选址规划与设施布置ppt课件.ppt

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1、第04章选址规划与设施布置4.1选址及其要考虑的影响因素4.2选址的重心法4.3运输模型及其在物流系统规划中的应用4.4设施布置4.1选址及其要考虑的影响因素选址规划：确定工厂或服务设施的位置。涉及两个层面：第一个层面是选位，即选择一定的区域，如国家、地区、省市等；第二个层面是定址，即选择工厂或服务设施的具体地址。选址规划的重要性影响着企业的运营成本及效率影响着企业的竞争力影响着企业的生存和发展选址规划要考虑的影响因素劳动力原材料基础设施自然环境生活设施科技条件环境约束选址规划要考虑的影响因素（续）优惠政策当地居民的态度客流量竞争对手的位

2、置文化差异、习俗、法律、汇率、政治局势第04章选址规划与设施布置4.1选址及其要考虑的影响因素4.2选址规划的重心法4.3运输模型及其在物流系统规划中的应用4.4设施布置重心法：根据重心的物理含义，借助重心来辅助选择经济中心（如物流配送中心、仓储中心、销售中心、社区医院等）的地理位置，使从该经济中心到各个配送目的地的总的配送成本最低。4.2选址规划的重心法问题的提出一家服装零售商开设了四家折扣店，分别位于芝加哥、匹兹堡、纽约和亚特兰大四个大城市四家折扣店每月的销售量分别为2000箱、1000箱、1000箱和2000箱为实现服装的集中配送，

3、需要筹建一个配送中心。这个配送中心应该建在哪里呢？折扣店所在城市销售量（箱/月）芝加哥匹兹堡纽约亚特兰大2,0001,0001,0002,000（30,120）（90,110）（130,130）（60,40）重心位置的计算重心位置的总负荷问题：重心位置的总负荷一定最小吗？如何找到负荷最小的位置？利用重心法选址需要进一步思考的问题负荷的经济涵义何在？如何正确地选择“距离”？如何正确的选择权值？第04章选址规划与设施布置4.1选址及其要考虑的影响因素4.2选址规划的重心法4.3运输模型及其在物流系统规划中的应用4.4设施布置问题的提出一家公司

4、有若干个工厂和若干个配送中心。每个工厂的产量和配送中心的库容量都是已知的。此外，还知道从每个工厂到每个配送中心的单位运输费用。如何把物资从工厂运送到配送中心才能使总的运输费用最低？4.3运输模型及其在物流系统规划中的应用运输模型的三个组成部分决策变量：xij目标函数：Zmin=ΣΣcijxij约束条件：Σxij

5、中心沈阳武汉西安济南需求量（吨）重庆146512700太原10859400郑州10231900供应量（吨）3006005006002000（供需平衡）6000300[][]3000[][]3004001000[][]1003003000000化学制剂厂配送中心沈阳武汉西安济南需求量（吨）重庆146512700太原10859400郑州10231900供应量（吨）3006005006002000（供需平衡）6000300[][]3000[][]3004001000[][]1003003000000化学制剂厂配送中心沈阳武汉西安济南需求量（吨）

6、重庆146512700太原10859400郑州10231900供应量（吨）3006005006002000（供需平衡）[7][-4][-6][4][0][2]12-1+2-6=710-5+5-14=-4300100400[]运输模型用于物流配送中心选址问题的提出上例中的这家公司为了满足市场对化学制剂日益增长的需求，需要新建一个配送中心。通过重心法初步确定备选地址为长治和洛阳。为了在两个城市之间做出选择，需要哪些数据？你如何对所收集到的数据进行分析处理，进而做出科学的决策？配送中心选址规划化学制剂厂物流中心沈阳武汉西安济南需求量（吨）重庆1

7、46512700太原10859400郑州10231900长治（待定？）12322500洛阳（待定？）11231500供应量（吨）300+100600+200500+100600+1002500（供需平衡）解决方案应用运输模型分别计算出增加长治和洛阳后各自的运输费用。把运输费用少的城市作为新建配送中心的地址。答案：长治（10200）；洛阳（9700）。选择建在洛阳。第04章选址规划与设施布置4.1选址及其要考虑的影响因素4.2选址规划的重心法4.3运输模型及其在物流系统规划中的应用4.4设施布置办公室布置办公室区域划分决策层一般管理部门或人

8、员客服中心或接待处活动中心远程办公办公室内部布局封闭式办公室开放式办公室半截屏风4.4设施布置零售店布置零售店空间布局顾客行走路线设计商品陈列显而易见整齐而不缺乏生动价格梯度餐厅布置：身边的例