维修人员管理奖惩制度.docx

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1、员工的奖惩制度可以保障公司正常的工作秩序,规范员工工作过程中的行为,保证员工遵守劳动纪律、安全规程和职业道德。  下面爱汇网整理了维修人员管理奖惩制度的相关资料,欢迎大家的阅读!维修人员管理奖惩制度篇1一、制度内容1.牢记一切以“生产为主的方针,按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。  努力做到预防为主,维护保养和修理相结合。  2.严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度,不迟到、早退,不擅离工作岗位,外出工作应在留言板上注明工作地点。  3.树立“安全第一的思想,严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度,防止出现人身伤害和设备的损坏。  4.维修人员应服从

2、工作安排,认真完成车间和班组下达的各项工作,并做好工作记录。  5.要经常巡查设备(动态、静态),发现一些不影响生产的设备运转小问题,能处理的及时处理,发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理,以保证生产的正常运行。  6严格执行工器具和卫生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作场所的清洁卫生。  7.特种工作维修人员必须经过专业培训,持证上岗。  8.掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。  9.认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。  10.做好每一天的巡检工作,发现问题要及时解决,认真填好工作记录。  11.对

3、场内所有设备,每月必须彻底检查一次,并做好记录。  12.如有设备发生故障,要及时迅速的去排除,绝不能拖延,更不能有意刁难使用人员,如果排除故障有困难要及时上报,绝对禁止置之不理现象发生。  13.如维修任务未完成并无人接-班,必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班,决不能一走了之。  14.维修人员在做任何一项工作时,都要认真负责,绝不能敷衍了事。  15.对需要检修的设备,要认真检修,并填写好检修记录。  16.在维修设备时,一定要查清所修设备的故障原因,并做好记录。  17.设备维修完毕后,一定要清理好设备现场,收拾好工具及更换下来的配件,以免丢失或丢在设备内造成事故,

4、检查完毕后,通知有关人员试车正常,并交代好注意事项后,才能离开。  18.维修人员对设备及备品备件,一定要精心爱护,禁止随意损坏,对更换下来配件要及时修复,以备他用。  19.设备维修人员一定要爱护自己的工具,禁止随意乱扔乱放。  20.维修人员禁止与他人有任何冲突,有问题协商解决,解决不了如实上报。  21.设备维修人员禁止酒后作业,班前5小时以内禁止饮酒。  22.设备维修人员对所安排的工作,要积极主动的去完成并及时如实反馈。  二、备品配件、工具管理制度1设备、维修主管根据维修需要支领备品配件,负责对备品配件使用情况跟踪监督。  2备品配件严格实行交旧领新原则,不得随意

5、丢弃,好坏混放,杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。  3各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度,做好使用登记。  4各维修工根据工作需要配备个人常用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由专人负责保管。  5所有的工具必须正确使用,特别是电动工具正确、合理使用,发现问题必须立即停止使用。  要严格遵守安全操作规程,不得违章使用。  6建立工具管理档案,建立工具报损制度,按照报损原因申请,所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一处理,不准外流。  三、设备零部件的外委加工:1、设备主管根据维修设备实际情况,安排所需零部件的外委加工和零件的

6、验收,做好记录。  加工明细定期向上级领导汇报,遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。  2、设备主管定期与工厂会计、材料员和加工户进行沟通。  以便对加工费用及时核算入账,加工户及时结账。  3、设备主管必须外委加工零部件坚持“货比三家,多询价和加工质量上把关。  维修人员管理奖惩制度篇2一、考核目的为保障生产设备的正常运行,提高设备的稳定性,提高维修人员工作积极主动性,全面提升技术管理水平和工作效率需要有效地界定,并与薪酬挂钩,确保生产、指标稳定和设备产能,特制定本办法。  二、考核对象生产车间(制气、制酸)所有维修人员。  三、考核办法1、采取月度考核形式。  2、月度考

7、核采取评分制,根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。  四、主要考核内容1、每套系统产品产量达成考核:生产负责人确定三套系统的标准产量,生产班组填写生产日报表,生产统计统计三套系统的每天实际产量,将实际产量和标准产量进行对比,核算每月机台的平均产量达成率。  2、设备故障率的考核:在一定时间周期内,设备故障的维修时间反应设备的维修状况和机修人员的技术水平。  在月度内,单台设备当月的故障时间作为设备故障率的考核内容。  3、团队的整体绩效考核:团队的整体绩效反应整个团队在一定期限内的工作效率,直接关联着生产

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