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时间：2020-07-26
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1、聚成华企在线商学院《生产管理七大浪费之七--搬运的浪费》讲师：张江涛一.什么是搬运的浪费（1）各种不同的搬运：1.卡车2.堆高机3.输送带4.人工搬运定义:没有必要的材料或信息的流动一.什么是搬运的浪费（2）搬运不产生附加价值，增加成本1.产品损伤2.人工、机械、能源等费用3.安全隐患（1）额外处置（2）额外设备处置（3）过量库存（4）过大的存储区（5）人员过剩（6）质量下降（7）额外的文件工作（8）运输安排（9）加急运输（10）能源浪费二.搬运浪费的现象（1）分离的流程需要搬运1.尽可能把分离的流程并入主生产线2.欧美最常见的奢侈浪费——过分地依赖输送带3.
2、看到输送带的第一个问题：能否将它消除掉？三.搬运浪费的根本原因（1）材料置放位置不当（2）时间安排不均衡（3）工装设备布局不当（4）多余的检验（5）工作现场组织差（6）不清洁四.搬运浪费的具体原因四.搬运浪费的具体原因（7）生产过程不均衡（8）供应链管理问题（9）局部对全局的效率（10）生产计划没有均衡化（11）生产换型时间长（12）工作场地缺乏组织（13）场地规划不合理（14）物料计划不合理五.搬运浪费的改善对策（1）CELL生产方式：U型、直线、货摊（2）流程作业（3）站着工作（4）多能工活性指数提升五.搬运浪费的改善对策（5）合并以消除搬运（小组支持作业
3、）（6）机器重新布置，紧密安排（7）拉式生产，削减在制品库存，减少搬运（8）一个流（无落地）“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞Thanks！
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