个人与团队管理04-0001(贵州电大-课程号:5205084)参考资料

个人与团队管理04-0001(贵州电大-课程号:5205084)参考资料

ID:8487656

大小:15.21 KB

页数:9页

时间:2018-03-29

个人与团队管理04-0001(贵州电大-课程号:5205084)参考资料_第1页
个人与团队管理04-0001(贵州电大-课程号:5205084)参考资料_第2页
个人与团队管理04-0001(贵州电大-课程号:5205084)参考资料_第3页
个人与团队管理04-0001(贵州电大-课程号:5205084)参考资料_第4页
个人与团队管理04-0001(贵州电大-课程号:5205084)参考资料_第5页
资源描述:

《个人与团队管理04-0001(贵州电大-课程号:5205084)参考资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、个人与团队管理04-0001贵州广播电视大学形成性测评系统课程代码:5205084参考资料试卷总分:100单选题(共10题,共40分)1.(4分)处理员工不满情绪的方法中,()对所有情况都是适用的。A、严格批评产生不满情绪的员工B、反映给上级管理人员C、私下解决D、努力建设和谐的团队关系参考答案:D2.(4分)关于营造信任氛围的方法,说法不正确的是()。A、让员工服从领导者的安排B、领导者应真诚地说出自己的意见和想法C、领导者要对下属一视同仁,没有偏爱D、要勇于承认自己的错误和过失参考答案:A3.(4分)王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,

2、不属于硬指标的是()。A、市场占有率B、合同成交率C、销售额D、顾客意见调查表参考答案:D4.(4分)因为每个人倾向的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,在这种情况下团队领导不应该()。A、注重倾听B、认为没有关系,允许个性存在C、确定团队有支持型的环境D、强调文化参考答案:B5.(4分)一对一的反馈是反馈的重要方法之一,关于一对一的反馈,说法正确的是()。A、反馈是不可以针对个人的B、反馈可以针对团队提出C、反馈针对的是人而不是行为D、严厉地责骂某人也是合理反馈的一种方式参考答案:B6.(4分)在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信

3、任的表现是()。A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员可以自由地发表不同意见D、团队成员不愿意承担风险参考答案:C7.(4分)根据赫兹伯格的双因素理论,()事件很可能激励员工。A、在员工休息室添置一台咖啡机B、团队领导确信团队成员都有明确的工作目标C、经常举办公司聚会,促进团队成员关系和谐发展D、公司规定员工在上班时间必须穿正装参考答案:B8.(4分)李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。A、发展个人、沟通能力和完成任务B、完成任务、人际交往和建设团队C、建设团队、接受培训和发展个人D、发展个人、

4、完成任务和建设团队参考答案:D9.(4分)控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程,控制过程的最后一步是()。A、制订标准B、衡量实际绩效C、纠正偏差D、修改计划参考答案:C10.(4分)保健因素是指与工作环境或工作关系有关的能够导致员工不满的因素,不属于保健因素的是()。A、政策与管理B、薪酬C、工作成就D、工作条件参考答案:C多选题(共5题,共20分)11.(4分)保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法正确的是()。A、记录有助于了解反馈的影响B、记录对了解过去的绩效有好处C、记录可帮助团队成员按要求进行工作D、记录有助于查证各方所认可的各

5、种措施参考答案:ABCD12.(4分)常见的监督指标有软指标和硬指标,属于软指标的是()。A、感觉B、观点C、看法D、员工的意见参考答案:ABCD13.(4分)授权主要有四个步骤,步骤和做法对应正确的是()。A、打好基础——阐明这项工作所涉及的问题B、下达命令——考虑好要授予多少权力,成员要承担多少责任C、检查进展情况——发现问题时快速找出原因并予以解决D、反思——思考是否成功地进行了授权参考答案:ABCD14.(4分)关于管理者,说法正确的是()。A、管理者的主要职责是完成工作任务B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中C、管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制D

6、、管理者有发号施令的权力参考答案:ABD15.(4分)关于X理论,说法正确的是()。A、信仰X理论的人认为大部分人天生懒惰B、信仰X理论的人认为人们都想对自己的努力负责C、信仰X理论的人认为大部分人不愿意工作D、信仰X理论的人认为必须给员工好处他们才会好好工作参考答案:ACD判断题(共5题,共20分)16.(4分)计划偏离正轨时可以改变工作运作方式,使计划回到正常的发展道路上。()√×参考答案:√17.(4分)领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。()√×参考答案:×18.(4分)建设团队是领导者的主要任务之一,领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进

7、行运作、处理纠纷以及反馈信息。()√×参考答案:√19.(4分)期望理论人们只有在受到激励的情况下,才有可能心甘情愿地工作。()√×参考答案:×20.(4分)小张打算通过练习来提高自己的计算机实际应用能力,他的目标符合SMART原则中的有时间规定的原则。()√×参考答案:√问答题(共2题,共20分)21.(10分)建设性反馈具有哪些特点?答:(1)用好消息开始;(2)关注行为,不针对个人;(3)在事情发生后立即或稍后作出反馈;(4)内容明确;(5)认可努力拧做相关的赞扬;(6)公平;(7)了解其他人的观点;(8)如果有事情要改进,应按行动

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。