新员工上岗准入管理办法

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1、卸车部新员工（服务承揽单位）上岗准入管理办法1、目的为规范卸车部服务承揽单位新员工（简称新员工）的准入上岗管理，加强新员工安全与技能培训，保障新员工达到其岗位胜任的基本要求，特制定本办法。2、适用范围2.1各服务承揽单位新招收的员工；2.2各服务承揽单位离岗时间超过6个月的员工；2.3各服务承揽单位转岗员工。3、职责划分3.1各服务承揽单位负责新员工的培训与考试；3.2部门安全管理人员负责提供培训资料。4、培训内容4.1培训内容与新员工岗位相关。新员工的培训分岗位培训与在岗培训两个阶段。其中岗前培训阶段学习内容详见下表：序号岗位安全部分技能部分备注1.皮带机巡视1、卸

2、车部进入作业现场安全通则2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法3、皮带机巡视作业指导书4、皮带机巡视安全操作规程5、卸车部特殊煤种翻卸作业指导书6、卸车部各岗位风险分析与控制措施2.翻车机巡视1、卸车部进入作业现场安全通则2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法3、翻车机巡视作业指导书4、翻车机巡视安全操作规程5、卸车部特殊煤种翻卸作业指导书6、卸车部各岗位风险分析与控制措施3.堆料机巡视1、卸车部进入作业现场安全通则2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法3、堆料机巡视作业指导书4、堆料机巡视安全操作规程5、卸车部特殊煤种翻卸作业指导书6、卸车部各岗位

3、风险分析与控制措施4.电工1、卸车部进入作业现场安全通则2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法3、变电所相关管理制度（变电所）4、卸车部设备临时检修安全管理规定5、电力安全操作规程；6、卸车部低压电气维修作业安5全操作规程1.清煤工1、卸车部进入作业现场安全通则2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法3、皮带机沿线清煤作业指导书4、翻车机二层格栅清煤作业指导书5、堆料机清煤作业指导书6、卸车部皮带压停清煤作业指导书7、卸车部各岗位风险分析与控制措施2.维修工1、卸车部进入作业现场安全通则2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法3、卸车部各岗位风险分析与控

4、制措施4、卸车部动火作业管理办法5、卸车部手持电动工具安全操作规程6、卸车部移动式梯子使用安全操作规程7、卸车部高空作业安全操作规程8、卸车部料斗内部设备检修指导书9、卸车部电焊作业安全操作规程（电焊工）10、卸车部气割、气焊安全操作规程11、卸车部天车安全操作规程（起重工）12、卸车部电动葫芦安全操作规程（起重工）13、卸车部设备临时检修安全管理规定4.2各服务承揽单位应按照国家相关法律法规规定，对新员工进行上岗前三级安全培训。岗前培训内容应包括以上所列内容及岗位需要的其他内容。培训时间不少于24小时。4.3各服务承揽单位应为每个新员工建立培训档案，并做好培训记录。

5、4.4岗前培训3、考试方式5.1室内培训阶段4、准入标准5、其他3．上岗培训3.1入职培训3.1.1新入公司的技能型人员应当接受入职培训。入职培训由人力资源部在员工报到后二周内组织实施；3.1.2入职培训内容与培训部门：公司历史和简介、企业文化、组织机构、相关管理制度和政策、职业道德教育、行为规范和礼仪培训等由（人力资源部）主导，产品知识、品质标准等由（品质部）主导，职业健康与安全生产、5S、作业条件由（生产部）主导，设备操作、保养由（设备部）主导等。以上总培训时间不少于24小时且按序进行培训。53.1.3入职培训考核合格后并对其发放上岗证，上岗由人力资源部依据考核试

6、卷及评分进行制定。新员工持上岗证进行上岗独立操作。入职考核由人力资源部组织，现场操作由生产部与设备部配合实施评分。考核按百分制，其中学习态度占20%、应用知识考试占40%、实际操作占40%考核分数达到80分为合格。3.2岗前培训3.2.1各部门负责人在员工到岗1天内确定上岗导师人选，上岗导师在2天内填写《员工辅导计划》，并提交部门负责人审核，送人力资源部备案；3.2.2员工岗前培训应当根据辅导计划进行，由上岗导师和用人部门负责实施。岗位辅导期限依据岗位特点确定，辅导周期原则上为15天-30天。员工岗前辅导期限如下表：员工岗前辅导进度表第1-3天第4-5天第6-8天第8

7、-12天第12-15天由人力资源负责：公司历史和简介、企业文化、组织机构、相关管理制度和政策、职业道德教育、行为规范和礼仪培训。由品质部进行产品知识、品质标准等培训。由生产部进行职业健康与安全生产、5S、作业条件培训。由设备部进行设备操作、保养培训。人力资源与设备：进行实际操作考试与应用知识考试。注：当遇节假日时间进行顺延，以上天数只为课程周期，具体课程内容与上课时间由培训单位制定，并提前通知上课时间与地点。考试试题与答案由培训部门提交至人力资源，实际操作与评分现场评定。应知部份与学习态度由人力资源统一考核评分。3.2.3上岗培训内容主要为岗位应知应