建筑工程管理中的问题及改进方法-论文.pdf

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1、建材发展导向2014年9月管理创新建筑工程管理中的问题及改进方法张烈军(嘉善县姚庄镇村镇建设管理服务站浙江嘉善314100)摘要：伴随着我国经济社会的不断发展，建筑市场正变得越来越繁荣。与此相对应的是，我国的建筑施工企业的数量也在不断的增加，建筑质量也比原来有了很大的提升。然而，在当前建筑企业蓬勃发展的大背景下，建筑工程管理方面仍旧存在着诸多问题，这些问题对于建筑工程的质量产生了非常不良的影响，同时也妨碍了我国建筑业科学有序的发展。因此，探索建筑工程管理中存在的问题并提出相应的解决措施是当务之急。本文拟对建筑工程管理的现

2、状及其问题进行论述，最后提出相应的解决措施。关键词：建筑工程；管理；现状分析；解决措施中图分类号：TU71文献标识码：B文章编号：1672—1675(2014)17—0155—02引言步也比较慢，这不利于管理水平的提升。因此，与国外发达国家建筑业的飞速发展，助推着我国经济的不断发展，同时反过相比较，我国建筑工程管理方面存在的差距比较大，必须强化信来又大大促进了建筑行业的繁荣。当前，我国建筑企业无论是在息技术在管理中的重要作用。数量还是质量方面都获得了非常大的提升。然而，在建筑工程管2我国建筑工程管理存在的主要问题理中，机

3、构重叠、质量不达标等问题依旧存在，因此，当务之急就建筑工程管理主要指的是对工程项目的立项、招投标、工程是对当前的建筑管理的现状进行分析，进而找出解决措施，以促造价以及施工、竣工等各个方面进行管理，其目的是确保工程项进我国建筑行业和谐有序发展。目的质量，同时又能节省成本。但当前，我国建筑工程管理体系1我国建筑工程管理现状分析还不健全，致使工程管理上出现了诸多问题，主要表现在以下几个方面：我国建筑工程管理现状可以从管理形式以管理内容两个方面进行分析。2．1管理制度上不够健全1．1从管理形式上分析当前，我国建筑工程管理中，最为

4、突出的问题就是制度不完自从项目管理体制建立以来，我国建筑行业逐渐形成了以施善，没有形成完善的体系。健全的管理体制需要配备相应的管理工总承包为主，以专业施工企业为骨干，以劳务作业为依托的结部门以及机构，同时要依据工作的实际情况分配管理员，以实现构形式。这种形式并没有收到非常好的效果。由于一些施工企业对工程的管理。然而，当前一些建筑企业为了节省成本，对工程的资质较低，再加上施工技术比较差，并不能独立完成某个工程管理人员进行大量的削减，这样的后果是使得管理人员比较缺项目的建设任务。除去一些专业化程度较高的企业外，大部分的乏，对

5、于工程中出现的问题不能够及时的发现。因此，不健全的工程任务还是由建筑总承包企业组建施工队完成。由于总承包管理体系，使得工程管理漏洞百出。·企业需要投入大量的人力物力去进行施工，往往导致其在管理2．2监督体系不完善上出现漏洞，不利于管理水平的提升。当前，随着建筑市场开放在我国，建筑工程管理中的施工质量控制与监督工作大部分程度的不断增强，国外建筑业的一些法律规范逐渐的进入国内，是由施工单位、监理单位以及质检机构共同来进行的，由于相互我国建筑行业国际化的趋势正在逐步的加强，这必然会促进我不具有隶属关系，导致的结果是无法形成对建

6、筑施工质量进行国建筑行业的发展。有效的监督。施工单位在施工的时候，更多的是考虑的是自身的1．2从技术内容上分析经济利益，监理单位虽然能够对对工程施工进行监理，但由于我建筑业是典型的劳动密集型产业，对于建筑工程管理来说，国的监理行业发展还不完善，同时由于监理方自身存在的各种由于施工人数众多、工序比较复杂以及分散性等特征，管理难度问题，还不能对工程施工形成有效的监督。非常大。当前，随着我国建筑行业的不断发展，大量的图纸亟需2．3安全管理重视不够进行归档。由于工程量巨大，加强施工图纸等档案资料整理的自当前，建筑工程管理的重点是

7、对建筑施工工艺以及施工技动化就成为当务之急。当前我国建筑工程管理中，计算机技术的术、质量流程以及造价等方面进行管理，但对于建筑安全的管理应用已经非常的广泛，但由于各个地方建筑企业实力的不同，总明显重视不够。我国建筑施工人员大部分是农民工，在施工之体上来看建筑工程管理信息化建设仍旧比较的薄弱。一些建筑前，大部分人没有接受过安全施工的教育，这就使得其安全施工设计院虽然已经实现了使用计算机画图，但在校核以及审批图意识较低，施工时发生危险的几率增大许多。除此之外，施工企纸上仍然使用传统的方式；另外，一些建筑施工企业的信息化水业对

8、于施工质量、施工安全以及施工进度之间的关系把握不准，平也比较低，手工画写的方式仍旧被采用；管理部门的信息化脚在出现紧急情况的时候，施工企业往往重视是否自己的利益会·155·管理创新建材发展导向2014年9月受到损失，而对于安全则不去重视。及现有的技术水平等因素，做到因材施教。①建筑工人要和施工2．4工程核算重视不够单