市场营销组合策略课件.ppt

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第四单元 市场营销组合策略 1、理解产品整体概念和产品组合概念;了解产品生命周期理论,掌握产品生命周期不同阶段的主要营销策略;掌握产品品牌策略和包装策略。2、理解营销定价的目标;掌握营销定价的方法、策略及影响营销定价的主要因素;3、了解分销渠道的基本原理与策略,中间商的概念、类型与作用;掌握分销渠道的基本策略及影响渠道选择的因素;4、了解促销策略的基本概念、作用及促销组合策略;掌握广告、人员推销、营业推广和公关促销的特点、形式及适用性。本单元学习目标 本单元重点1、产品组合策略及品牌策略2、影响产品定价的因素及定价策略3、分销渠道的选择与管理4、广告、人员推销、营业推广和公关促销的特点、形式及适用性 第一章产品策略第一节 产品整体概念及产品组合策略第二节 产品生命周期理论第三节品牌与包装策略本章结构提示 奔驰车大观 案例:奔驰的产品观德国奔驰汽车在国内外的买主中一直享有良好的声誉,奔驰是世界许多国家元首和知名人士的重要交通工具及接待用专车。即使在经济危机的年代,奔驰车仍能“吉星高照”,在激烈的国际竞争中求得生存和发展,成为世界汽车工业中的佼佼者。在大量日本车冲击西欧市场的情况下,奔驰车不仅仅顶住了日本车的压力,而且还增加了对日本车的出口,尽管一辆奔驰车的价钱可以买两辆普通车,但奔驰车却始终能在日本市场保住一块地盘。 奔驰公司之所能能取得这样的成就,重要的一点在它充分认识到公司提供给顾客的产品,不只是一个交通工具——汽车本身,还应包括汽车的质量,造型,服务等,即要以自己的产品整体来满足顾客的全面要求。于是,公司千方百计地使产品质量首屈一指,并以此作为取胜的首要方式,为此建立了一支技术熟练的员工队伍,及对产品和部件进行严格的质量检查制度,从产品的构想、设计、研制、试验、生产直到维修都突出质量标准。奔驰汽车公司还能大胆而科学地创新,车型不断变换,新的工艺技术不断应用到生产上,现在该公司的车辆从一般小轿车到大型载重车共160种,计3700个型号,‘‘以创新求发展”已成为公司上下的一句流行口号。 奔驰汽车还有一个完整而方便的服务网这个服务网包括两个系统,一是推销服务网,颁在各国各大中城市。在推销处,人们可以看到各种车辆的图样,了解到汽车的性能特点。在订购时,顾客还可以提出自己的要求,如车辆颜色、空调设备、音响设备,乃至保险式车门钥匙等,服务网中第二个系统是维修站。奔驰公司非常重视这方面的服务工作,这个公司在德国有1244个维修站,工作人员5.6万人,在公路上平均不到25公里就可以找到一家奔驰车维修站在国外171个国家和地区奔驰公司设有3800个服务站维修人员技术熟练、态度热情、车辆检修速度快。 奔驰车一般每行驶7500公里需换机油一次,每行驶1.5万公里需检修一次,这些服务项目都能在当天办妥。在换机油时,如发现某个零件有损耗,维修站还会主动打电话通知车主征求是否更换的意见,如果车子意外地在途中发生故障,开车人只要向就近的维修站打个电话,维修站就会派人来修理或把车拉回去修理。奔驰的销售人员都经过良好的训练,接待顾客时,穿着整齐,出落大方,对顾客态度客气,服务愉快迅速,同时在销售活动中,尊重顾客的社会风俗习惯,努力造成一种满足顾客的印象。质量、创新、服务等虽然并不是什么秘密,但在生产经营的产品与质量、创新、服务等有机结合上,各企业却有所差异。奔驰公司正是杰出地树立。 第一节产品整体概念及产品组合策略一、产品整体概念二、产品组合策略 一、产品整体概念产品整体概念产品整体概念的层次课堂研讨 产品整体(ProductConcept)产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形服务。产品=实体+服务。 产品整体的层次 课堂研讨产品整体概念对指导企业营销管理有何启示? 整体产品概念对     营销管理的意义1.整体产品概念体现了以顾客为中心的现代营销观念。2.整体产品概念为企业开发适合消费者需要的有形与无形产品、挖掘新的市场机会提供了新的思路。3.整体产品概念给企业产品开发设计提供了新的方向。4.整体产品概念为企业的产品差异化提供了新的线索。5.整体产品概念要求企业重视各种售后服务。 二、产品组合策略现代企业为了满足目标市场的需求,扩大销售,分散风险,往往实施“多元化”经营,生产多种产品。究竟生产经营多少种产品才算合理,产品应当如何搭配,做到既能满足不同消费者的需求,又使企业获得稳定的经济效益。企业营销需要对产品结构进行研究和选择,根据企业自身能力条件,确定最佳的产品组合。产品组合概述产品组合优化产品组合策略 (一)产品组合及其相关概念产品项目(ProductItem)产品线(ProductLine)产品组合(ProductMix)产品组合宽度(Width)产品组合长度(Length)产品组合深度(Depth)产品组合关联度(Consistency) 产品组合产品线A产品B产品C产品D产品1、产品组合指一个企业生产经营的所有产品线和产品品种的组合方式,即全部产品的结构。产品组合通常由若干产品线组成。 名称产品项目产品线Aa1.a2.a3.a4.a5.a6Bb1.b2.b3Cc1.c2.c3.c4.c5Dd1.d2.d3.d42、产品线如海尔公司生产电视机、电冰箱、空调器和洗衣机4个产品系列,即有4条产品线。每条产品线内包含若干个产品项目。也称产品系列或产品大类,指在功能上、结构上密切相关,能满足同类需求的一组产品。 产品项目A产品a1.a2.a3.a4.a5.a6B产品b1.b2.b3C产品c1.c2.c3.c4.c5D产品d1.d2.d3.d43、产品项目如海尔公司的C产品电视机这条产品线有14、21、25、29、34英寸彩色电视机5个产品项目。指产品线中各种不同品种、规格、型号、质量和价格的特定产品。产品项目是构成产品线的基本元素。 产品组合深度产品组合广度Aa1.a2.a3.a4.a5.a6Bb1.b2.b3Cc1.c2.c3.c4.c5Dd1.d2.d3.d44、产品组合的广度不同的产品组合的广度、深度和关联性,构成不同的产品组合方式。指一个企业生产经营的产品系列多少,即拥有产品线的多少。表示企业生产经营的产品种类的多少和范围大小。 产品组合深度产品组合广度Aa1.a2.a3.a4.a5.a6Bb1.b2.b3Cc1.c2.c3.c4.c5Dd1.d2.d3.d45、产品组合的深度指企业的每条生产线中产品项目的多少。产品项目多,则产品组合深度长,少则短。企业产品组合深度是不同的。以平均深度表示的。共有18个产品项目,产品组合平均深度为4.5=18÷4(产品项目数÷产品线数)。产品组合平均深度,表示企业生产经营的专业化程度。 产品的相关程度产品线A产品电视机B产品电冰箱C产品空调器D产品洗衣机6、产品组合的关联度指企业各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道或其他方面的相关程度。如海尔公司的产品组合关联性较大,电视机、电冰箱、空调器和洗衣机都属于家用电器一类产品组合关联性,表示企业生产经营的产品之间相关性大小,对经营资源的利用、企业经营管理要求的高低。 WidthDepthP&G的产品组合清洁剂牙膏条状肥皂纸尿布纸巾象牙雪1930格利1952象牙1879帮宝适1961媚人1928德来夫特1933佳洁士1955柯克斯1885露肤1976粉扑1960汰渍1933洗污1893旗帜1982快乐1950佳美1926绝顶1100 1992奥克雪多1914爵士1952德希1954保洁净1963波尔德1965海岸1974圭尼1966玉兰油1993伊拉19729/17/202124 (二)优化产品组合的分析优化产品组合的过程。通常是指分析、评价和调整现行产品组合的过程。企业必须对现行产品组合未来销售额和利润水平的发展和影响做出系统的分析和评价,并对是否加强和剔除某些产品线或产品项目做出决策。优化产品组合包括两个重要步骤。1、产品线销售额和利润分析2、产品线市场轮廓分析 1、产品线销售额和利润分析 根据图示分析第一个产品项目的销售额和利润分别占整个产品线销售额和利润的50%、30%;第二个产品项目的销售额和利润均占整个产品线销售额和利润的30%。如果这两个项目突然受到竞争者打击或市场疲软,产品线的销售额和利润就会迅速下降。在一条产品线上,如果销售额和盈利高度集中在少数产品项目上,则意味着产品线比较薄弱。公司必须保护、发展有良好前景的产品项目。最后一个产品项目的销售额和利润只占整个产品线销售与利润的5%,如无发展前景,可以剔除。 2、产品线市场轮廓分析分析产品线上的各产品项目与竞争者同类产品的对比状况,即产品线市场轮廓分析分析目的是全面衡量各产品项目与竞争产品的市场地位。 例举:A家具公司的一条产品线是沙发。顾客对沙发最重视的两个属性是沙发的款式和功能。款式分为豪华、漂亮、一般三个档次;功能分为单功能(只能坐)、双功能(能坐也能睡)、多功能(坐、睡和储藏)。A公司有两个竞争者,B公司生产两种沙发:豪华和漂亮的单功能沙发;C公司也生产两种沙发:一般的双功能沙发和一般的多功能沙发。分析:A公司根据市场竞争状况,权衡利弊,决定生产三种沙发:豪华双功能沙发、漂亮双功能沙发和漂亮多功能沙发,因为这三个市场位置没有竞争者(见图) 从图看,仍有市场空白点。各公司没有生产的原因,可能是目前生产这种沙发的费用太高,或者需求不足,经济上暂无可行性等。一般豪华漂亮沙发的式样单功能双功能多功能BBAACCA (三)产品组合决策1、扩大产品组合策2、缩减产品组合策略3、产品线延伸策略 1)拓展产品组合的广度指在原产品组合中增加一条或几条产品线,扩大生产经营范围。2)加强产品组合的深度指在原有的产品线内增加新的产品项目,增加企业经营的品种。1、扩大产品组合策略 1)缩短产品线减少经营范围,实现产品专业化。2)减少产品项目减少那些消费者不感兴趣、过时的品种,节省资源,用于开发新品种。2、缩减产品组合策略 例如,生产经营高级豪华的产品定位在高档市场,生产经营大众化的产品定位在低档市场,介于两者中间的产品定位在中档市场。产品线延伸策略可以分为以下三种。高档低档中档向下延伸双向延伸3、产品线延伸策略指部分或全部地改变企业原有产品线的市场定位。向上延伸 小结本次课重点产品整体概念产品整体概念对企业营销的影响产品组合决策课后作业“海尔”产品组合状况分析企业应树立什么样的产品观?拜 拜 第二节产品生命周期理论一、产品生命周期的概念二、产品生命周期的阶段划分三、产品生命周期的其他形态四、产品生命周期各阶段的市场特征五、产品生命周期各阶段的研判六、产品生命周期各阶段的营销策略七、生命周期理论的启示 一、产品生命周期的概念产品生命周期(Productlifecycle,缩写为PLC)是指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程,受需求与技术的生命周期的影响。 二、PLC的阶段划分导入成长成熟衰退时间利润销售额销售额和利润 三、PLC的其他型态[1]教学引例请描述时尚产品的生命周期曲线及其特点? 时尚产品的生命周期曲线与特点时尚产品来也匆匆去也匆匆时间销售额 三、PLC的其他型态[2]销售额时间“循环-再循环”销售额时间“成长-衰退-成熟”销售额时间“扇”形 手表机械手表电子表石英表上海表课堂研讨2手表、机械手表与“上海”牌机械表,请问谁的生命更长? 营销视野对PLC的认识产品的生命是有限的。产品销售经历不同的阶段,每一阶段都对销售者提出了不同的挑战。在产品生命周期不同的阶段,产品利润有高有低。在产品生命周期不同的阶段,产品需要不同的营销、财务、制造、购买和人力资源战略。资料来源:摘编自菲利普·科特勒.营销管理.第367页.北京:中国人民大学出版社,2001.7。 四、PLC各阶段的特征[1]掌握PCL各阶段特征的方法:曲线在我心指标须分清 四、PLC各阶段的特征[2]导入期成长期成熟期衰退期销售量低剧增最大衰退销售速度缓慢快速减慢负增长成本高一般低回升价格高回落稳定回升利润亏损提升最大减少顾客创新者早期使用者中间多数落伍者竞争很少增多稳中有降减少营销目标建立知名度,鼓励试用最大限度地占有市场保护市场争取最大利润压缩开支榨取最后价值9/17/202145 五、PLC各阶段的研判对比类推法调研分析法销售增长率法<10%,导入期>10%,成长期0.1%~10%,成熟期<0,衰退期 课堂思考1请分析说明目前下列产品分别处于PLC的哪个阶段?导入期成长期成熟期衰退期家用汽车汽车电话计算机电视机打字机传呼机 六、PLC各阶段的营销策略导入期营销策略成长期营销策略成熟期营销策略衰退期营销策略 导入期营销策略促 销 费 用高     低高 低价 格缓慢渗透战略(Slow-penetrationstrategy)快速渗透战略(Rapid-penetrationstrategy)缓慢掠取战略(Slow-skimmingstrategy)快速掠取战略(Rapid-skimmingstrategy) 成长期营销策略调整4P 成熟期的营销策略市场改良产品改良营销组合改良“三个改良” 衰退期的营销策略集中策略维持策略榨取策略 七、PLC的启示课堂思考2请您对PLC理论的观点发表自己的评价意见。 PLC的启示[1]积极作用居安思危,保持清醒成功无限,永远创新明确特点,应对挑战预测市场,掌握先机消极作用理论抽象界限模糊指导滞后 PLC的启示[2]没有永远的“蜜月”,只有磕磕绊绊的岁月!产品的生命应该掌握在营销者自己的手中。时间上,从今天看明天;产品上,不断整合创新;策略上,明确所处阶段,调整营销组合;管理上,认可规律,挑战自我。只有如此,企业的产品才能永葆青春,永远靓丽! 第三节 品牌与包装策略 第三节 品牌与包装策略一、品牌与商标的基本概念二、品牌决策三、包装策略本章总结 学习目标理解品牌的内涵,明确品牌与商标的区别,认识品牌对企业营销活动的作用。明确商标及域名的注册,了解驰名商标的认定。了解品牌的设计,领会品牌的主要策略。理解包装在现代营销中的作用,了解包装的设计思想,知道有哪些包装策略。 一、品牌与商标的基本概念1、品牌的含义营销视野1名车品牌大观2、品牌的作用3、品牌与商标4、品牌资产营销视野2品牌资产最高的15个品牌 1、品牌的含义[1]品牌(Brand)是用以识别销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。 2、品牌的含义[2]Benz+=品牌属性昂贵精良利益令人羡慕价值安全威信文化效率品质个性有趣权势群体成功高管 营销视野1名车品牌大观[1]宝马(BMW)·德国中间的蓝白相间图案,代表蓝天、白云和旋转不停的螺旋桨,喻示宝马公司渊源悠久的历史,象征公司一贯宗旨和目标:在广阔的时空中,以先进的精湛技术、最新的观念,满足顾客的最大愿望。 营销视野1名车品牌大观[2]保时捷(PORSCHE)·德国(斯图加特)。采用斯图加特市的盾形市徽。商标中间是一匹骏马,代表斯图加特市盛产的一种名贵种马;左上方和右下方是鹿角的图案,表示斯图加特曾是狩猎的好地方;右上方和左下方的黄色条纹代表成熟了的麦子,喻示五谷丰登,黑色代表肥沃的土地,红色象征人们的智慧和对大自然的钟爱。 营销视野1名车品牌大观[3]大众VW大众汽车公司是德国最大也是最年轻的汽车公司,总部在沃尔斯堡。德文VolksWagenwerk,意为大众使用的汽车,标志中的VW为全称中头一个字母。标志像是由三个用中指和食指作出的“V”组成,表示大众公司及其产品必胜-必胜-必胜。 营销视野1名车品牌大观[4]沃尔沃又被称为富豪,1924年创建。“VOLVO”为拉丁语,是“滚动向前”的意思。喻示着汽车车轮滚滚向前、公司兴旺发达和前途无限。 营销视野1名车品牌大观[5]别克Buick别克的商标图案是三把刀,它的排列给人们一种起点高并不断攀登的感觉,象征着一种积极进取,不断登攀的精神。 3、品牌的作用品牌对营销者的作用品牌对消费者的作用 品牌对营销者的作用1.有利于促进产品销售,树立企业形象。2.有利于保护品牌所有者的合法权益。3.有利于约束企业的不良行为。4.有利于扩大产品组合。5.有利于企业实施市场细分战略。 品牌对消费者的作用1.有利于消费者辨认、识别及选购商品。2.有利于维护消费者利益。3.有利于促进产品改良,满足消费需求。 4、品牌与商标[1]品牌与商标都是用以识别不同生产经营者的不同种类、不同品质产品的商业名称及其标志。品牌是市场概念,实质上是品牌使用者对顾客在产品特征、服务和利益等方面的承诺。商标是法律概念,它是已获得专用权并受法律保护的品牌或品牌的一部分。 4、品牌与商标[2]商标专用权,是指商标注册人拥有在核定商品上垄断使用该注册商标的权利。国际上对商标权的认定,有两个并行的原则,即“注册在先”和“使用在先”。商标侵权即是指在同一种商品或类似商品上使用与某商标雷同或近似的品牌,可能引起欺骗、混淆或讹误,损害原商标声誉的行为。 5、品牌资产品牌资产是与某一特定的品牌紧密联系着,超过商品或服务本身利益以外,通过为消费者和企业提供附加利益来体现的价值。品牌资产的基本特征:1.无形性。2.使用中增值。3.难以准确计量。4.波动性。5.是衡量营销绩效的主要指标。 营销视野2品牌资产最高15个品牌据《金融世界》分析,按销售额、盈利和发展潜力来判断,世界上价值最高的15种品牌是:可口可乐万宝路IBM摩托罗拉惠普微软柯达百威凯洛格雀巢英特尔吉列百事可乐通用电气李维斯 2004年《财富》品牌价值排行 2004年《财富》品牌价值排行续 2007世界十大最具价值品牌榜中榜1Google(664亿美元)2通用电气(619亿美元)3微软(550亿美元)4可口可乐(441亿美元)5中国移动(412亿美元)6万宝路(392亿美元)7沃尔玛(369亿美元)8花旗银行(337亿美元)9IBM(336亿美元)10丰田(334亿美元) 中国十大世界品牌榜中榜中国十大国际品牌(2007)1  海尔Haier(世界名牌,中国名牌,中国驰名商标)2  联想Lenovo(世界品牌,中国名牌,中国驰名商标3  青岛啤酒TsingtaoBrewery(世界品牌,中国名牌,中国驰名商标)4  中国移动ChinaMobile(世界500强企业,行业性垄断企业)5  格力GREE(世界名牌,中国名牌,中国驰名商标)6  五粮液Wuliangye(世界品牌,中国驰名商标,中国名牌)7  中国航空集团公司AirChina(旗下中国国际航空公司等)8  中国银行BankofChina (中国驰名商标)9 华为Huawei(世界名牌,中国名牌,中国驰名商标)10 中兴ZTE(世界名牌,中国名牌,中国驰名商标) 二、品牌策略1、品牌设计2、品牌决策3、品牌保护4、品牌管理 1、品牌设计简洁醒目,易读易记。构思巧妙,暗示属性。富蕴内含,情意浓重。避免雷同,超越时空。遵守商标设计法律法规。 产品涉违中国《国旗法》阿迪达斯全球召回并致歉产品设计图案被指涉嫌违反中国《国旗法》,记者昨天获悉,阿迪达斯中国大陆总部于上周末再次致歉并承诺———产品将全球召回。 2、品牌决策品牌有无决策(Branding decision)品牌归属决策品牌统分决策品牌战略决策品牌重新定位决策 品牌归属决策 (Brand-sponsor decision)企业品牌或生产者品牌;中间商品牌;混合品牌。 品牌统分决策统一品牌;个别品牌;分类品牌;企业名称+个别品牌。如:GM-CadillacGM-BuickGM-ChevroletGM-Oldsmobil 品牌战略决策 (Brand-strategydecision)产品线扩展(Lineextensions)品牌延伸(Brandextensions)多品牌(Multi-brands)新品牌(Newbrands)合作品牌(Co-brands) 品牌重新定位决策 (Brand-repositioningdecision)品牌重新定位也称再定位,就是指全部或部分调整或改变品牌原有市场定位的做法。 3、品牌保护注册商标申请认定驰名商标注册互联网域名打假 注册商标独占性时效性地域性不可分割性 申请认定驰名商标[1]驰名商标是指在市场上享有较高声誉并为相关公众所熟知的注册商标。与一般的商标相比,驰名商标的专属独占性特征主要表现为:1.驰名商标的专用权跨越国界。2.驰名商标的注册权超越优先申请原则。 申请认定驰名商标[2]在我国,驰名商标的认定是由国家商标局负责。凡在市场上有较高的知名度和市场占有率的商标都可以申请认定驰名商标。根据我国《驰名商标认定和管理暂行规定》的规定,企业在申请认定驰名商标时,应当提交有关“驰名”的证明文件。 注册互联网域名域名具有商标属性。域名注册仍然采用注册在先的原则。注册域名有两种做法:国内注册二级域名国际注册一级域名 打假假冒商标行为,是指以营利或者以获取其他非法利益为目的,故意侵犯他人注册商标专用权的行为。企业要有品牌保护意识,打击假冒者。 4、品牌管理品牌管理包含品牌的设计、注册、运营和维护等一系列活动。品牌管理的组织形式:职能管理制品牌经理制 三、 包装策略1、包装的含义与种类2、包装的作用3、包装标志与商品标签4、包装设计原则5、包装策略 1、包装的含义与种类包装是指对某一品牌商品设计并制作容器或包扎物的一系列活动。商品包装包括商标或品牌、形状、颜色、图案和材料、标签等要素。按包装在流通过程中作用的不同,可以分为:运输包装销售包装 2、包装的作用保护商品;便于储运;促进销售;增加盈利。 3.包装策略 本章结构提示产品整体产品核心产品基本产品期望产品延伸产品潜在产品产品组合决策宽度长度深度黏度新产品开发管理PLC消费品产业用品服务 第二章定价策略第一节 影响定价的因素第二节 定价的一般方法第三节 定价的基本策略第四节 价格变动反应及价格调整本章结构提示 学习目标明确影响产品定价的因素。知晓定价的基本程序,掌握成本导向、需求导向及竞争导向定价的主要方法。学会灵活运用定价策略。学会正确使用价格调整手段,预测价格变动后顾客、竞争者的反应,提前做好应对准备。 第一节影响定价的因素一、定价目标二、产品成本三、市场需求四、竞争状况 一、定价目标维持生存当期利润最大化市场占有率最大化产品质量最优化 产品定价与影响因素的关系最高价格最低价格需求控制成本限制产品定价受竞争者制约 三、市场需求1.需求是定价的高限。2.需求价格弹性对定价的影响。需求价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。 课堂思考“薄利一定多销”,请评价这种说法。 需求价格弹性对定价策略的影响[1]缺乏弹性的商品,适宜于稳定价格或适当提价。P1P2Q1Q2价格需求量需求缺乏弹性AB 需求价格弹性对定价策略的影响[2]富有弹性的商品,适宜于适当降价,以扩大销量。P1P2Q1Q2价格需求量需求富有弹性AB 第二节 定价的程序与方法一、定价的程序二、定价的方法法令法规国家计委出台新规定13种价格行为属于欺诈 一、定价的程序选择定价目标测定需求价格弹性估算成本分析竞争对手选择定价方法确定最终价格 二、定价的方法(一)成本导向定价法(二)需求导向定价法(三)竞争导向定价法 成本导向定价法1.成本加成定价法。公式为:P=C(1+R)2.目标利润定价法,即指根据估计的销售额和销售量来制定价格的一种方法。3.盈亏平衡定价法 需求导向定价法需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。包括:认知价值定价法反向定价法需求差异定价法 竞争导向定价法随行就市定价法。投标定价法。 法令法规国家计委出台新规定13种价格行为属于欺诈[1]标价签、价目表等所标示商品的品名、产地、规格、等级、质地、计价单位、价格等或者服务的项目、收费标准等有关内容与实际不符,并以此为手段诱骗消费者或者其他经营者购买的。对同一商品或者服务,在同一交易场所同时使用两种标价签或者价目表,以低价招徕顾客并以高价进行结算的。使用欺骗性或者误导性的语言、文字、图片、计量单位等标价,诱导他人与其交易的。 法令法规国家计委出台新规定13种价格行为属于欺诈[2]标示的市场最低价、出厂价、批发价、特价、极品价等价格表示无依据或者无从比较的。降价销售所标示的折扣商品或者服务,其折扣幅度与实际不符的。销售处理商品时,不标示处理品和处理品价格的。采取价外馈赠方式销售商品和提供服务时,不如实标示馈赠物品的品名、数量或者馈赠物品为假劣商品的。 法令法规国家计委出台新规定13种价格行为属于欺诈[3]收购、销售商品和提供服务带有价格附加条件时,不标示或者含糊标示附加条件的。虚构原价,虚构降价原因,虚假优惠折价,谎称降价或者将要提价,诱骗他人购买的。收购、销售商品和提供服务前有价格承诺,不履行或者不完全履行的。谎称收购、销售价格高于或者低于其他经营者的收购、销售价格,诱骗消费者或经营者与其进行交易的。 法令法规国家计委出台新规定13种价格行为属于欺诈[4]采取掺杂、掺假,以假充真,以次充好,短缺数量等手段,使数量或者质量与价格不符的。对实行市场调节价的商品和服务价格,谎称为政府定价或者政府指导价的。   《禁止价格欺诈行为的规定》自2002年1月1日起施行。任何单位和个人对价格欺诈行为均有权向价格主管部门举报。政府价格主管部门将依照《中华人民共和国价格法》和《价格违法行为行政处罚规定》进行处罚。 第三节 定价的基本策略一、折扣定价策略二、地区定价策略三、心理定价策略四、差别定价策略五、新产品定价策略六、产品组合定价策略案例研讨 一、折扣定价策略为了鼓励顾客及早付清货款、大量购买、淡季购买,酌情降低其基本价格,这种价格调整叫做价格折扣。1.现金折扣;2.数量折扣;3.功能折扣;4.季节折扣;5.价格折让。 二、地区定价策略地区定价策略的实质,就是决定对于卖给不同地区顾客的某种产品,是分别制定不同的价格还是制定相同的价格。FOB原产地定价统一交货定价分区定价基点定价运费免收定价 三、心理定价策略声望定价尾数定价招徕定价整数定价 四、差别定价策略差别定价及其主要形式差别定价的适用条件 差别定价及其主要形式所谓差别定价,也叫价格歧视,是指企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售某种产品或服务。顾客差别定价产品形式差别定价产品部位差别定价销售时间差别定价差别定价 差别定价的适用条件1.市场必须是可以细分的,而且各个细分市场有着不同的需求程度。2.低价购买某种产品的顾客没有可能以高价把这种产品倒卖给别人。3.竞争者没有可能在企业以较高价格销售产品的市场上以低价竞销。4.细分市场和控制市场的成本费用不得超过因实行价格歧视而得到的额外收入。5.价格歧视不会引起顾客反感。6.采取的价格歧视形式不能违法。 五、新产品定价策略撇脂定价Skimmingpricing渗透定价Penetrationpricing价格高低需求弹性小大单位成本与销量关系不大与销量关联度高技术秘密拥有专利多个竞争者掌握 六、产品组合定价策略产品大类定价选择品定价补充产品定价分部定价副产品定价产品系列定价 案例研讨Intel[1]一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策:“这个集成电路巨人每12个月就要推出一种新的、具有更高盈利的微处理器,并把旧的微处理器的价格定在更低的价位上以满足需求。”当英特尔公司推出一种新的计算机集成电路时,它的定价是1000$,这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的集成电路能够增加高能级个人电脑和服务器的性能。如果顾客等不及,他们就会在价格较高时去购买。随着销售额的下降及竞争对手推出相似的集成电路对其构成威胁时,英特尔公司就会降低其 案例研讨Intel[2]产品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到最低水平,每个集成电路仅售200$多一点,使该集成电路成为一个热线大众市场的处理器。通过这种方式,英特尔公司从各个不同的市场中获取了最大量的收入。问题:1.英特尔公司采取的是什么定价策略?2.请说出英特尔公司采取这种定价策略取得成功的原因。 第四节 价格变动反应及价格调整一、企业降价与提价二、顾客对企业变价的反应三、竞争者对企业变价的反应四、企业对竞争者变价的反应 一、企业降价与提价降价提价产能过剩P扩大销售通货膨胀P保证赢利竞争压力P保持份额供不应求P限制需求成本优势P控制市场 二、顾客对企业变价的反应顾客眼中的降价顾客眼中的提价式样陈旧数量有限有缺点有价值财务困难赚大钱还要跌还要涨质量有问题 三、竞争者对企业变价的反应了解竞争者反应的主要途径。预测竞争者反应的主要假设。 四、企业对竞争者变价的反应(一)不同市场环境下的企业反应(二)市场主导者的反应(三)企业应变需考虑的因素 不同市场环境下的企业反应在同质产品市场上,如果竞争者降价,企业必须随之降价。在异质产品市场上,企业对竞争者变价的反应有更多的选择余地。 对竞争者降价的应对方案下降2%推出鼓励再次购买的折价券下降2%~4%降价幅度为竞争者的一半下降超过4%降低到竞争者的水平此价格严重损害我们的销售了吗?是永久减价吗?减了多少价竞争者降价了吗?维持目前的价格水平,继续关注竞争者的价格否是是是否否 市场主导者的反应维持价格不变。降价。提价。 企业应变需考虑的因素1.产品生命周期所处的阶段及其在企业产品投资组合中的重要程度。2.竞争者的意图和资源。3.市场对价格和价值的敏感性。4.成本费用随着产销量的变化而变化的情况。 本章结构提示影响价格基本定价机动定价最终价格定价方法定价目标产品成本市场需求竞争状况成本导向定价需求导向定价竞争导向定价运用各种定价策略价格调整价格应对 第三章分销渠道策略第一节 分销渠道的职能与类型第二节 分销渠道策略第三节 批发商与零售商第四节 物流策略本章结构提示 学习目标明确分销渠道与市场营销渠道的内涵。认识分销渠道的分类。在掌握分销渠道的影响因素基础上,明确分销渠道的设计与管理。了解批发与零售的主要形式。明确物流含义与目标,了解物流系统的设计与规划。 第一节 分销渠道的职能与类型一、分销渠道的含义二、分销渠道的职能三、分销渠道的类型 一、分销渠道的含义市场营销渠道(Marketingchannels),是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有组织和个人。分销渠道(Distributionchannels),是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有组织和个人。 课堂思考1下面哪些是分销渠道的成员?供应商制造商批发商零售商银行经纪人顾客 二、分销渠道的职能1.研究2.促销3.接洽4.配合5.谈判6.物流7.融资8.风险承担 三、分销渠道的类型(一)分销渠道的层次(二)分销渠道的宽度(三)案例 分销渠道的层次在产品从生产者转移到消费者的过程中,任何一个对产品拥有所有权或负有推销责任的机构,就叫做一个渠道层次。直接渠道与间接渠道;长渠道与短渠道。 短渠道与长渠道生产商零售商顾客生产商零售商批发商顾客代理商短渠道模式长渠道模式生产商顾客直接渠道模式 分销渠道的宽度分销渠道的宽度是指渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少。密集分销(Intensivedistribution)选择分销(Selectivedistribution)独家分销(Exclusivedistribution) 中间商制造商目标市场中间商1中间商2……中间商n(n有限)制造商目标市场制造商中间商1中间商2中间商3……目标市场渠道宽窄比较9/17/2021148 案例Nike的选择分销[1]Nike在六种不同类型的商店中销售其生产的运动鞋和运动衣:体育用品专卖店,如高尔夫职业选手用品商店。大众体育用品商店,供应许多不同样式的耐克产品。百货商店,集中销售最新样式的耐克产品。 案例Nike的选择分销[2]大型综合商场,仅销售折扣款式。耐克产品零售商店,设在大城市中的耐克城,供应耐克的全部产品,重点是销售最新款式。工厂的门市零售店,销售的大部分是二手货和存货。资料来源:缩编自菲利普·科特勒.营销管理.第599页.北京:中国人民大学出版社,2001.7。 第二节 分销渠道策略一、影响分销渠道设计的因素二、分销渠道的设计课堂思考2三、分销渠道的管理四、窜货现象及其整治五、案例解析戴尔计算机公司的“黄金三原则” 一、影响分销渠道设计的因素顾客特性产品特性企业特性中间商特性竞争特性环境特性 二、分销渠道的设计确定渠道目标与限制明确各种渠道交替方案评估各种渠道交替方案企业预期达到的顾客服务水平及中间商应执行的职能确定中间商的类型与数目;规定渠道成员的特定任务评估标准经济性控制性适应性 课堂思考2请你为以下产品设计分销渠道化妆品报纸、刊物机床 三、分销渠道的管理选择渠道成员培训渠道成员激励渠道成员评估渠道成员调整渠道成员 案例解析戴尔计算机公司的     “黄金三原则”[1]1.坚持直销   戴尔的模式习惯被称为直销,在美国一般称为“直接商业模式”(DirectBusinessModel)。所谓戴尔直销方式,就是由戴尔公司建立一套与客户联系的渠道,由客户直接向戴尔发订单,订单中可以详细列出所需的配置,然后由戴尔“按单生产”。戴尔所称的“直销模式”实质上就是简化、消灭中间商。 案例解析戴尔计算机公司的     “黄金三原则”[2]2.摒弃库存A.以信息代替存货B.摒弃库存的问题3.与客户(包括顾客和供应商)结盟A.与用户结盟B.与供应商结盟C.戴尔的渠道 第三节 批发商与零售商一、批发商的含义与类型二、零售商店的类型三、无门市零售形式 一、批发商的含义与类型批发是指一切将物品或服务销售给为了转卖或者商业用途而进行购买的人的活动。 批发商的分类 二、零售商店的类型零售是指所有向最终消费者直接销售产品和服务,用于个人及非商业性用途的活动。 我国零售业态的类型 三、无门市零售形式 第四节 直销与传销一、直复营销二、传销三、直销与传销的区别四、传销的危害 本章结构提示影响渠道选择的因素渠道层次渠道宽度渠道管理顾客直接渠道间接渠道批发/零售运输决策仓储决策装卸决策产品分销决策物流决策生产 第四章促销策略导入第一节 促销与促销组合第二节 人员推销策略第三节 广告策略第四节 公共关系策略第五节 销售促进策略本章结构提示 学习目标理解促销的含义,认识促销对企业营销的重要作用。正确制定企业的促销组合决策。领会人员推销的特点,明确推销人员的主体作用,学会人员推销的策略,了解对推销队伍的组织管理。明确广告的含义,正确选择广告媒体,做好广告设计,了解广告效果的测定。理解公共关系的本质含义与特征,了解公共关系的实施进程。掌握销售促进的特点,了解销售促进工作的实际运作。 导入评价“酒好不怕巷子深”的企业经营理念。 第一节 促销与促销组合一、促销的含义二、促销的作用三、促销组合及促销策略四、影响促销组合的因素 一、促销的含义促销(Promotion)是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的消费欲望和兴趣,使其产生购买行为的活动。促销有以下几层含义:1.促销的核心是沟通信息。2.促销的目的是引发、刺激消费者产生购买行为。3.促销的方式有人员促销和非人员促销两大类。 二、促销的作用1.传递信息,强化认知。2.突出特点,诱导需求。3.指导消费,扩大销售。4.形成偏爱,稳定销售。 三、促销组合及促销策略促销组合,就是企业根据产品的特点和营销目标,在综合分析各种影响因素的基础上,对各种促销方式的选择、编配和运用。促销策略包含推动策略(Pushstrategy)拉引策略(Pullstrategy)。 推动与拉引策略制造商最终用户中间商营销活动需求需求推动策略人员推销;对中间商的销售促进制造商最终用户中间商营销活动需求拉引策略需求广告;对消费者的销售促进 促销组合(Promotionmix) 四、影响促销组合的因素促销目标产品因素1.产品的性质。2.产品寿命周期。市场状况1.市场地位。2.营销对象的分布。推动与拉引策略促销预算 消费品与工业用品的促销组合公共关系人员推销广告销售促进消费品市场公共关系广告销售促进人员推销工业品市场 第二节 人员推销策略一、人员推销的概念及特点二、推销人员的素质三、推销人员的甄选与培训四、人员推销的形式五、人员推销的对象六、人员推销的策略七、推销人员的奖励八、推销人员的考核与评价 一、人员推销的概念及特点人员推销是企业运用推销人员直接向顾客推销商品和劳务的一种促销活动。推销人员、推销对象和推销品构成人员推销的三个基本要素,推销人员是推销活动的主体。 人员推销的特点人员推销的优点:信息传递双向性推销目的双重性推销过程灵活性长期协作性人员推销的缺点:支出较大,成本较高对推销人员的要求较高 二、推销人员的素质态度热忱,勇于进取。求知欲强,知识广博。企业知识产品知识市场知识心理学知识财务知识文明礼貌,善于表达。富于应变,技巧娴熟。 三、推销人员的甄选与培训推销人员的甄选。推销人员的培训。培训方法:讲授培训模拟培训实践培训 四、人员推销的形式上门推销柜台推销会议推销 消费者生产用户中间商五、人员推销的对象 六、人员推销的策略试探性策略(刺激-反应)针对性策略(配方-成交)诱导性策略(诱发-满足) 七、推销人员的奖励固定薪金制佣金制混合制 八、推销人员的考核与评价(一)考评资料的收集(二)考评标准的建立 (一)考评资料的收集获得考评资料的主要途径:销售工作报告。企业销售记录。顾客及社会公众的评价。企业内部员工的意见。 (二)考评标准的建立基于成果的考核指标:销售量毛利访问率访问成功率平均订单数目销售费用及费用率新客户数目基于行为的考核指标:销售技巧销售计划管理收集信息客户服务团队精神规章制度执行情况外表举止自我管理 第三节 广告策略一、广告的概念与种类二、广告媒体三、广告的设计原则四、广告效果的测定五、信息平台 一、广告的概念与种类(一)广告的含义(二)广告的分类根据广告的内容和目的划分根据广告传播的区域来划分根据广告媒体的形式(三)广告的构成要素 广告含义广告是广告主以促进销售为目的,付出一定的费用,通过特定的媒体传播商品或劳务等有关经济信息的大众传播活动。广告要素广告主广告费用广告媒体广告信息刺激需求占用媒介广告主付费发布信息 根据广告的内容和目的划分 根据广告传播的区域来划分全国性广告地区性广告 根据广告媒体的形式划分 (三)广告的构成要素广告主广告信息广告受众广告媒体 二、广告媒体(一)广告媒体的概念(二)广告媒体的种类及其特性(三)广告媒体的选择 广告媒体的概念广告媒体也称广告媒介,是广告主与广告接受者之间的连接物质。 广告媒体的种类及其特性报纸;杂志;广播;电视;户外载体;互联网。 广告媒体的选择影响广告媒体选择的因素:产品的性质消费者接触媒体的习惯媒体的传播范围媒体的影响力媒体的费用 三、广告的设计原则真实性;社会性;针对性;感召性;简明性;艺术性。 四、广告效果的测定广告效果促销效果→促销效果测定本身效果→本身效果测定 广告促销效果的测定广告促销效果,也称广告的直接经济效果,它反映广告费用与商品销售量(额)之间的比例关系。广告促销效果的测定,是以商品销售量(额)增减幅度作为衡量标准的。以商品销售量的变动来评定广告效果并不全面。 广告本身效果的测定广告本身效果,主要是指广告对目标市场消费者所引起心理效应的大小,包括对商品信息的注意、兴趣、情绪、记忆、理解、动机等。广告本身效果测定的指标:知名度注意度理解度记忆度视听率购买动机 信息平台工业企业广告与      研发投入分析[1]根据工业企业年度统计数据,2001年,我国500万元以上规模的工业企业实现销售收入93733.3亿元,广告费用支出330.7亿元,研究开发费用支出265.9亿元,研发投入不及广告支出的八成。在工业企业每万元销售收入中,有35.3元用于广告,28.3元用于研发。一、2万户企业搞研发,3万户企业做广告。在超过17万户工业企业中,有广告费用支出的企业是30566户,占企业总数的17.8%,户均广告费用108.2万元;有研发投入的企业20284户, 信息平台工业企业广告与      研发投入分析[2]占企业总数的11.8%,户均研发投入131万元。二、医药行业出手最大方。2001年底,医药制造业共有3488户企业,全年实现产品销售收入1924.4亿元,广告费用支出61.1亿元,每万元销售收入的广告费用为317.7元,恰好是工业平均水平的9倍。从研发经费的投入来看,该行业也是名列前茅,其万元销售收入研发费用的投入为78.1元,在38个工业行业中是最多的。三、在38个行业中,电子及通信设备制造 信息平台工业企业广告与      研发投入分析[3]业2001年共投入67.1亿元用于研发,在投入总金额上名列第一。每万元销售收入研发费用的投入为75.4元,投入力度仅次于于医药行业;万元销售收入广告费用为31.2元,宣传力度与医药行业不在一个数量级上,甚至低于工业企业平均的广告投入水平。   四、食品、饮料、烟草行业是广告商的座上客。2001年,饮料制造业、食品制造业和烟草加工业的广告总费用达到93.9亿元。万元销售收入广告费用支出分别为296.9元、167.9元、97.4元,广告宣传力度仅次于医药行业。 信息平台工业企业广告与      研发投入分析[4]五、国有企业研发投入高于广告支出。2001年,国有(含国有控股)企业研发投入147.3亿元,广告费用133.9亿元。每万元销售收入中,有30.1元用于广告,33.1元用于研发。   增加企业研发费用的投入,提高产品的技术含量和企业的核心竞争力,配合适度的广告宣传,是工业企业发展的必由之路。 第四节 公共关系策略一、公共关系的概念二、公共关系的特征三、公共关系的作用四、公共关系的活动方式五、公共关系的程序 一、公共关系的概念公共关系,是指企业在从事市场营销活动中正确处理企业与社会公众的关系,以便树立企业的良好形象,从而促进产品销售的一种活动。公关的主体:组织。公关的对象:公众、职员。公关的工具:媒介。 二、公共关系的特征1.公共关系是组织与相关公众之间的相互关系。2.公共关系的目标是为企业广结良缘,创造良好的企业形象和社会声誉。3.公共关系活动以真诚合作、平等互利、共同发展为基本原则。4.公共关系是一种信息沟通,是创造“人和”的艺术。5.公共关系是一种长期活动。 三、公共关系的作用公共关系的本质是“内求团结,外求发展”。搜集信息,监测环境咨询建议,决策参考舆论宣传,创造气氛交往沟通,协调关系教育引导,服务社会 四、公关意识真诚意识形象意识公众意识沟通意识 五、公共关系的活动方式公共关系的活动方式,是指以一定的公关目标和任务为核心,将若干种公关媒介与方法有机地结合起来,形成一套具有特定公关职能的工作方法系统。宣传性公关征询性公关交际性公关服务性公关社会性公关 公共关系实施六、公共关系的程序公共关系调查公共关系计划公共关系检测 第五节 销售促进策略一、销售促进及其特点二、销售促进的方式三、销售促进的控制 一、销售促进及其特点销售促进(SalesPromotion)是指企业运用各种短期诱因鼓励消费者和中间商购买、经销或代理企业产品或服务的促销活动。销售促进的特点:促销效果显著是特定时期的短期性促销工具是一种辅助性促销方式可能会贬低产品的价值 二、销售促进的方式向消费者推广的方式:赠送样品赠送代价券包装兑现提供赠品商品展销有奖销售降价销售现场示范向中间商推广的方式:折扣(功能)资助(推广津贴)经销奖励(销售竞赛)交易会、博览会、业务会议工商联营 三、销售促进的控制1.选择适当的方式;2.确定合理的期限;3.禁忌弄虚作假;4.注重中后期宣传。 本章结构提示促销目标产品因素市场状况推拉策略促销预算促销组合方案人员促销非人员促销广告销售促进公共关系现实与潜在顾客信息沟通决策层

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