全员营销奖励方案(拟).doc

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1、全员营销奖励方案（拟）随着我公司的日益壮大，公司的各项管理机制也在日趋完善。对销售人员的奖励是公司整个管理工作中不可缺少的部分，销售人员往往站在公司利润实现的第一线，只有被充分激励的销售人员才能真正贯彻公司的市场战略。为此根据公司自身的特点和多变的市场情况采取行之有效的且执行力强的相关行动，让销售人员持续表现应有的工作水准和工作激情，促成公司共同愿景和个人愿景的实现。现独栋办公别墅接受预定，预定别墅根据面积不等收取15万元的订金；定制型别墅，需缴纳30万元的定金，签订认购协议。针对37栋办公别墅的销售，现制定全员

2、销售计划，由特思克所有在职员工销售所开发房源。责任到个人：营销部：筹备落实客户50组；总裁办：筹备落实客户20组；行政部：筹备落实客户10组;财务部：筹备落实客户10组；工程部:筹备落实客户10组;各部门年内务必完成任务的百分之五十，筹备50组客户，落实意向客户20组，争取完成诚意定金5组。大家也可发动人际关系网，合作销售别墅产品。公司为促进独栋办公别墅的销售并为公司员工能更好的发展，特制定以下奖励方案：如个人定制出一套奖励两万元；定制出两套奖励五万元；定制出三套奖励捌万元，定制出四套奖励11万，定制出五套奖励1

3、4万，并奖励苹果手机一部或带薪旅游假期，（收取定金，签订认购协议后发放百分之八十的奖金；剩余百分之二十等客户签订正式购房合同后发放。如后期别墅退订，则收回奖励）。如完不成目标，年底由总裁办考核大家绩效工资！2015-12-22