(工程项目)建设准备与建设实施阶段

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时间:2018-11-29

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1、工程项目管理Lecture4PreparationandImplementationPhaseInstructorFuChunCollegeofCivilEngineeringandArchitecture,CentralSouthUniversity投资与决策阶段:总的工作分解项目构想投资机会研究预可行性研究编制项目建议书可行性研究项目评估投资决策形成初步的组织关系(结构)合约关系;委托代理关系(组织之间)内部组织结构(组织内部的分工协作)市场调研与预测;技术方案的论证分析经济效益、社会效益、环境效益评价形成各类

2、决策成果及文件各类研究报告(项目构想报告投资机会研究报告初步可行研究报告项目建议书可行研究报告评估报告;市场调研与预测报告;技术方案论证报告;社会经济环境效益论证报告)(1)界定和定义项目:项目(产品)系统及其分解;内在要求目标及其特性;产品及过程标准。(2)项目假设与制约因素:项目的需求与技术供给;项目的进度要求;投资要求等。(3)项目的初步组织。(4)项目投资估算及项目评估。(5)项目的里程碑进度。工程建设全生命周期的典型阶段划分项目构想——项目后评估(时间点!)?项目构想投资机会研究预可行性研究编

3、制项目建议书可行性研究项目评估建设准备谈判签约工程设计施工安装试运转竣工验收投产项目后评估投资决策初步可行性研究Lecture4建设准备和建设实施阶段1基础知识2项目前期设计委托施工等招标投标管理3设计管理4施工管理1基础知识Ⅰ工程项目采购方式Ⅱ工程项目组织模式Ⅲ工程项目管理模式Ⅳ项目组织结构1基础知识Ⅰ工程项目采购方式1.自行建设(古)分工不细;项目简单;或内部建设。内部分工组织内部管理内部制度(各部门、团队的分工合作)2.外部采购专业化分工、效率提高?专业的实施机构(设计+施工;设计,施工;管理,设计,

4、施工)不同组织之间的关系?(委托代理?)1基础知识Ⅰ工程项目采购方式2.外部采购(1)采用行政的方式安排!行政上的委托代理传统的计划经济制度,自营;或采用行政分配任务的方式。当然,项目规模小,建筑行业萎缩。(2)采用市场竞争的方式采购!计划经济向市场经济转型,带来采购方式的转变。承认并形成:建筑企业的市场主体地位!(施工,设计)委托,委托+合同;招标投标+谈判+合同:公开招标;邀请招标。(议标!)1基础知识Ⅰ工程项目采购方式招标投标+谈判+合同:公开招标;邀请招标。(议标!)——鲁布革水电站引水工程(案例!)投资者

5、业主项目管理设计1设计2施工1施工2供应1供应21基础知识Ⅰ工程项目采购方式招标投标+谈判+合同:——《招标投标法》规定,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;(2)全部或部分使用国有资金投资或者融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款援助资金的项目。——招标投标的本质:(市场)交易!__招标人:政府及代表政府的机构;业主(项目法人);各层次的项目实施

6、方(分包或外包)__投标人:项目实施方(总承包商;分包商;设计+施工;设计;施工;物资供应商;管理;咨询;监理等)__第三方:招标咨询机构(招标代理);招标办(代表政府管理!)招投标市场(交易中心!)1基础知识Ⅰ工程项目采购方式招标投标+谈判+合同:——《招标投标法》规定,招标方式有两种:公开招标和邀请招标。__(国际)公开招标(无限竞争性招标):__邀请招标(有限竞争性招标):邀请对象5~10家,但不少于3家。__议标?——招标类型:__全过程招标。从项目建议书开始,建设准备、勘察设计、施工,生产(使用)准备、投

7、料试车,直到竣工投产交付使用。__勘察设计招标。__工程施工招标。__材料设备供应采购招标。__项目管理招标;监理招标;咨询招标等1基础知识Ⅰ工程项目采购方式招标投标+谈判+合同:——招标程序及工作内容(国内;国际)__准备阶段。__准备招标条件;申请招标;编制招标文件(标底);备案复核。(捕捉信息;基础性准备工作。)__招标阶段。__发出招标公告或招标邀请书;资格预审或审查;发出招标文件和其他技术文件;组织现场考察、勘察和答疑;(投递)收取投标文件。__决标阶段。__主持开标和审查投标书(形式);组织评标和决定

8、中标方;发出中标通知书。__监督履约阶段。__签订合同;履行和管理合同;竣工验收等。1基础知识Ⅰ工程项目采购方式招标投标+谈判+合同:——编制招标文件__项目说明书。工程概况(内容范围投资估算建设工期技术性文件等)__投标须知。__合同的主要条件。__投标文件的内容、提交方式和时间,评标方法和审查方式。__现场考察和勘察,招标文件答疑时间和地点;__投

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