战略分析--九种增长型战略举例分析.doc

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1、一、密集增长战略市场渗透战略:联合利华生产的立顿系列茶饮品,使用方便的茶包,让青少年喜欢上饮茶成为其产品的购买者。市场开发战略:海尔集团进行全球化战略,开拓市场将产品卖向世界。产品开发战略:苹果公司针对青少年开发个人电脑,MP3,手机等多种产品。二、一体化增长战略纵向一体化①前向一体化:中粮集团主营粮油食品生产加工业务,在此基础上有“长城”葡萄酒等酒产品,“福临门”食用油,水果饮品等。向产业链前延伸。②后向一体化:“全聚德”烤鸭为保证优质肉鸭与供应商签约,定向供应。横向一体化:阿里巴巴并购雅虎中国,利用雅虎的搜索引擎开发电子商务。三、多元化增长战略。相关多元化①同心多元化:汇丰集团以

2、金融为中心进行并购,全球范围进行银行信贷方面扩张。②水平多元化:香奈儿品牌以女性为市场开发背包,服饰,香水等形成一系列产品。非相关多元化(集体多元化):招商局集团,从最初的交通运输及相关基础设施经营,到参与金融投资(招商银行),房地产开发(蛇口工业区)甚至油漆行业(海虹油漆),是集体多元化。

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