浅析建筑工程管理中的问题及改进方法

《浅析建筑工程管理中的问题及改进方法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析建筑工程管理中的问题及改进方法周勤琦沪东中华造船（集团）有限公司上海200129［摘要］木文以建筑工程管理的重要性展开，就影响建筑工程管理的要素、建筑工程管理中存在的问题进行分析，进而探讨改进建筑工程管理的有效方法希望对于提高我国建筑工程质量有所作用。［关键词】建筑工程管理；问题；改进方法一、建筑工程管理的重要性建筑工程施工中主要括各类房屋建筑以及附属设施的建设以及设备的安装，在这个过程中要对房屋建筑以及附属构筑物设施进行规划。勘察以及设计，然后进行施工和竣工方面的相关操作。可以说，建筑工程

2、是一个繁琐的、复杂的、工艺多、工程量大的工程项目。在具体施工的过程中，可以因人为因素、自然因素、工程木身等多种因素的影响而出现质量问题。而建筑工程管理就控制和防止建筑工程质量问题出现的有效措施，其是针对整个建筑工程进行系统的规划，进而制定详细的监督和控制工作，对建筑工程施工的每个工艺环节予以监督和控制，降低是建筑施工受到影响的可能，为建设高质量建筑工程创造条件。所以说，建筑工程管理是非常重要的，对于保证建筑工程质量有很大作用。二、影响建筑工程管理的要素结合我国建筑工程管理实施的相关资料和信息，建

3、筑工程管理容易受以下因素的影响。其一，人的因素。人的因素是影响建筑工程管理最主要的因素。在建筑工程项目实施过程中，建筑工程规划、建筑工程设计、建筑工程施工、建筑工程监督等环节都需要工作人员作支撑，工作人员专业水平、技术技能等方面都决定这建筑工程质量。所以，工作人员对建筑工程的质量、安全、进度、效益的高低起到决定性的作用。这充分的说明了人的因素对建筑工程管理影响甚大。其二，材料因素。建筑材料作为建筑工程基本组成部分，K•质量对建筑工程质量影响较大。在选购施工材料的过程中，如若未按照施工要求选择符合

4、标准的施工材料，建筑施工中就无法冇效的利用施工材料进行建筑工程建设，不仅会降低建筑工程管理质量，还会浪费工程造价。其三，设备因素。在机械化水平不断提高的今天，建筑工程建设应用机械的程度不断扩大。利用机械进行建筑工程建设，不仅可以提高建筑工程施工速度,还可以降低劳动力。但是，如若机械设备出现故障，使其无法有效应用，建筑工程施工也会受到影响。这充分的说明设备因素也对建筑工程管理有一定影响。三、建筑工程管理中存在的问题（一）建筑工程管理体系不完善当前，我国内部管理中存在很多问题，如为谋取利益，降低开支

5、，管理机构大幅降低工人员聘用、工作人员能力培训；管理部门管理意识不强，幵展的各项监督管理工作比较混乱；机构负责人管理能力不强，不能够系统的、科学的规划各项管理监督工作。存在诸多问题的管理机构和管理部门，无法真正落实建筑工程管理工，使建筑工程管理形式化。（二）轻视建筑工程管理工作随着越来越多行业基础设施工程的开展，建筑工程企业也冇着良好的发展。但在建筑工程项0不断增加的当下，建筑企业并没奋意识到建筑工程管理的重要性，只将建筑工程管理看作为一项普通工作，执行或不执行管理工作都没有严格的要求和限制，这

6、使得建筑工程管理比较混乱，无法冇效的监督和控制建筑工程建设，对于提高建筑工程质量，降低建筑企业成本未起到实际性的作用。（三）建筑工程核算过于简单建筑工程核算应当结合建筑工程相关资料，利用核算公式准确的、精准的计算，避免附加税的增加。但实际情况则不然。很多建筑企业在建筑工程核算方面过于简单，只是笼统的统计出建筑工程建设成本，细节核算比较模糊，使得建筑工程核算不准确，无法作为建筑工程管理工作规划依据。四、改进建筑工程管理的措施针对当前建筑工程质量管理存在的诸多问题的情况，应当结合建筑工程施工实际情况

7、，适当的调整和改进建筑工程管理，弥补建筑工程管理的不足，可以改善建筑工程管理现状，更加科学、合理的监督和控制建筑工程建设，为建设高质量的建筑工程创造条件。（一）完善管理制度建立完善的建筑工程管理制度是提高建筑工程管理的有效手段。建筑工程管理制度可以有效的岳素建筑工程管理，促使其以法律要求的正规方式展开。科学的监督和控制建筑工程施工，提高建筑工程质量、进度、安全。对于建筑工程管理制度的建立，应当以我国相关法律法规为背景，将其与施工人员工作待遇、奖金等联系在一起，促使建筑工程管理制度不仅可以奋效的约

8、束建筑工程管理，还可以带动工作人员参与管理积极性，为提高建筑工程管理创造条件。（二）强化施工质量管理针对建筑工程施工工程量大、工艺复杂、涉及面广等特点，建筑工程管理应当以动态质量管理为主，对整个建筑工程施工开展全方位的动态管理，及吋发现建筑工程施工存在的不足，进而合理的处理,提高建筑工程施工质量。除此之外，还应开展全员质量控制，将质量控制与每个施工人员的切身利益联系起来，实行质量奖励与处罚制度，以此增强施工人员的责任心，充分调动普通施工人员进行建筑工程质量管理的积极性和主动性，将建筑工程质量问题