电力员工有效培训探索和实践

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1、电力员工有效培训探索和实践　　摘要：员工培训的最终目的就是实现企业和员工的双赢。务实、良好的培训工作不仅能为企业又好又快地科学发展提供智力保障，成为推动企业创新的动力之源，也能不断提升员工自身技术及相关素质，使员工得到成长而终生受益。因此做好企业员工的培训工作，最重要的就是要结合企业实际，细致了解员工培训需求，制定培训方案，选择最合适的培训方式、方法来进行员工培训。关键词：发电企业；员工培训；培训计划作者简介：刘继儒（1957-），男，江苏邳州人，江苏徐塘发电有限责任公司，工程师。（江苏邳州221300）中图分类号：G726文献标识码：A文章编号：1007-0079（2013）

2、23-0142-02良好的培训不仅可以提升员工的综合素质，树立员工的责任心与使命感，使员工个人和团队精神面貌焕然一新，工作面貌发生质的改变，有效地提高员工士气，而且能够让员工很好地融入企业，自觉地维护企业良好的社会形象，形成员工和企业共同成长、共同发展的良好氛围。另外，良好的培训有利于增强企业综合竞争力。8江苏徐塘发电有限责任公司是1972年建设的发电企业，2002年完成4×300MW技改工程项目，成为有4台300MW机组容量的燃煤机组的发电公司。现有员工690名，其中管理人员48人，生产技术人员118人，生产技能人员363人，在以上三类人员中，专科以上335人，年龄46岁以上

3、153人。从以上数据不难看出：论容量，江苏徐塘发电有限责任公司在中国大唐集团公司的发电企业中是属于中游偏下的小厂；论厂龄，它是一个年龄偏老的发电企业；论人员结构，各类人员的组成普遍存在“老的老，小的小”现象。就是这样一个论厂龄、论容量、论规模、论人员结构都不占优势的企业，近年来在人才培养上却是硕果累累。一是在江苏分公司成立6年来，根据江苏分公司发展需求，陆续向该公司输送了近80多名各类人才。二是江苏徐塘发电有限责任公司在中国大唐集团公司举办的2010～2012年第八届、第九届、第十届中国大唐集团公司专业知识和技能竞赛的大赛中均有选手荣获“中国大唐优秀技能选手”称号，实现在集团公

4、司大赛“三连冠”的好成绩。三是2012年，一名技能人员被中国电力企业联合会授予“2011～2012年度电力行业技术能手”称号。四是技能人员李维哲的“改进的磨煤机”获得中华人民共和国国家知识产权局授予“实用新型专利证书”的国家级实用新型专利。8纵观这些成绩的取得，无疑与徐塘发电公司“用心、到位、做实”的员工培训理念密不可分。一、“用心”制定培训计划培训工作能否收到良好效果，计划的制定至关重要。培训计划是员工培训教育的总体思路和培训方向，是提高所有员工业务水平的具体蓝图。培训计划制定得周全、严密、实用、质量高低与否，直接关系到培训效果的好坏。所以“用心”制定计划是最为关键的第一步。

5、徐塘发电公司的具体做法归纳为如下几方面：一是教育培训计划制定前，公司领导及教育委员会都要召开专门会议，分析各类人员技术现状，找出技术“短板”；确定培训方向和重点。二是对当年生产中出现的异常情况，设备的更新改造，新技术、新设备应用等问题，分析出相关人员缺什么，按照“缺什么，补什么”的原则，制定下一年度培训的项目。三是根据集团公司教育培训计划中所列竞赛、调考项目，有针对性地制定出相关工种的培训计划、努力目标，及具体实施措施。四是各部门根据自己部门工种、岗位、人员结构、技能情况和存在的薄弱环节制定出本部门需要培训的重点，力求因人而异，强调有针对性。8五是根据人员性质和培训形式的不同分

6、类汇总，分别列出“公司年度生产人员常规培训计划”、“公司年度管理部室培训计划”和“公司年度竞赛、调考计划”。六是明确每个培训项目的实施时间、地点、举办形式、参加人数、达到效果、责任人等。各部门计划制定后报人力资源部，由人力资源部将公司拟定的培训重点项目和部门上报的内容进行汇总融合，再组织各部门进行讨论、修改，公司教育委员会审订，公司领导批准后以公司文件形式下发。做到培训工种有方向，岗位有范围，个人有目标，效果好评价，力求做到全面、详实、可操作。二、“到位”抓好培训流程1.认识“到位”在刚进入教培岗位时，有位电力局长曾经说过：“‘安全’和‘（教育）培训’是电力生产的左膀右臂，要像

7、抓安全那样抓教育培训”。“安全”是电力生产的基础，有个口号叫“安全生产、齐抓共管”，可想而知安全在徐塘发电公司电力行业的重要性。但是，员工的技术素质恰恰是保证安全的基础，没有高素质的生产人员去管控设备，是万万不能保证安全的。所以，人才培养确实与安全同样重要，同样要受到大家重视，也就是首先需要解决认识“到位”的问题。2.宣传“到位”8为了提高广大员工的学习积极性，公司每年都评选学习标兵，对被评为学习标兵者进行重奖，使广大员工学有目标，营造浓厚的学习氛围。同时，对公司已经制定且正在执行的有关教育