1、__________________________________________________1.决定新任管理者“上任三把火”怎么烧的因素不包括下列哪一项?√A 上级的期待 B 管理者的资历C 下属的期待D 公司对管理者的管理定位正确答案: B2.目标金字塔结构的最高层级是哪一个?√ A 公司级目标B 部门级目标C 团队级目标D 个人级目标正确答案: A3.马斯洛需求理论中安全需求,对应管理中的哪种激励形式?×A 工资和奖金 B 合同和制度C 赞扬和认可D 倾听和授权正确答案: B多选题
2、4.在岗位胜任这一问题上,常见的问题管理者是哪些?√ A 老好人B 不作为 C 加班狂D 违纪正确答案: AC5.管理者在岗位上应该胜任哪些角色?√A 精神领导者收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________ B 业绩推动者 C 团队打造者 D 文化凝聚者正确答案: BCD6.管理者达成高绩效的方法有哪些?√ A 目标分解 B 过程管控 C 人才培养D 大小顺序正确答案: ABC7.围绕目标和过程管理,管
3、理者要做的三个假设是什么?√ A 假设目标不认同 B 假设计划不落地C 假设目标是假的 D 假设结果达不成正确答案: ABD8.保证计划落地的机制建设有哪些?×A 激励机制 B 检查机制 C 预案机制 D 绩效机制正确答案: BCD9.工作委派是注意哪些关键要素?√ A 明确边界 B 确认意愿 C 承诺激励收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________ D 提供支持正确答案: ABCD10.在利益问题上,
4、跨部门协作怎么做到协调一致?× A 自上而下做分解 B 自下而上做反馈C 争取部门利益最大化 D 从左往右做协同正确答案: ABD芬芳在握 “赠人玫瑰,手有余香。”直到今年暑假我才明白这句话的意思。(开头简洁,设置悬念) 漫长的两个月暑假,要是总在家里呆着就无聊透了。于是我去表姐开的花店帮忙,主要任务是送花。(开端) 表姐的生意不错,我去帮忙第一天便有7份订单。我接过地址和包装精美的7束花,便开始了长途跋涉。炙热的太阳自顾自地像要把它全部的热情倾泻给大地,路边的小香樟树被这热情烤得抬不起头来,而我却兴高