全员销售奖励方案.doc

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1、全员销售奖励方案指导思想及目的：为增强公司在市场中的竞争力和经营活力，逐步提高公司在市场中的占有率，促进公司快速健康持续发展，调动员工工作热情和开拓精神，提高公司经济效益；特制定全体员工销售奖励方案。公司内部员工以不影响本职工作为前提，销售每月制定的套餐外，提供重要市场信息，并协助承揽任务签订合同，根据所签订合同单价、回款期限给予奖励，以鼓励全体员工拓宽信息渠道，实现全员销售目的。奖励方案：1、同事将设定两个奖励方案。一是在每份套餐售出后即拿出%作为奖励；二是奖励销售总金额最高的前三名（因为有高套餐、低套餐

2、，加起来总金额最高前三名将奖励、、、）；团检销售奖励不参与销售总金额排名，只按%给予奖励（以回款为准）；2、每份套餐以付款为准，将在活动结束后，发放现金红包。找出标杆模范，以此感染其他同事销售激情、全员销售的激情才会活跃起来；3、安排群小号手，将时时销售奖励告诉大家，激发销售热潮；（也可以安排专人管理红包，付款一位客户，上报，现金红包立即发送，小号手立马在群告知）4、此方案为院内活动奖励方案，不与销售组提成方案关联；所有奖励必须在财务部门确认该笔货款已到公司账户或交付现金后，经总经理批准后，才可下发。本奖励

3、办法上不封顶，解释权归公司所有。妥否！呈上审批策划部：韦尹杰二〇一八年三月八日