欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:81756616
大小:67.65 KB
页数:2页
时间:2022-10-13
《员工人资培训开发《赢在责任》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
“赢在责任”对企业的重要意义1.部分员工责任感的迷失为谁而工作?为薪水?为老板?为兴趣?……如果说员工是为薪水而工作,那对薪水负责,多拿多干,少拿少干;如果说员工是为老板而工作,那对老板负责,老板好则多做,老板不好则少做;如果说员工是为兴趣而工作,那对兴趣负责,喜欢则干,厌恶则丢。员工唯有为责任而工作,才会对工作负责,认真工作每一刻!2.关于负责任的典型误区怎样负责任?“这不是我的事!”“这不是我的错!”“这不能怪我!”“这不是我的责任!”……一个不满意的工作结果往往是双方或多方的工作不到位造成的,“报告老板,这不是我的事,这不是我的错,这不能怪我,这不是我的责任”,此刻解决问题的焦点不在于“我”,于是“我”对解决问题产生不了影响力;唯有“报告老板,这是我的错,这都怪我,这是我的事,这是我的责任”,此刻解决问题的焦点在于“我”,于是“我”对解决问题产生了影响力!3.负责任对于员工的意义凭什么成为一名优秀的员工?工作知识?工作经验?工作技能?……这些只能让我们成为一名合格的员工!优秀的员工、一流的员工,其出色的工作表现,一定主源于对工作认真负责的信念、感恩付出的价值观、对卓越的追求……内心世界的一小步,现实世界的一大步!有责乃远!4.企业责任文化建设的重要性如何让员工自动自发地工作?加工资?双休?生育补贴?……一般的领导者只是擅长于这类“交换型”领导力——用利益换取员工的工作努力;卓越的领导者一定是“转变型”领导者——转变员工的价值观,用文化规范员工的思想和行为。企业的责任文化通过深入员工内心,改变其心智模式,从而改变其行为模式,以负责任的姿态对企业负责、对岗位负责、对结果负责、对绩效负责……二、“赢在责任”的培训大纲及看点培训看点(宣讲授课+互动训练)一、什么是“责任”?责任及相关的概念二、责任和机会的关系。1、明晰责任的概念三、负责任的误区:1、“这不是我的事!3、“这不能怪我!5、“你们要负责任!2、深度分析责任和机会的关系,让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。2、“这不是我的错!”4、“又不是我的错!”6、“我没有能力负责任!
17、“我负责任没用!8、“我已经负了责任!四、提高负责任的能力:1、加强学习,不断实践;2、做应该做的事,为责任而做!3、从小事做起;4、抓住重点责任;5、让大家一起负责任;6、对结果负责!7、发挥自己的影响力;8、心存感激的工作。五、负责任与领导素质,全方位增强责任意识1、整个企业形成“这是我的事”、“这是我的错”、“这都怪我”、“这是我的责任”等企业共同语,企业很多棘手问题迎刃而解。2、通过“赢在责任”,传达责任的重要性,将负责任的观念落实到执行层乃至全体员工,培育公司的责任文化,提高企业整体领导力和执行力。3、结合企业实际情况,提高负责任的能力,进一步理清负责任的行动方向4、增强员工感恩之心,加强其感恩公司、感恩领导、感恩同事、感恩下级、感恩客户的良好心态,创造和谐的企业氛围,最大限度提高工作绩效。5、不仅强化一个人对工作的责任心,同时也加强一个人对家庭、对生活、对社会等各方面负责任的态度,取得工作与生活、事业的良好协调和相互促进。六:责任训练(根据学员情况确定训练项目)讨论题:培养责任感对话题:无悔的选择演练题:永远跟你走
此文档下载收益归作者所有
举报原因
联系方式
详细说明
内容无法转码请点击此处