远卓—清华万博—市场销售中心职务说明书.docx

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1、职位说明书职位名称总经理职位代号职位等级所属部门市场销售中任职人任职人签心字直接主管执行副总裁工作地点总部直接主管签字下属人员下属人员类别人数经理级人员直接专业人员间接其他人员职位目的（目标，权限）依据公司发展规划和年度工作计划，制定并完成市场销售中心的实施规划和年度计划。权限包括：经批准的预算内的财务审批权、资源调度权，中心内人事聘用权，一定范围内的立项建议权。任职文化程度：工作经验：本科以上学历5年IT业工作经验，其中两年以上部门管理经验或项目管理经验。专业知识：营销管理技术，预算及预算控制方法，网络技术，软件技术，系统集成。条掌握营销技术和手段，熟练管理市

2、场及销售工作。业务了解范围：对网络技术服务市场有相当的了解。件了解网络技术、Internet技术、软件技术等。沟通关系：内部：外部：各事业部技术实施中心技术研发中心客户服务部人力资源部财务管理部行政管理部上游厂商下游渠道技术机构技术人才合作伙伴客户职位说明书职位范围负责程度衡量标准按重要程度依次序列出每项职责及目标全责/部分/支持数量、质量1．部门管理。在公司年度发展计划和业务计划的指导全责下，制定本中心的工作计划，并负责实施。2．预算管理合理调度和组织营销资源，确保市场销售全责任务高效及时完成。3．员工管理储备、招聘和培养营销人员，合理调度员工工作时间，引导并协

3、助员工制定和完成全责个人职业发展计划；部门内员工的考核和激励。销售量销售额中各产品的比例市场营销成本销售额员工满意度4．营销渠道管理营销节点数目建立分布合理的产品营销网络，并对各营全责营销节点销售额销节点实施有效管理。总销售额5．市场工作负责公司广告宣传、媒体运作，确立公司全责其他部门的反的品牌和市场形象。为公司其他部门提供馈及时准确的市场资料。6．客户管理老客户重复购买比例负责公司所有客户的管理。建立、维护并全责新客户带来销售额不断发展同客户的关系。总销售额7．