高职青年志愿者激励机制研究

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1、高职青年志愿者激励机制研究　　【摘要】青年志愿者是未来社会假设的主力军，是无偿为国家和社会做出贡献的建设者。随着社会的发展和国家建设的需要，越来越多的工作进行了分工的细化，而随之而来的职位空白，为我们发展建设带来了许多的障碍与不便，这就需要更多的青年志愿者去进行填补空白，为未来的发展贡献自己的力量。高职青年志愿者由于自身的知识文化和能力的提升，能够对口的进行志愿者服务，为国家和社会添砖加瓦，同时能够在实践中提升自我，进行知识与能力的锻炼，提升自我的思想品质。【关键词】高职；青年志愿者；激励；机制；实践锻炼高职青年志愿者担负着为国家做贡献，为社会尽义务的责任，体现在社会的各个方面。对于志愿者

2、的行为，我们一方面要鼓励，动员国家政府和社会力量去进行各方面的支持与鼓励，同时提供一定的平台和基础设施，为青年志愿者的发展提供便利与良好的环境。同时在适当的时机与恰当的场合，给予一定的物质和精神激励，激发青年志愿者的积极性和兴趣，鼓励他们参与到祖国的各项事业建设中去。一、高职青年志愿者自我内心的激励机制建立5高职青年志愿者自我内心的激励机制建立，就是通过自己所做的事业而获得的满足感与幸福感。这种感觉在自我内心上产生一种强烈的效应，激励他们自身的自豪感与骄傲，更加精力旺盛的投入到社会主义事业的建设中去，特别是自我内心机制的建立，更能够生发出自己内心的主动感。社会的发展要靠志愿者，才能使国家日

3、渐繁荣，作为志愿者的奖励与生发机制的建立，更要需要高职青年志愿者去做中坚力量，提升高职青年志愿者发展水平，因此，高职青年志愿者人力资源管理更是需要重视的关键一环。自我内心的激励机制建立最大限度的将人力资源的潜能开发出来，发挥出人才的智力、能力和优势，使他们各尽其职，成为人力资源潜能开发的典型，发挥出他们的专业特长和优势。二、发挥高职青年志愿者的自我专业优势与特长，满足实际的需要青年志愿者是责任的先行者，激励机制中要优先鼓励志愿者的优势与特长，满足实际的需要，进行专业的对口和发展。青年志愿者要具备深厚的专业素养，同时要有合理的职业角色定位，从而通过自身的角度去进行志愿者工作，同时激发内心情感

4、，提高修养，培养青年志愿者的情意目标，这就是建立青年志愿者激励机制的内在要求和本质内涵。激励机制的建立要发挥比较优势，进行内在的比较和奖励的发挥。三、青年志愿者激励机制建立案例举例5青年志愿者的激励机制可以通过比较进行评比，分自评和考评，自评占40%比例，考评占60%比例，自评为自己和本部门，考评内容分别是“道德品行、个人修养、工作态度、责任意识、业务技能、工作质量以及团队配合”等，并且每一项进行分数的量化，最后得出每位志愿者的总分数进行评比，将表格下发给大家进行自评与互评。此种考核每月一次，根据考核成绩，评出本月之星1名，优秀志愿者2名，考核由三部分组成：（1）内部评价（40%）；（2）

5、管理者的评价（30%）；（3）志愿者班子成员评价（30%），通过每月定期的评比考核，来使志愿者的表现量化，通过这种方式来不断激发志愿者的工作潜能。四、青年志愿者激励机制建要做到横向和纵向的统一横向和纵向的评价统一，能够使青年志愿者进行自我的激励评价比较和与外者的比较，评价方式不是一成不变的，而是灵活多变的，并且随着青年志愿者发展的需要不同，呈现出多种方式，其目的就是要为青年志愿者的发展提供参考依据与经验意见，只要是适合和有利于青年志愿者当前及以后的发展，青年志愿者完全可以进行个性化创新与深层的开发，起到事半功倍与综合利用的效果，青年志愿者做到定期的学习与再利用，通过规范决策的制定、实施和过

6、程监督，强化检查考核，为我们的工作做好保障。5例如对于志愿者我们制定的管理理念：责任·技能·效率，明确我们的责任：自主、自觉的主动工作。技能：用人之长，一专多能。效率：创造和谐的项目环境，个人价值体现最大化等，根据个人不同的表现，建立和实施奖励与激励，从而调动起大家的积极性。使我们能够发现以前工作中存在的问题，同时又能够从中汲取经验教训，找出相应的注意事项和问题，同时能够借鉴和重新制定相关对策等，为我们以后的发展起到指引的作用。通过以上分析，我们可以得出结论，21世纪的青年志愿者活动，需要一定的激励机制去发挥作用，这就需要有一套完善的激励机制的建设与系统化实施。只有科学有效的人力资源激励制

7、度，才能吸引并留住志愿者，才能最大限度地发挥志愿者的积极性和创造性。青年志愿者不仅是社会中最重要的资源之一，同时也是最昂贵的资源，有时甚至是最容易引起问题的资源。因此，有效的激励机制的建立和运作便是一个志愿者事业成败的关键。对高职青年志愿者的有效整合与协调，更能发掘出高职青年志愿者潜能，提升运作效率，做到量才授用，因地制宜，因时制宜，使高职青年志愿者体现出特色优势和整体优势，并且结合实际需要和发展目标，制定出人才资源发展