生产管理的七大浪费之五课件.ppt

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1、聚成华企在线商学院《生产管理七大浪费之五—加工的浪费》讲师:张江涛一.什么是加工的浪费把不必要的作业当成是必要的(1)多余的加工(处理)(2)超过顾客要求以上的精密加工或质量,造成资源的浪费(3)不正确的加工(处理)二.常见的加工浪费:(1)加工余量(2)不必要的加工(3)过度处理1.过高的精度(4)质量过剩(5)不正确处理二.常见的加工浪费:(6)不适当的技术和设计(7)过分加工:1.机器加工行程过长或过分加工2.加工时,机械、工具使用不顺手,导致浪费时间3.冲床没有生产力的冲击例:电话机生产线1.受话机和机

2、体分别组装,然后总装2.受话机必须进行塑料包装(加工的浪费),以防止搬运时损伤3.改进后,将其并入生产线,不需要搬运,也不必包装三.过度加工造成浪费(1)人员、工时数的增加(2)作业性下降(3)不良增加(4)设备折旧(5)人工损失(6)辅助材料损失(7)能源消耗四.原因(1)工程顺序的检讨不足(2)作业内容的检讨不足(3)夹具不好(4)标准化不够彻底(5)材料未检讨四.原因(6)工艺更改和工程更改没有协调(7)随意引进不必要的先进技术(8)由不正确的人来作决定(9)没有平衡各个工艺的要求(10)没有正确了解客户

3、的要求五.识别方法(1)从根本上检讨:加工的动作和步骤是否合理从几方面来检讨:设计、加工方法、处理(2)价值分析六.改善方法(1)工程设计的适当化(2)作业内容的重新评估(3)工具、夹具的改善与自动化(4)标准作业的彻底推行(5)零件减半化设计(6)推行价值分析“教育是为美好生活作准备!”——斯宾塞Thanks!

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