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时间:2018-03-26
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1、第九单元建设工程项目的计划与实施控制系统本单元学习目标1.了解建设工程项目结构分解的定义、结构分析的主要内容,熟悉建设工程项目结构分解的主要过程和方法;2.理解建设工程项目管理的基本目标及各目标之间的关系;3.熟悉建设工程项目计划的作用、计划编制原则、要求,了解建设工程项目计划的执行过程;4.熟悉建设工程项目实施控制的概念、类型和作用,掌握建设工程项目实施控制的主要方法和工作流程。本单元内容构成主要介绍建设工程项目结构分解的定义、内容、主要过程和方法;建设工程项目管理的三大目标及其相互关系;项目计划的作用、原则、要求和项目计划的过
2、程和内容;项目实施控制的概念、类型和作用;建设工程项目实施控制的主要内容和工作流程。9.1建设工程项目结构分析9.1.1建设工程项目结构分析的定义就是将项目按系统规则和要求分解成互相独立、互相影响、互相联系的若干组成部分(项目单元),将它们作为对项目的观察、设计、制定计划、明确目标及责任分解、成本核算和实施控制等一系列项目管理工作的对象。9.1.2建设工程项目结构分析的基本内容●建设工程项目的结构分解●项目单元的定义●项目单元之间逻辑关系的分析9.1.3建设工程项目结构分解●项目结构分解WBS(WorksBreakdownStru
3、cture)的目的a)保证项目结构的系统性和完整性b)方便观察、了解和控制整个项目过程c)确定建立完整的项目保证体系的基础d)便于落实责任和进行协调e)方便网络的建立和分析,可用于进度控制●建设工程项目结构分解的结果a)树型结构图...122x0装饰工程12220设备12210主体结构...12n00新山村车站12200一号桥车站12100较场口车站...1m000车辆段12000车站11000区间轨道XX项目10000(WBS图)1221Y12211122211222Y122X1Y122XY图9.1树型结构图b)项目结构分析表(
4、插入表9.1P90)●建设工程项目结构分解过程a)将项目分解成单个定义的且任务范围明确的子项目b)研究并确定每个子部分的特点和结构规则c)将各层次结构单元收集于检查表上,评价各层次的分解结果d)将项目单元分组,构成系统结构图(包括子结构图)e)分析并讨论分解的完整性f)决定结构图g)确定各单元件内容,研究并确定系统单元之间的内部联系●建设工程项目结构分解方法a)以产品结构进行分解b)按平面或空间位置进行分解c)按功能进行分解d)按要素进行分解●建设工程项目结构分解的基本原则a)应在各层次上保持项目内容上的完整性b)一个项目单元只能
5、从属于某一个上层单元c)相同层次的项目单元应有相同的性质d)项目单元应能区分不同的责任者和不同的工作内容9.1.3建设工程项目单元之间的联系分析●项目单元之间所属关系●项目单元在技术上的联系●建设工程项目单元空间上的联系●项目单元时间上的联系本节练习1简述建设工程项目结构分解的定义及内容。2简述建设工程项目结构分解的基本方法和基本原则。参考答案1建设工程项目结构分析,就是将项目按系统规则和要求分解成互相独立、互相影响、互相联系的若干项目单元,将它们作为制定计划、明确目标及责任分解、成本核算和实施控制等一系列项目管理工作的对象。主要
6、包括三方面内容:一是建设工程项目的结构分解,即按系统规则将一个项目分解开来,得到不同层次的项目单元。二是项目单元的定义,即通过规划设计、详细设计、制定计划和责任的分配,将项目目标分解落实到具体的项目单元上,并从各个方面(质量、技术要求、实施活动责任人、费用限制、工期、前提条件等)对它们作详细的说明。三是分析项目单元之间逻辑关系,包括界面的分析,实施顺序安排。2到目前为止,尚没有统一的通用的程建设项目结构分解方法、规则和技术术语。在实践中经常采用以产品结构、按平面或空间位置、按功能和按专业要素进行建设工程项目结构的分解。在分解过程中
7、需遵循如下原则:首先保证项目结构的系统性和完整性,分析的结果应包括项目所包含的所有工作,不能有遗漏。其次一个项目单元只能从属某一上层单元,不能同时交叉从属于两个以上上层单元。另外,相同层次的项目单元应当具有相同的性质。同时要明确地划分各单元和各项目参加者之间的界限,能方便地进行责任的分解、分配和落实,并能够进行各部门、各专业的协调。最后,项目结构分解是为项目计划和实施控制服务的,因此结构分解应当体现出合理性,做到形象透明,方便控制。9.2建设工程项目目标系统9.2.1建设工程项目目标系统建设工程项目的质量、投资和工期三大目标相互作
8、用,形成项目的目标系统。●质量目标(期望达到的性能)●投资目标(预算限额)●工期目标(时间期限)图9.1工程建设项目目标系统进度质量合同投资9.2.2建设工程项目各目标之间的关系三大目标之间既存在矛盾的方面,又存在着统一的方面:●对立的关系●统一的
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