变革型领导风格、组织即兴与组织创新的关系研究

《变革型领导风格、组织即兴与组织创新的关系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、变革型领导风格、组织即兴与组织创新的关系研究-工程论文变革型领导风格、组织即兴与组织创新的关系研究何存玉HECun-yu；李玉琼LIYu-qiong（南华大学，衡阳421001）（NanhuaUniversity，Hengyang421001，China）摘要：在当前日益激烈的竞争环境下，创新是一个企业获取核心竞争力的关键因素，而变革型领导风格和组织即兴对组织创新成果产出有着重要的影响。本文在梳理国内外相关文献的基础上探讨了变革型领导风格和组织即兴对组织创新的作用机理与机制。本文采用问卷调查法，选取了

2、我国长三角和珠三角150家科技型中小企业作为实证研究对象，共发放问卷260份，收到有效问卷198份，并采用多元回归分析的方法来分析和定量探讨变革型领导风格和组织即兴对组织创新的影响关系。研究结果表明：总体而言，变革型领导和组织即兴对组织创新具有正向的影响，同时组织即兴在变革型领导与组织创新之间起着部分中介作用。Abstract:Intoday’sincreasinglycompetitiveenvironment,innovationhasbecomethekeyfactorinobtainingac

3、orecompetitivenessofenterprises,andtransformationalleadershipstylesandorganizationalimprovisationhasanimportantimpactonorganizationalinnovation.Thispaperdiscussedtheactionmechanismoftransformationalleadershipstyleandorganizationalimprovisationtoorganiza

4、tionalinnovation.Inthispaper,questionnairesurveywasused.ThisstudyselectstheYangtzeRiverDeltaandPearlRiverDeltaofChina’s150SMEasobjects,atotalof260questionnaireswereissuedand198validreplieswerereceived.Thisstudyusedmultipleregressionanalysisandquantitati

5、veanalysistoinvestigatetransformationalleadershipstyleandorganizationalimprovisationimpactontherelationshipbetweenorganizationalinnovation.Theresultsshowedthat:overall,transformationalleadershipandorganizationalimprovisationhasapositiveimpactonorganizat

6、ionalinnovation,andorganizationalimprovisationplaysapartintermediaryrolebetweentransformationalleadershipandorganizationalinnovation.关键词：变革型领导；组织即兴；组织创新；创新绩效Keywords:transformationalleadership；organizationalimprovisation；organizationalinnovation；innovat

7、ionperformance中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1006-4311（2015）06-0001-050引言商业界到处都充斥着公司成功或失败的故事，在这个激烈竞争和变幻莫测的环境下，企业要想取得长远发展，就必须创新，因此，商界流传着一句话：“创新或死”。在商界，创新被认为是产品竞争服务的重要因素（Zaltmanetal,1973）。特别是，随着经济全球化的不断深入和扩展，市场竞争日趋激烈，组织所面临的外部环境也越来越复杂。组织要想在这样的环境下进行生存和发展，就必须不断进行创新。通

8、过创新来获得竞争优势，对于组织来说至关重要。因此，如何来提升组织创新能力，已经越来越受到研究者的关注。在一个组织中，领导力对于组织创新有着重要影响。特别是变革型领导，对于提升组织创新和创造力至关重要，变革型领导有助于调动员工积极性，提高员工对企业业绩的预期[1]，更有助于在组织内部营造良好的创新氛围，在组织创新的过程中，变革型领导起着重要的推动作用。同时，市场竞争的日益激烈和经济环境的复杂变化，日益要求企业提高自己的反应速度和应变能力，有时甚至一边做决策