浅析培训在人力资源管理中的重要作用

《浅析培训在人力资源管理中的重要作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析培训在人力资源管理中的重要作用　　1.前言　　随着科技的迅速发展，资本、科技、人才以及信息日益受到企业的重视。企业在市场中竞争的关键是人才，是提升企业核心竞争力的重要因素。企业的生存与发展离不开人力资源的开发，同时与选择的培训体系有着密切的内在联系。人力资源的开发与管理是人力资本进行投资的具体体现，也是其形成的途径。通过对企业员工进行培训，以增强企业在市场中的核心竞争力，从整体上来提升企业人力资源的管理水平，有利于实现企业的战略目标与经营管理。　　2.人力资源培训概述　　培训是传递行为，是每个行业中资深专家通过学习这一行业的相关知识，并进行标准、技能、理念、信

2、息、知识等传递，起传递过程包括企业所有员工，如新员工、老员工等，是传授基本技能与知识的过程。　　培训发展内容为：培训者是知识的开拓者和叙述者，在人力资源培训时，应对员工进行相关内容的培训，并加工培训内容，以增强内容的活力，使员工在学习时易于吸收和接收，或在现有的知识基础之上，通过提出自己的理论、观点以及方法等，逐步形成自己系统化的认识。企业通过采用具有特色的人力资源培训方式，将企业的自身的特点与社会文化的创新性、传承性相结合为企业提供和培养创新性的人才[1]。企业根据自身需要，加强对员工的培训，不断促进员工的发展，以提高企业员工的综合交际能力。　　培训分类主要包括

3、：心态培训由于社会竞争、承受的压力增大，人们会产生一定的心理问题；企业在要求员工创造价值的同时，还要关注员工的心态问题，加强对员工的心态培训。理念培训就是由于培养理念、社会相适应理念不合理，导致员工出现理念问题；能力培训是对员工技术水平进行加强培训，让员工了解企业生产内容，并协助管理层的一种工作能力，培养员工的管理能力与协调能力。　　3.培训在人力资源管理环节中的重要作用　　人力资源培训是企业人力资源管理的重要内容，是实现企业人力资源战略目标的途径，是吸引人才、提高经企业经济效益的手段。　　3.1培训有助于增强企业员工之间的凝聚力　　培训具有激励作用，通过对员工进

4、行培训，并向员工灌输知识，能够让员工在学习和接收知识的过程中产生感悟，并与具体的生活实践相结合，为人们提供精神上的支持。员工在接受企业文化理念的同时，能够鼓舞自信心，提高技能，拓展知识，进而激发员工的工作热情。员工可以通过培训，将自身生活与企业发展需要相结合，形成融洽、良好的工作氛围，增强员工的认同感，激发员工的主动性与积极性，有利于提升企业的人力资源管理水平，增强管理人员与员工、员工与员工之间的凝聚力和团队精神。　　3.2培训有助于激发员工的潜能　　培训的关键是岗位培训，如岗位规范、专业能力以及专业知识等要求，是岗位培训的目标，主要将员工个人的职业发展和组织的战

5、略目标相结合，不断激发员工的潜能。企业规模扩大的同时对人员的要求越来越高，培训不仅仅是技能训练、知识补足，其目的是为了促进员工充分全面地发展，以提高员工的岗位工作能力[2]。培训可以增强工作信心，使员工树立价值观念，并调整工作作风和习惯，进而增强企业的活力。　　3.3培训有利于改善员工绩效　　培训是激励手段，能够积极引导人们的行为。而工作绩效主要取决于个人工作行为，由具体工作所决定。企业耍提高自身的劳动生产率，并增加社会和经济效益，就必须调动员工的主动性和积极性，有效激励员工。通过为员工创设良好的学习与发展机会，并提供丰富的岗位，激发员工的主动性，让员工主动学习专

6、业知识，以增强业务技能，并改善员工的工作态度，为企业创造更好的绩效。与此同时，员工在工作中获得满足感后，可激发更高的积极性、创造性以及主动性，为企业创造更大的经济和社会效益。　　通过培训操作技能、态度以及综合素质等，让员工能建立积极良好的心态。学习并掌握正确的做事原则和做事方法，以减少工作的失误，进而提高企业的工作绩效。还可以对员工进行综合思维能力及专业技术知识等方面的培训，增强员工的责任感，主动为企业作贡献。通过培训的方式，逐步改进员工知识、动机、态度、技能和行为等方面，提升企业整体的工作效益。　　4.结语　　企业培训是知识传递或技能传授的手段，对企业人力资源开

7、发创新起着重要的作用。通过对企业员工进行培训，能够有效激发员工的主动性和积极性，提高企业的社会效益和经济效益，使企业实现可持续发展。　　参考文献：　　[1]张茂霞.论培训在人力资源管理环节中的重要作用[J].现代商贸工业，2010，4（18）：151-152　　[2]颜丙芹.浅谈培训在人力资源管理中的作用[J].科技创业月刊，2010，6（2）：179-180　　（作者单位：辽宁电力中心医院；辽宁沈阳110003）