二级公司投资项目实施流程描述文件

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1、重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件二级公司投资项目实施流程描述文件流程编号：LC-ZT-05-01一、流程目标描述：为了规范二级公司投资项目的实施工作，特制定本流程。二、流程输入：1.二级公司战略规划、投资规划、资金计划三、流程输出：1.二级公司投资项目实施四、流程说明流程步骤01提出实施申请主体责任主体二级公司高管参与方内容与责任根据二级公司战略规划、投资规划、资金计划，向战略拓展部提出投资项目实施申请。时间要求输入内容及方式二级公司战略规划、投资规划、资金计划输出内容及方式二级公司投资项目

2、实施申请流程步骤02审核主体责任主体战略拓展部经理参与方部门其他人员内容与责任根据公司整体战略及执行情况、二级公司战略规划、投资规划、资金计划，审核确认二级公司投资项目实施申请并对项目实施给出指导意见。时间要求输入内容及方式二级公司投资项目实施申请输出内容及方式审核结果流程步骤03审核主体责任主体财务部经理参与方部门其他人员内容与责任根据公司整体战略及执行情况、二级公司战略规划、投资规划、资金计划，审核确认二级公司投资项目实施申请并对项目实施给出指导意见。时间要求输入内容及方式二级公司投资项目实

3、施申请输出内容及方式审核结果保密文件版权所有第2页共2页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件流程步骤04审核主体责任主体分管副总裁参与方内容与责任根据公司整体资金计划及执行情况、二级公司投资规划、资金计划，审批确认二级公司非重大、计划内投资项目实施申请，审核二级公司重大、计划外投资项目实施申请并提交总裁审批。时间要求输入内容及方式二级公司投资项目实施申请输出内容及方式审核结果流程步骤05审批主体责任主体总裁参与方内容与责任根据公司整体战略、资金计划及执行情况、二级公司战略规划、投资规划、资金计划

4、，审批确认二级公司重大、计划外投资项目实施申请并对项目实施给出指导意见。时间要求输入内容及方式二级公司投资项目实施申请输出内容及方式审批结果流程步骤06实施投资项目主体责任主体二级公司高管参与方内容与责任根据战略拓展部、财务部、总裁的指导意见批示，以及二级公司战略规划、投资规划、资金计划，实施投资项目。时间要求输入内容及方式二级公司战略规划、投资规划、资金计划、投资项目实施申请输出内容及方式投资项目实施保密文件版权所有第2页共2页