毕业论文--领导风格与组织变革研究

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1、领导风格与组织变革研究系别：*******专业：*******学号：*******姓名：**-25-目录摘要3Abstract4第1章绪论51.1研究背景51.2研究意义51.3领导风格定义51.4组织变革定义6第2章领导风格与组织变革72.1领导风格、工作满意度与工作动机72.2领导风格的三要素72.2.1影响力72.2.2包容心82.2.3学习能力82.3领导风格的类型92.3.1远见型92.3.2关系型92.3.3.民主型102.3.4.教练型102.3.5.示范型102.3.6.命令型112.4领导风格的种类112.4.1支持型领导112.4

2、.2指导型领导112.4.3参与型领导112.4.4成就导向型领导112.5领导行为风格类型对比122.6领导风格的概述13第3章组织变革过程中的领导风格163.1组织变革成功领导风格163.2解冻阶段的领导风格163.3变更阶段的领导风格183.4再冻结阶段的领导风格18第4章领导风格与组织变革实验研究204.1实际研究204.2步骤/方法214.2.1教练型领导214.2.2专家型领导214.2.3指令型领导214.2.4合作型领导224.2.5参与型领导224.2.6授权型领导22参考文献:24-25-致谢25-25-摘要我们在认识社会发展的过

3、程中，组织变革成为一个关键时间点，在这个时间点上，领导风格的领导在组织变革中起决定性因素，而精神领袖、雷厉风行、勇于创新的不同特性使得专制型领导与组织变革又形成了不同的影响。我们将通过对领导风格的解读与组织变革的不同影响解读，对专制型领导风格与组织变革之间存在的联系进行实证研究，得出了专制型领导风格与组织变革之间存在的正效应与负效应关系。同时为避免负效应的出现，给现时金融危机背景下的广大企业组织引导一种模式，使得社会健康发展。关键词：领导风格，组织变革，研究-25-AbstractWeunderstandtheprocessofsocialdevel

4、opment,organizationalchangeasakeypointintime,atthispointintime,theauthoritarianleadershipstyleofleadershipchangesintheorganizationplayadecisivefactor,whilethespiritualleader,strictandinnovativefeaturesmakethetyrannyofdifferentleadershipandorganizationalchangehascreateddifferent

5、effects.Wewillthroughautocraticleadershipstyleofreadingandinterpretationdifferenteffectsoforganizationalchange,authoritarianleadershipstyleonorganizationalchangeandthelinkbetweentheempiricalstudy,obtainedautocraticleadershipstyleandorganizationalchangeisbetweentheeffectandnegat

6、iveeffectrelationship.Atthesametimetoavoidtheappearanceofnegativeeffects,topresentthebroadcontextofthefinancialcrisistoguideamodelorganization,makinghealthysocialdevelopment.Keywords：leadershipstyle，organizationalchange，study-25-领导风格与组织变革研究第1章绪论1.1研究背景选取国内一家大型民营企业的领导者作为研究对象，探索研

7、究了在企业发展的不同阶段，该领导者的领导风格所发生的演变特征。研究发现，企业领导者的领导风格呈现“混合型特点”。在企业发展的不同阶段，该企业领导者的领导行为同时表现出了交易型、变革型和家长式等领导行为特点，但随着企业的发展，其领导风格发生了演变。具体表现为：在创业阶段，领导者的领导风格以家长式行为为主，但随着企业从创业到成长、成熟阶段的过渡，家长式领导行为逐渐减弱，变革型领导行为逐渐增强，并成为领导者在企业成长和成熟阶段的主要领导行为。从创业阶段到成长阶段，交易型领导行为的表现有所加强，随后变得相对稳定。1.2研究意义领导风格可能会随着企业的发展而发

8、生变化，这是一个直观明了的命题，然而，在现有文献中相关的研究却非常缺乏。借用戏剧表演进行比喻，认为企业领导人