维修人员管理奖惩制度.docx

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1、员工的奖惩制度可以保障公司正常的工作秩序，规范员工工作过程中的行为，保证员工遵守劳动纪律、安全规程和职业道德。　　下面爱汇网整理了维修人员管理奖惩制度的相关资料，欢迎大家的阅读!维修人员管理奖惩制度篇1一、制度内容1.牢记一切以“生产为主的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。　　努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。　　2.严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。　　3.树立“安全第一的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。　　4.维修人员应服从

2、工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。　　5.要经常巡查设备(动态、静态)，发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。　　6严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。　　7.特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。　　8.掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。　　9.认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。　　10.做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。　　11.对

3、场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。　　12.如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。　　13.如维修任务未完成并无人接-班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。　　14.维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。　　15.对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。　　16.在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。　　17.设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的配件，以免丢失或丢在设备内造成事故，

4、检查完毕后，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。　　18.维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。　　19.设备维修人员一定要爱护自己的工具，禁止随意乱扔乱放。　　20.维修人员禁止与他人有任何冲突，有问题协商解决，解决不了如实上报。　　21.设备维修人员禁止酒后作业，班前5小时以内禁止饮酒。　　22.设备维修人员对所安排的工作，要积极主动的去完成并及时如实反馈。　　二、备品配件、工具管理制度1设备、维修主管根据维修需要支领备品配件，负责对备品配件使用情况跟踪监督。　　2备品配件严格实行交旧领新原则，不得随意

5、丢弃，好坏混放，杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。　　3各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度，做好使用登记。　　4各维修工根据工作需要配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由专人负责保管。　　5所有的工具必须正确使用，特别是电动工具正确、合理使用，发现问题必须立即停止使用。　　要严格遵守安全操作规程，不得违章使用。　　6建立工具管理档案，建立工具报损制度，按照报损原因申请，所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一处理，不准外流。　　三、设备零部件的外委加工：1、设备主管根据维修设备实际情况，安排所需零部件的外委加工和零件的

6、验收，做好记录。　　加工明细定期向上级领导汇报，遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。　　2、设备主管定期与工厂会计、材料员和加工户进行沟通。　　以便对加工费用及时核算入账，加工户及时结账。　　3、设备主管必须外委加工零部件坚持“货比三家，多询价和加工质量上把关。　　维修人员管理奖惩制度篇2一、考核目的为保障生产设备的正常运行，提高设备的稳定性，提高维修人员工作积极主动性，全面提升技术管理水平和工作效率需要有效地界定，并与薪酬挂钩，确保生产、指标稳定和设备产能，特制定本办法。　　二、考核对象生产车间(制气、制酸)所有维修人员。　　三、考核办法1、采取月度考核形式。　　2、月度考

7、核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。　　四、主要考核内容1、每套系统产品产量达成考核：生产负责人确定三套系统的标准产量，生产班组填写生产日报表，生产统计统计三套系统的每天实际产量，将实际产量和标准产量进行对比，核算每月机台的平均产量达成率。　　2、设备故障率的考核：在一定时间周期内，设备故障的维修时间反应设备的维修状况和机修人员的技术水平。　　在月度内，单台设备当月的故障时间作为设备故障率的考核内容。　　3、团队的整体绩效考核：团队的整体绩效反应整个团队在一定期限内的工作效率，直接关联着生产