浅谈培训在人力资源管理中重要作用

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1、浅谈培训在人力资源管理中重要作用　　1.前言随着科技的迅速发展，资本、科技、人才以及信息日益受到企业的重视。企业在市场中竞争的关键是人才，是提升企业核心竞争力的重要因素。企业的生存与发展离不开人力资源的开发，同时与选择的培训体系有着密切的内在联系。人力资源的开发与管理是人力资本进行投资的具体体现，也是其形成的途径。通过对企业员工进行培训，以增强企业在市场中的核心竞争力，从整体上来提升企业人力资源的管理水平，有利于实现企业的战略目标与经营管理。2.人力资源培训概述培训是传递行为，是每个行业中资深专家通过学习这一行业

2、的相关知识，并进行标准、技能、理念、信息、知识等传递，起传递过程包括企业所有员工，如新员工、老员工等，是传授基本技能与知识的过程。4培训发展内容为：培训者是知识的开拓者和叙述者，在人力资源培训时，应对员工进行相关内容的培训，并加工培训内容，以增强内容的活力，使员工在学习时易于吸收和接收，或在现有的知识基础之上，通过提出自己的理论、观点以及方法等，逐步形成自己系统化的认识。企业通过采用具有特色的人力资源培训方式，将企业的自身的特点与社会文化的创新性、传承性相结合为企业提供和培养创新性的人才[1]。企业根据自身需要，

3、加强对员工的培训，不断促进员工的发展，以提高企业员工的综合交际能力。培训分类主要包括：心态培训由于社会竞争、承受的压力增大，人们会产生一定的心理问题；企业在要求员工创造价值的同时，还要关注员工的心态问题，加强对员工的心态培训。理念培训就是由于培养理念、社会相适应理念不合理，导致员工出现理念问题；能力培训是对员工技术水平进行加强培训，让员工了解企业生产内容，并协助管理层的一种工作能力，培养员工的管理能力与协调能力。3.培训在人力资源管理环节中的重要作用人力资源培训是企业人力资源管理的重要内容，是实现企业人力资源战略

4、目标的途径，是吸引人才、提高经企业经济效益的手段。3.1培训有助于增强企业员工之间的凝聚力培训具有激励作用，通过对员工进行培训，并向员工灌输知识，能够让员工在学习和接收知识的过程中产生感悟，并与具体的生活实践相结合，为人们提供精神上的支持。员工在接受企业文化理念的同时，能够鼓舞自信心，提高技能，拓展知识，进而激发员工的工作热情。员工可以通过培训，将自身生活与企业发展需要相结合，4形成融洽、良好的工作氛围，增强员工的认同感，激发员工的主动性与积极性，有利于提升企业的人力资源管理水平，增强管理人员与员工、员工与员工之

5、间的凝聚力和团队精神。3.2培训有助于激发员工的潜能培训的关键是岗位培训，如岗位规范、专业能力以及专业知识等要求，是岗位培训的目标，主要将员工个人的职业发展和组织的战略目标相结合，不断激发员工的潜能。企业规模扩大的同时对人员的要求越来越高，培训不仅仅是技能训练、知识补足，其目的是为了促进员工充分全面地发展，以提高员工的岗位工作能力[2]。培训可以增强工作信心，使员工树立价值观念，并调整工作作风和习惯，进而增强企业的活力。3.3培训有利于改善员工绩效培训是激励手段，能够积极引导人们的行为。而工作绩效主要取决于个人工

6、作行为，由具体工作所决定。企业耍提高自身的劳动生产率，并增加社会和经济效益，就必须调动员工的主动性和积极性，有效激励员工。通过为员工创设良好的学习与发展机会，并提供丰富的岗位，激发员工的主动性，让员工主动学习专业知识，以增强业务技能，并改善员工的工作态度，为企业创造更好的绩效。与此同时，员工在工作中获得满足感后，可激发更高的积极性、创造性以及主动性，为企业创造更大的经济和社会效益。4通过培训操作技能、态度以及综合素质等，让员工能建立积极良好的心态。学习并掌握正确的做事原则和做事方法，以减少工作的失误，进而提高企业

7、的工作绩效。还可以对员工进行综合思维能力及专业技术知识等方面的培训，增强员工的责任感，主动为企业作贡献。通过培训的方式，逐步改进员工知识、动机、态度、技能和行为等方面，提升企业整体的工作效益。4.结语企业培训是知识传递或技能传授的手段，对企业人力资源开发创新起着重要的作用。通过对企业员工进行培训，能够有效激发员工的主动性和积极性，提高企业的社会效益和经济效益，使企业实现可持续发展。参考文献：[1]张茂霞.论培训在人力资源管理环节中的重要作用[J].现代商贸工业，2010，4（18）：151-152[2]颜丙芹.浅

8、谈培训在人力资源管理中的作用[J].科技创业月刊，2010，6（2）：179-180（作者单位：辽宁电力中心医院；辽宁沈阳110003）4