企业财会人员绩效考核与激励问题研究

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1、企业财会人员绩效考核与激励问题研究随着我国改革开放的不断深入以及经济建设的不断发展，越来越多的企业认识到了财会人员工作的重要性，并运用各种形式多样的方式对财会人员的绩效进行考核与评价，同时，对财会人员的日常工作实施激励，调动财会人员的工作积极性和主动性，规范日常的会计工作，从而提高企业的财会核算水平。　　在实际工作中，针对企业财会人员的绩效考核与激励机制，我们也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：第一,财会人员工作业绩评价体系不健全，各单位、各部门对财会人员工作业绩考核的基本原则、体系规范差别很大；第二,有部分企业对于财会人

2、员的激励手段随意性较大，缺乏长效机制；第三,企业对于财会人员的绩效考核与激励机制严重脱节，奖罚不明确，没有形成二者之间的良性互动，等等。　　一、绩效考核与激励机制的内在关系　　所谓激励机制，是指在一个企业中，激励主体通过一些激励手段与激励客体之间相互作用，相互制约的方式、关系、规律的总和。激励机制能否试试有效，主要取决于激励手段是否最大程度地客观反应了激励客体的绩效考核情况。绩效考核作为激励机制的前提，必须保证其公开、公平、公正；企业内部科学合理的激励机制又可以促进激励客体工作业绩的提升，从而在企业内部形成良性循环，为企业创造更

3、多的市场价值。因此，我们在实际工作中，必须将二者有效结合起来，研究和制定符合企业实际要求的财会人员绩效考核与激励机制。　　二、构建科学合理的财会人员绩效考核体系　　(一)财会人员绩效考核的基本原则　　企业在研究和制定财会人员的绩效考核体系时，必须坚持以下几条基本原则：公正性原则，企业在评判过程中必要要以事实为准绳，不带任何个人因素和偏见，保持客观公正的立场；规范性原则，企业的绩效考核全过程必须遵守企业内部的规章制度，接受全体员工的监督，不弄虚作假；可操作性原则，企业在评判过程中要充分考虑到绩效考核的实际情况与特点，设计科学合理的

4、评判指标，从而准确真实地反应财会人员的实际工作业绩；定量分析与定性分析相结合的原则，企业的绩效考核机制要符合一般规律，以定量分析为主，并辅以定性分析，在计量数据结果的基础之上，对财会人员的工作业绩进行直观的评价。　　(二)财会人员绩效考核评判指标体系的设计　　财会人员工作业绩评价体系是开展财会人员业绩评价的中心环节，我们必须对其加以重视。在企业的实际运作中，我们运用一系列定性和定量的指标，来设计针对财会人员的绩效考核机制。企业应该根据自身的实际情况，选取具有代表性的评价指标，或者根据评价对象的实际特点设计评判指标，从而确保评价结

5、果的科学性与合理性，切不可主观臆断。　　根据指标是否可以进行数学计量和分析评判，一般分为定量指标和定性指标两类，分别介绍如下：　　1、定量指标　　它又可以细分为基本指标和岗位指标两类。其中，基本指标主要用于评价财会人员工作业绩的共性特征，包括工作执行率、工作完成率以及工作准确率等；岗位指标则是按照《会计法》相关规定并结合企业财会人员的实际业务需求，有针对性地设计的用于评判财会人员工作业绩的指标，根据内务内容的不同，一般可以分为核算岗位指标、稽查岗位指标、出纳岗位指标、电算化岗位指标以及管理岗位指标等五类。　　2、定性指标　　无法

6、通过数据对内容进行评判，而需要采取对内容进行客观描述和分析的方法来反应评价结果的指标，财会人员在工作业绩评判过程中，常见的定性指标主要包括会计职业道德、服务满意程度、工作难易程度、科研能力、内部会计控制等。在实际评判过程中，企业可以灵活地采取专家评议、单位考核小组评议、设计对象评议等方法来对企业财会人员的实际工作业绩进行评判。　　三、建立健全企业的财会人员激励机制　　(一)财会人员激励机制的基本原则　　在企业制定和出台财会人员的激励机制时，必须坚持以下几条基本原则：按需激励的原则，企业要根据员工的岗位和企业的实际特点进行激励；物

7、质激励与精神激励相结合的原则，企业要处理好二者之间的关系，将物质激励作为基础，将精神激励作为根本，激励财会人员取得更好的工作业绩；奖惩并举的原则，企业既要对表现好的员工进行正激励，也要对表现不好的员工进行负激励，以加强他们的危机意识，激发他们的内在潜力，从而更好地提高企业财务工作的水平。　　(二)建立与财会人员绩效考核相挂钩的激励机制　　企业必须要将激励机制与财会人员的绩效考核工作相挂钩，只有这样，才能更进一步地激励员工取得更好的业绩。具体在工作中应该做好以下几点：在研究和制定激励方案时，要充分听取企业财会人员的意见，确保激励方

8、案的公平与公开，加强企业财会人员对方案的认同感；企业要改变以往只与员工的职位、职称等因素相挂钩的传统激励方案，而是要从财会人员的工作表现、工作业绩出发，并结合个人的实际收入情况，科学合理地制定激励机制，必要时企业还应该加大绩效工资的比例，以提高企业的激励效果；企