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时间:2018-05-13
《湖南中烟文化体系》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、文化体系(一)行业核心价值观:国家利益至上,消费者利益至上 “两个至上”是全行业的共同价值要求和行为准则,是统一行业发展战略的思想基础。只有维护国家利益,才能维护和巩固国家烟草专卖的基础;只有维护消费者利益,才能维护和巩固我们的市场基础。 践行“两个至上”,着重做到: 全体员工 爱岗敬业:忠于企业,忠于职守,严谨细致,做好岗位上的每一件事。 和谐共进:同心同德,团结奋进,促进公司持续、稳定、健康发展,努力实现公司改革发展目标。 超越自我:不断学习,提高技能,实现自我超越。 (二)公司
2、愿景:中式卷烟杰出代表,世界级烟草制造商 中式卷烟杰出代表 始终坚持中式卷烟的发展方向,努力打造中式卷烟代表品牌,致力于成为中式卷烟技术标准的倡导者、制订者和践行者。 世界级烟草制造商 始终坚持以烟草作为公司经营的核心业务,持续提升公司在品牌、管理、科技、制造、团队五个方面的核心竞争力,使湖南中烟成为具有国际竞争力的烟草制造商。(三)公司使命:为国家创造财富,为客户创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益 为国家创造财富 国家利益至上,持续为国家作出贡献。
3、 为客户创造价值 从客户的需求出发,持续为消费者提供高品质、高附加值的产品和服务。 为员工创造机会 尊重员工,为员工提供广阔的成长空间,追求公司和员工的共同发展。 为社会创造效益 履行社会义务,承担社会责任,为建设和谐社会做出积极的贡献。 (四)公司精神:诚信务实,敢为人先 诚信务实 倡导“诚实做人、诚心待人、诚信经¬营”的理念和脚踏实地的工作作风,重实际,Ѭ规律,追求工作的实效性。 敢为人先
4、 开拓创新、不断超越,始终处于市场最前沿。(五)公司战略:专业化、规模化、国际化 专业化 专注烟草主业,专注产品创新,注重提升卷烟品质,通过优化资源配置,以专业化的分工、专业化的队伍生产优质产品。 规模化 以品牌为纽带,通过并购、重组、相互持股等多种资本运作的方式,扩大规模、提升生产能力,实现规模化经¬济。 国际化 推动品牌整合,积极探索品牌输出的途径,注重技术创新、生产管理和品牌维护,不断做大做强不断做大做强品牌,积极推进国际化发展战略,使湖南中烟跻身
5、国际烟草先进行列。(六)经营理念 以市场为导向,以品牌为核心,管理、科技、制造、团队为基础,形成湖南中烟核心竞争力。 品牌理念:创造需求,引领消费 1.品牌战略 国内领衔,国际领先 持久的科技创新与文化创新成就品牌旺盛生命力,在品牌规模、品牌影响力、品牌成长性、品牌价值等方面拥有强大优势,抢占国内卷烟市场竞争的较高位势,领衔国内卷烟市场;积极主动地开拓国际市场,努力创造湘烟品牌在国际化竞争中的优势,逐步跻身国际烟草制造商的前列。 2.品牌文化 芙蓉王:传递价值,成就你我
6、“价值”是“芙蓉王”的核心点,其追求的不是单一的利润最大化,而是价值最大化。 “传递”是“芙蓉王”的驱动点,品牌的价值与人的价值通过“传递”进行连接,“成就”是“芙蓉王”的定位点,“你我”是“芙蓉王”的归宿点。 “芙蓉王”品牌文化倡导人本主义,最终目标即是要完成从物本到人本的价值转换,通过品牌的价值来成就和发展人的价值。 白 沙:鹤舞白沙,我心飞翔“白沙”传达给消费者的意境是:创造的手、飞翔的心,其文化内在于“和”,在于企业内外环境要素的和谐统一; 其境界在于不断突破、不断创造、不断拓展品牌和企业的成长空间,使消费者在享
7、受“白沙”的同时,感受心灵和思想的自由飞翔。
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