远卓—清华万博—HRM职务说明书.docx

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1、职位说明书职位名称人力资源部职位代号HR-M职位等级经理所属部门人力资源部任职人任职人签字直接主管总经理工作地点总部直接主管签字下属人员下属人员类别人数36经理级人员13直接1专业人员13间接35其他人员10职位目的（目标，权限）根据公司经营发展需要,建立人力资源管理政策和激励机制,提高员工的工作责任和劳动效率,实现人力资源开发具有国内外市场竞争力的目标.任文化程度：管理类、心理学类硕士学位，职工作经验：2年以上人力资源管理经理条专业知识：人力资源管理知识、企业管理知识、外语件业务了解范围：掌握国内外人力资源模式，熟悉国内外人力资源政策及人才市

2、场动态沟通关系：内部：外部：CEO、COO各事业部各资源平台总裁办公室行政管理部财务部市人事局海淀区人事局市社会保障局专业培训机构市劳动局海淀区劳动局区社会保障局人才市场行业内其他公司职位说明书职位范围负责程度衡量标准按重要程度依次序列出每项职责及目标劳动管理依据公司发展计划，制订公司员工人数和工资成本预算，实现公司人力资源需求和人工成本的控制培训建立公司培训体系，适时培训目标，开发人才，提高员工素质，增强公司发展的动力。薪酬政策消化具有竞争力的、公平性的薪酬管理体系，并组织实施。目的是激励员工的积极性，增强员工凝聚力。全责/部分/支持数量

3、、质量全责年度预算计划年度结算报告全责年度培训计划培训评估全责薪酬政策兑现招聘依据单位条件，通过笔试、面试，择优录取薪员工，满足公司经营需求，吸收优秀人才。人事考核实施公司中高级管理层的年度、季度考核，提高管理层人员素质，加速开拓管理水平。职位管理建立公司各职位的职位说明书，实施目标考核，全面实现公司年度、季度经济、技术指标。员工管理对所属员工进行激励、考核，提高员工素质和水平。部分保证数量条件、日期部分年度、季度考核资料全责目标考核报告全责员工满意度