试论竞争上岗在人力资源管理中重要作用

《试论竞争上岗在人力资源管理中重要作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、试论竞争上岗在人力资源管理中重要作用　　【摘要】人力资源是企业的第一资源，是企业获得竞争优势的根本，作为企业管理的重要组成部分，人力资源管理在优化人员配置、激发职工潜能、增强企业凝聚力等方面起着举足轻重的作用。作为人力资源管理的一个重要环节，全员竞岗旨在通过引入岗位竞争，在企业中建立起能进能出、能上能下的岗位动态管理机制，使职工保持一定的竞争压力和危机感，从而提高人力资源利用效率和企业的整体运作能力。【关键词】竞争上岗人力资源作用1.竞争上岗顺应企业改革与发展要求，实现了用人导向择优化和用人机制市场化的有机统一竞争是自然界和人类社会的普遍规律，是物种进化和人类文

2、明进步的不竭动力。正所谓“物竞天择，优胜劣汰”，竞争的最终结果就是要淘汰弱者，保留强者，实现资源配置的最优化。在科学技术日新月异、物质文明高度发达的今天，竞争的激烈性和残酷性表现得更为突出，涉及的领域和涵盖的范围也越来越广泛，从某种意义上讲，竞争已经成为当今社会的主流。5竞争上岗是社会竞争在企业人力资源管理中的具体反映，是对传统人事制度的改革和完善，是构建科学民主的绩效管理体系的重要基础。当前电力企业中，在用人方面突出存在着用人机制缺乏弹性、人员配置不规范等问题，职工只要没有违反企业规章，都会按时享受相应待遇，稳坐“铁交椅”，随着市场化的推进，这种用人机制越来越

3、缺乏灵活性、竞争性和公平性，也不能充分体现工作岗位与个人能力的能级对应原则，造成了人才缺乏与人才浪费并存的不良现象。竞争上岗是以公开、平等、竞争、择优为主要特征的岗位配置方法，这一方法的积极推行，有利于企业拓宽选人、用人的视野，改善企业用人机制僵化、人员配置不合理的现状，提高广大职工对企业的认知能力，这对实现企业人力资源的优化配置、提升企业的整体合力、促进企业文化建设，具有非常重要的意义。2.竞争上岗对人力资源管理的推动作用5首先，竞争上岗是深入推行绩效管理的基本前提和必备条件。今年以来，集团公司从战略发展的角度出发，提出了在系统内全面加强绩效管理的号召，号召大

4、家以绩效管理为重要载体和手段来推进公司整体工作的开展。但要想构建真正科学民主、奖惩分明的绩效管理体系，必须借助公正合理的人力资源配置来实现，只有岗位设置合理了，职工才会有展现自己才能的平台，才能更好的发挥自己的聪明才智，绩效管理的评估依据和评估结果才能更客观。竞争上岗的核心取向就是择优，就是要通过“人”与“事”的有效搭配来实现企业的最高效率和最大效益，从这个意义上讲，竞争上岗是确保绩效管理有效推行的重要基础和前提。其次，竞争上岗为员工自主培训提供了动力支撑。竞争上岗的最大好处就是让职工获取了自主培训、自我完善、自我提高的动力支持，在岗职工为确保自己的工作岗位，必

5、然要认真钻研业务技术，提高自身工作能力，这样才能在下一轮的竞争上岗中保持优势，或为竞争岗级高的岗位奠定智力基础和业务保障；暂时无岗的职工为获取工作岗位，肯定要加倍努力学习，这样才有可能击败竞争对手，重新走上工作岗位。这种自主培训工作氛围一旦形成，将会不断更新优化企业的人员配置，形成人员素质交替上升的良性循环，对提高企核心竞争力和整体队伍素质，将会起到非常重要的推动作用。第三，竞争上岗是企业文化建设的重要载体。企业文化是企业凝聚职工归属感、激发职工积极性的重要手段，是企业加快发展的战略性资源，但企业文化的形成也非一日之功，必须借助良好的物质载体和工作机制来实现。作

6、为人力资源管理中的重要一环，竞争上岗为企业文化的建设和执行提供了可靠保障，它的最大特点在于5它的公平性，它打破了以往靠学历、资历、社会关系选拔任用人才的界限，在选人上主张“赛马”而不“相马”，真正实现了“任人唯贤”、“唯才是用”，为不同类型的专业人才提供了人尽其才的良好发展空间，从这个意义上讲，竞争上岗体现了企业对职工个人价值的认同，对职工的思维观念和价值取向形成了良性冲击，有利于企业核心价值观念和整体文化氛围的形成。第四，竞争上岗为建设复合型人才队伍创造了有利环境。竞争上岗为实现人才培养全面化、多元化搭建了良好的平台，在这一点上，它同海尔等知名企业实行的“岗位

7、轮换制”具有高度统一性，都主张打破原有的岗位设置平衡，让职工在岗位选择中动起来，不断拓宽择岗范围，全方位、多角度了解掌握企业生产运作的各个环节，实现自身素质的多元化发展，进而提高人力资源的整体素质和企业的运作效率。3.开展竞争上岗应着重把握的几条原则第一，要制订完善的规则，规范推行岗位竞争。在实施岗位竞争之前，企业要在对人员整体现状以及岗位设置情况充分调研的基础上，制订出科学、公正、透明的实施方案，方案中至少要包括：岗位名称、上岗要求及岗位待遇，报名范围及对参与竞争人员的要求，对竞争人员的测试、考评办法，以及择优聘用的办法等方面内容，并要经过广泛征求意见、反复修

8、改后在全体职工范围内公示