CZ公司员工绩效考核体系优化研究

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1、学校代码：10378密级：分类号：硕士学位论文CZ公司员工绩效考核体系优化研究学号：3201631026学生姓名：罗振林学位类别：专业硕士专业名称：工商管理研究方向：人力资源管理导师姓名：胡敏华二○一八年四月Schoolcode：10378Security：Classification：ResearchontheOptimizationofEmployee’sPerformanceAppraisalSysteminCZCompanyStudentID：3201631026Name：LuoZhenlinDegreecategory：Professional

2、MasterTheprofessionalname：BusinessAdministrationResearchdirection：HumanResourceManagementTutor’sname：HuMinhuaApril,2018学位论文独创性声明：．本人郑重声明本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究。所取得的成果除文中己经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品，也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研宄做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明并表示

3、了谢意。本声明的法律后果由本人承担。论文作者Ｃ签名７＾￥年Ｚ月Ｍ曰学位论文使用授权书本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定，即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权安徽财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和授权学校研究生处与中国知网和万方数据签订收录协议及收录并由作者本人享有、承担相应的权利和义务，也可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存或汇编本学位论文。：保密学位论文注，在解密后适用于本授权书＾摘要由于“一带一路

4、”战略的提出，经济共享以及经济全球化得到进一步持续深入发展，行业与行业之间的经济交往日趋频繁，融合度越来越高，同时同一行业内的各个企业之间的竞争也日趋激烈，加之科技日新月异，企业在其发展过程中更加容易获得信息和资源的同时，面临的市场环境将更加复杂，企业之间的竞争也将更加激烈，部分企业在这样的大浪潮中由于认识和准备不足，没有科学合理地配置各种资源而败下阵来。在当前我国市场经济和科技发展的大环境背景下，人力资源在企业增强竞争力的众多因素中成为不可忽视的重要组成部分，甚至在某种意义上讲，已成为影响企业发展的第一资源。当前，我国部分企业的人力资源管理水平还处于相

5、对薄弱的地位，企业对人力资源管理工作的认识程度也还比较粗浅，但在国家经济不断改革发展的背景下，各行各业经济都呈现出快速发展的态势，企业发展过程中的各种机会虽然越来越多但稍纵即逝，企业要如何更加有效的识别和把握机会，人才是关键，所以人力资源管理工作对于企业发展的重要性日益被企业管理者所重视。企业要想取得长足持续健康的发展，获取在竞争中的主动权，如何有效的进行人力资源规划管理，如何科学的实施绩效考核体系，如何实现对员工的合理激励，保证企业在发展过程中的战略目标与员工个人目标有机融合，成为许多中小型企业面临的现实问题。本文以CZ公司为研究对象，在全面系统阐述国

6、内外绩效管理等相关文献的基础上，依据现代企业绩效管理理论及方法，结合CZ公司绩效管理的实际，通过对该公司绩效管理的相关资料的系统分析，在深入系统地分析CZ公司员工绩效考核运行现状的基础上，文章重点对该公司在员工绩效管理过程中存在的问题、成因等进行专题探讨，并借鉴现代企业绩效考核工具及方法，最终提出了CZ公司员工绩效考核体系的主体、关键指标设置、考核推进安排、反馈与申诉、考核兑现等方面的优化设计方案，并提出了组织保障和制度保障等方案实施策略及具体措施。关键词：绩效管理；绩效考核；优化设计1ABSTRACTDuetoTheBeltandRoad"strate

7、gyproposed,economicsharingandeconomicglobalizationhaveachievedfurtherandsustainabledevelopmentindepth.Theeconomicexchangesamongdifferentindustriesarebecomingmoreandmorefrequentandthedegreeofintegrationisgettinghigher.Atthesametime,thecompetitionamongthedifferententerprisesinthesa

8、meindustryisbecomingincreasinglyfierce.I