业财务人员绩效考核与激励问题研究

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文企业财务人员绩效考核与激励问题研究姓名：田曼华申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：杨世忠20040301内容提要随着财会人员在企业中所承担职能的转变和地位的提升，如何对财会人员实施绩效考核与激励就成为了保证财会部门职能的实现、促使其在企业价值增值过程中发挥作用的重要手段。本文在现代绩效考核理念的引导下，通过分析企业财会部门所承担的财务、会计和审计职能，指出现代企业财会部门应采用以财务职能为核心、会计职能为辅助、审计职能为内部监督的组织架构，企业财会人员应该坚持道德准则约束下的理性经济人立场，从

2、企业战略目标的角度出发进行财会活动，保证企业最大化目标的实现。基于这一思路展开的绩效考核与激励，必须是与企业总体战略保持一致的，本文通过对企业财会部门组织架构的分析和财会人员职责的界定，建立了以关键绩效指标为基础的考核体系，并主要以列表的方式详细阐述了关键绩效指标考核体系的设计程序及具体实施中的相关问题。为使考核达到预期的目的，还要通过一定的激励手段，本文重点论述了两种笔者认为对企业财会人员十分重要和有效的激励方式：薪酬激励和文化激励，指出绩效考核应该与激励相结合才能起到良好的效果。【关键词】：绩效绩效考核激励财会人员ABS

3、TRACYWiththedevelopmentofthemoderncorporations．thefunctionofthefinancialdepartmenthaschangedalot．Accordingly，thestatusofthepersonnelinthedepartmenthasrisentoahigherlevel．Thereby，thathowtoassessandinspiritthepersonnelofthefinancialdepartmentiSthemostimportantmeasure

4、toimplementthefinancialfunctionandincreasethecorporation’Svalue．Onthebaseoftheconceptionofmodernperformanceassess，financialdepartmentshouldadoptthiStypeofconfiguration：financialfunctioniScore，accountingfunctioniSassistandauditingfunctioniSintendance．Thepersonneloft

5、hefinancialdepartmentshouldcarryoutthefinancialactivitiestoensuretherealizationofthecorporation’Starget．Therefore，theperformanceassessingandthepromptingmustbeconsistentwithcorporation’Sstratagem．Aftercompartmentalizinganddefiningthefinancialfunction，accountingfunct

6、ionandauditingfunction，thekeyperformanceindexsystemhasbuiltupaccordingly．Inordertomaketheperformanceassessingachievetheanticipatirepulpose，themeasuresofpromotingareindispensable．Therearetwokindsofmeasuresarequiteeffectivetothepersonnelofthefinancialdepartment：cultu

7、repromotingandsalarypromoting．Onlyiftheprocessofassessingis．combinedwiththepromoting，thefunctionofthefinancialdepartmentwouldbeachievedentirely．[Keywordsl：Performance；PerformanceAssessment；FinancialPersonnel；Inspirit独创性说明，y621389本文郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研

8、究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：矾等日期：州；拈习关于论文使用授权