互联网企业预算管理困境及对策.doc

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1、互联网企业预算管理困境及对策摘要：滚动预算克服了定期预算对变化适应性差，管理人员在预算期间缺乏长期打算，组织的计划、评价和战略型决策不能适应长期规划等缺点，按照“近细远粗”的原则，根据上一期的完成情况，调整和编制下一期预算，并将预算编制时间逐期向前滚动。本文研究了目前互联网企业全面预算管理的困境，结合互联网企业商业模式迭代快速的特点，并提出了在互联网企业实施滚动预算解决的对策。关键词：互联网企业;滚动预算;快速迭代1互联网企业预算管理的作用4学海无涯近几年随着百度、京东、腾讯等互联网企业的崛起，以及风险资本的投资推动，各个行业都产生了一大批的互联网企业。互

2、联网企业在成立初期设想的商业模式，在平台推出后将会依据平台用户的体验不断进行迭代，力求在众多的竞争者中脱颖而出，成为行业第一。在这个过程中预算管理是不可或缺的，预算管理具有以下作用。1.1全面预算管理是推动互联网企业战略规划落地的有效工具。很大一部分互联网创业者都是怀揣着伟大的梦想，希望通过互联网来改变在细分行业的生态，创业者们在创立互联网公司之初就为互联网公司制定了令人热血沸腾的宏伟的战略目标。面对既模糊又遥远的公司战略目标，全面预算管理就成为推动互联网企业战略规划落地的有效公司。预算管理通过对公司战略进行一系列的规划及分解，一步一步地将模糊的远期战略分

3、解为清晰的中期战略规划，就将中期战略规划落实到每一个具体的年度预算目标上，从而达到推动互联网企业战略规划落地的目标。1.2全面预算管理是互联网企业高效配置资源的工具。全面预算通过对企业目标逐层分解，将其落实到每一项具体的指标上，同时也将完成各项指标的资源进行了高效配置。在预算制定时，根据分解的各个目标分别制定了明确的行动计划及行动的主次关系，并按照目标的重要程度进行资源配置。这样，全面预算管理就成为了高效配置资源的工具。1.3全面预算管理是经营活动监控的有力手段。预算管理是一个对经营活动进行监控的强有力的手段。在经营过程中，通过预算管理加强经营控制。通过预

4、算目标来检查各级人员目标完成是否偏离，同时通过预算分析查找到预算偏离的原因并针对原因制定纠正措施，在每一次预算分析中不断进行总结，增强对公司发展的预见能力，为企业经营决策进行指导。1.4全面预算为企业业绩评价提供了科学依据。全面预算从预算编制阶段就设定了公司的年度目标，公司各部门及全体员工也设定了年度预算指标体系，为企业的绩效考核提供了可参考的考核标杆。在经营年度内，每个会计期间预算分析报告中的业绩分析数据又为绩效考核提供了量化的考核依据。预算指标的设定及预算分析的数据都为企业业绩评价提供了科学的考核依据。2互联网企业预算管理存在的问题4学海无涯2.1互联

5、网企业年度预算在落实公司战略上锚定力较弱。互联网企业由于地域边界模糊，且商业模式迭代快速的特点，在业务开展过程中，快速变化的业务会弱化年度预算对公司战略的锚定。预算是落实公司战略的管理工具，预算指标也是始终锚定公司的战略方向制定。但是预算管理往往按照年度作为预算期间，并在年度内进行战略规划分解，制定年度预算指标。在互联网行业这样商业模式的迭代瞬息万变的环境中，商业模式迭代可能会影响到战略规划及预算目标。按照年度进行的预算，在这种变化下对公司战略的锚定上就被弱化了。2.2互联网企业商业模式迭代速度快使得预算与实际存在较大差异。互联网企业普遍存在商业模式迭代速

6、度快，盈利模式不断创新的情况，这会从几个方面加大预算的差异。首先，互联网企业在平台推向市场后，会根据获得的客户体验数据，对平台的模式进行调整。客户体验与平台预期设想差别比较大的，甚至要对商业模式进行重新设计，这必然会对预算产生影响。另外，互联网企业对平台上积累的用户数据进行大数据分析，从而通过挖掘出平台上用户的潜在需求而开启新的业务，这往往是预算外事项，往往意味着需要对新业务进行新的投入，产生新的收入，而这些新业务也必然对预算产生较大的影响。其次，互联网企业由于商业模式的快速迭代及新业务的不断产生，也会带来业务流程的重组以及组织架构的调整，而这些对企业的预

7、算产生影响。2.3按照会计年度作为预算期间使得企业管理人员缺乏长期计划。很多互联网企业的全面预算管理，往往将预算期间与会计核算期间混同，将会计年度作为预算期间，这就使得互联网企业的管理人员只盯着预算期间而缺乏长期计划性。很多互联网企业，尤其是初创的互联网企业是按照会计年度作为预算期间，给企业各级管理者设定了年度的目标。预算的刚性，使得企业的管理者人员将完成年度预算作为首要的目标，从而忽视了达到企业战略目标的长期计划性。2.4按照会计年度作为预算期间将使互联网企业业绩考核偏离正确方向。互联网企业的业绩考核，是为了引导企业向未来的战略目标前进的管理工具，预算管

8、理也是互联网企业落实企业的战略目标的管理工具，然而按照会计年度作为