仓库材料管理与规定好.doc

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1、南通新奥五金有限公司管理文件QMS/C-GL.01-2007仓库材料管理与规定2007年10月01日发布2007年10月01日实行拟制:崔平日期：07.10.01审批:潘强日期：07.10.01版本:受控状态：IY□NO物料是生产活动的物质因素，直接影响到工作任务的完成，质量的保证。1、物料搬运：对于轻物品，人手可以搬卸，重物料需用借助捋车，铲车等机械设备来搬卸，同时搬运物料，需做到轻拿轻放，防止损伤物料。2、物料识别:通过物料的批号、名称、规格、生产日期,等来进行物料归类。3、检验状态识别：合格区，待检区。4、仓库管理目的：满足

2、生产的耍求，适应生产的变化，避免发生物料短缺，采取必耍的措施防止物料损耗，劣化；保持最低限度库存量，避免囤库，减少经营负担。4.1账物一致是库存管理的最高目标。实际库存数据与账物数据是否一致是通过盘点来进行核对。4.2盘点目的：核查物料帐物的一致性，防止损耗，提早发现物料是否短缺等异常情况。盘点是根据物料的发生的时间、频率，不同来进行循环盘点，两周为一个循环节，一个月为一个循环周期。4.3物料领取领用物料吋首先填写“领料单”并审批，而后仓管员根据“领料单”上的产品名称、规格、型号，领取数量等来进行相对应的合格物料发放。发放物料时，

3、必须遵循先进先出的原则。4.4物料退仓4.41多余物料退回：因生产计划而变更定单等原因，长时间不使用的物料，由原经办人退回，必须使退回的物料恢复原包装状态后，并标注清楚：退货物料的名称、规格、型号、原检号、退回数量、退货原因、日期等。4.42不良物料退回：指报废物料，来料不良退库，销帐时，必须填写“退料单冬物料、规格，型号、数量、退货原因和现象等，经审批，仓管员确认无误后,再做及时相应的退货处理。5、物料紧急放彳亍紧急放行物料时，必须申请，办理申批手续，管理者代表批准，方可接受放行。任何人不准因生产紧急，保证生产进度等理由，要求仓

4、库先斩后奏，违章发料。6、物料借用物料借用吋必须填写：“物料借用单”经审批、登录手续后，方可执行借用，归还时，必须由检验员确认是合格品后方可入库。如过借用期，尚未归还，仓管员应及时追回，防止因时间过久而遗忘，造成帐物不一致。7＞不良品的处理:不良品的处理方法有：特别采用，退货等处理方式。特别采用：指经过加工或挑出，分离出来可接受。退货：返回上一工序退回供应商。8、辅助料的管理和领用辅助材料是指在生产中不构成产品的主要实体，但又是必不可少的物料。辅助材料可由生产车间，根据生产需求中报给仓管，由仓管填写请购单，经审批后，交给采购人员，

5、直接购回。存放时根据辅助材料不同的物性质来放置场所。9、领取物料时间：上午：8：00——10：50；下午：1：30——16：30何人不可擅口进入仓库私自领取任何物料；违者重罚！！！