克服短期行为 促进企业发展-论文.pdf

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1、,,客观地说眼前利益对每个经营者的诱过程是靠人来支配的抓人才的积蓄是克服。。,短期行为的必要措施这两年我们抓紧将部惑力都是很强的尤其是在目前企业经营、、,、函大中专以及各类专注重经济效益重视当年成果近期发展规分职工送到电职大,,、。业培训班学习通过培训干部工人的素模。,质有了很大提高有些同志过去只是从事生对于租赁承包经营者来说经济成果同,,,经营者个人利益直接相关担风险比较大产的普通工人经过培训已经能够独立地负,责一个部门,紧迫感比较强很容易出现只顾任职期内效(或车间)的工作并能够将学,,二óù二é二

2、ù二ù二ù比二ù二é二。二ù二ùóùōùù。,l。”。ó。.。.,I“.。到的专业知识用于实践在工作中益而忽视长远规划也就是我们通,、.。斧、,。、。(l。、。?"。价益绮芬.。?令益燕拳(),必份;必(),?,.奋。今今令。。卿鲡常所说的短期行为短期行为对一取得了显著成绩。,我们在使用人才上不拘一礴各个企业的发展是非常不利的在具,,,还外聘一些高级工程师销售能体经营中如何克服短期行为促、、进企业发展呢?我们做了一些尝克短服期行促进为企业展发人会计师经济师等为我厂各方ù=ùō。“é“”。“纷"缸.肠“

3、。丫的益供够份?。,。份必分益必赞份赞命势益补;导静肠分赞熟赞爷命份守仲会燕()试也取得了一点收益面出谋划策,,我厂于1987年实行租赁家底正是这样的一批人在企业管、、,,理生产技术等各个岗位上发挥薄人员素质差如何将租期四年,的经营同企业今后几十年的生存发着作用使我厂在租赁后计量定级,,展结合起来?为国家二级产品创了市优年利、。一注熏长远发展润大幅度上升,人才投资所取得的效益是不能我们首先投资征地14亩并申。,计量的无论从企业目前发展和今请贷款新盖生产楼一栋由此改善,,,了生产条件增加了生产线扩大后长

4、远发展来看人才投资将收到。,了生产尧观模这笔投资确实使企的效益是潜移默化于企业的各项工。业当年效益和职工个人收益受到了作之中它对创造效益有着不可估先刘贵。,,量的作用影响但这笔投资我们预计在、,1990年项目投人使用当年收回次四增强内外信誉年还可以受益。克服短期行为能够产生潜在效,、益的另一个侧面就是如何增强企二立足于新产品。,业的外部信誉和内部向心力租赁租赁时虽然我厂的产品畅,,,销利润也不小但我们仍立足于后我们的一系列经营方法都是围,。,绕着企业发展这个中心去做我上一批新产品在一年的时间里使我们有

5、烯烃遮阳网和阻燃管材通过们这个小企业越来越引起人们的注。,。目由于我们重视企业外部信誉鉴定并投人生产在今年老产品销,,,,按期供货保证质量发现问题路渐衰的情况下新产品正在逐步,,上门服务使企业的声誉得到社会占领市场并已经为企业带来了经。济效益。的公认,二,从企业内部来说我们反复把扭贡后我们压缩了厂内的各,。企业发展的未来设想向职工讲清岗人员积极开办第三产业开设份一,,,今喻令易楚使得全体职工看到我们这一届三个犷芍甘部两个联营厂一个服,,、,承租人不是为了谋取眼前几年的个人私利装加工一找饭馆也收到了显著

6、的经济效,。,益二七井是今年市场变化较快产品销售渐使职工看到了希望增加了对决策者的信,。,,赖增强了同心协力搞好企业的信心衰门市部成为我厂的销售主力军将近,.由此可见克服短期行为的一个最大的30%的产尸是通过门市部销售的,,、潜在效益就是可以得到人即得到人才得三趁祝人才培养。,克服短期行为的本身还存在一种潜在效到人心人才的聚集人心的所向能产生巨,。。:益也就是人才的投资企业的生产经营全大的动力(作者单位北京市塑朴五厂)

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