浅析分析型战略

《浅析分析型战略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析分析型战略1•分析型战略的内在基因我们把透过信息和数据分析，揭示企业发展必然性逻辑的手法叫做分析型战略。而把与之相对的，透过规律和本质把握，去全新设计和颠覆该企业原有路径的手法叫构建型战略。我们时下所采用的战略规划都是来源丁西方的，像很多公司他们所主张的一套战略规划思想，当然这个战略规划思想又来源于像安佐夫、边克尔?波特等一干以分析，数据，逻辑为业的学者。在所有渊薮背后，我们看到这些学者们工程或数学出身，经院履历远远多过经商经验的共性。在整个西方的战略思维里，贯穿着这样的一个铁逻辑：如果要制定出一个好的战略的话，必须掌握所有

2、足够的信息，在信息之间找出数据与数据之间的关联，最后找着一条最独特的，只适合于我的那条路。它追求把企业的价值最大化，这是一个很内在的战略思考，它里面的基因是完全一致的。再把镜头推远一点，基因背后的还有一个东西，专业化。从美国看，经过前后五次血腥的并购浪潮，惨烈到各个行业大洗牌基本上已经只剩下前几名大玩家，中型企业几乎被绞杀殆尽，最底层还有一些很独特，但是估计翻不起大浪来的小玩家补充缝隙市场的这种产业结构。由此西方充斥着认为，只有专业化才能致胜，主张透过行业整合成为超级规模者才能活下去，否定多元化的思维就非常好理解。格兰仕已经做到

3、了，如果你做微波炉，那盈亏平衡点在1200万台，低于1200万台，就不要来玩这个游戏。行业里面的大玩家，可以有意识地通过提高设备壁垒、采购壁垒、销售壁垒，可以把盈亏平衡线推得非常高，小玩家根本进不去。由此西方的分析型战略事实上就蕴含着这两个概念：第…，在充满数理逻辑的数据之间层层论证、环环相扣，务使企业的而发展符合逻辑和数理规律。第二，高度推崇专业化，一切的规划是为了突出专业能力、竞争力，获得专业化的产业地位。2.当分析型战略碰到了东方的问题那这样两个思考呢，我们看到一个很刚硬，像铁一样的逻辑；另外一个指向特别清晰，绝不含糊。它

4、有它的好处，一旦你做专业化，用这种思考方法，立即会获得非常大的斩获，可以从缝隙当中找出一条通往未来的路，就像摩西勇猛地能够通过红海一样。但是在发展中国家，分析型战略就变得很可笑，因为发展中国家的政商结合，政治周期和产业周期双中心影响经济普遍而强烈。政府对经济的巨大的推动力量，以有形的手搅动得各个产业的成熟度，利润起舞。同一个行业里，企业成熟严重不一。不同行业间，利润率差异。一轮洗牌一轮经济规律。所以在产业环境，商业环境，法律环境和产业进入与退出Z间并不均衡，人为影响较大的局面下，利用影响力进行多元化，利用多元化熨平风险，利用多元

5、化赚取政策利润，利用多元化降低进入壁垒和抬高进攻壁垒已经成为了东方企业的共识。如果企业跟政府有非常好的关系，能获得支持和垄断性资源，那么企业就可以不断地投机，不断地把企业的资源配置到当前回报较好的一些产业里面去，当新趋势出现吋，再转移战场。比坚持一个专业的冋报要好得多。所以西方的这样一个乂刚硬，指向乂突出的战略，到东方来以后完全地碰到了非常大的问题。某国际战略咨询公司在给李宁做战略的吋候，发现李宁的i个副品牌应该坚决地予以剥离，因为应该专业，因为他秉持的思维是专业化，必须专业化，甚至在没进來之询，就天然的坚持专业化就是对的,而令

6、李宁公司扼腕叹息的是，剥离出去的中国动向市值现在比母公司李宁的还高。3.分析型战略的步骤为什么分析型战略到东方就不灵了？于是我们必须深入进去分析这种专业化，封闭化，分析型导向的战略是怎么來的。分析型战略规划的步骤是这样的：首先进行宏观产业面的国家面的扫视，整个国家的政策是怎样的，国际环境是怎样的。再來扫视中观环境；我的产业内部，我的竞争格局是怎样的。再来扫视微观层面上，我与我的上下厂商之间，我内部的情况是怎样的。那么宏中微分析了以后，我们就会可以找出來一些机遇，也会找出一些问题挑战，先把它搁在一边。再来分析我们内部有些怎样的能力

7、和资源，有哪些问题最后把我内部的能力和资源和我刚才发现的机遇、挑战Z间进行匹配进行组合。进行多矩阵的配合，找出來形成儿个战略方案。再来根据我所能承受的风险，它的可行性进行一个挑选。最后选出一个战略來，去把它细化、落实、开始操作，不断地调整、优化。4•分析型战略规划思想批评这种专业化，封闭化，分析型导向战略更像是为在稳定经营环境下的单体公司定做的，我们也简单化的称之为分析型战略。我们来看看它的缺陷：(1)因为它是一步一步來的，先宏观、再中观、再微观，找出一些利好，找出一些挑战，再来和内部的资源能力配合，所以在这样的推理过程当中，事

8、实上已经把自己的大脑一步一步收紧，是一个眼光与思路逐步收敛、缩紧的过程。这吋候不可能出现开放式的思维。根本上來说它是个分析型的一步一步分析而來的,并且在思路上是收敛的。在你分析的过程当中并不是数据在起作用，而是你分析背后的思维在起作用。你以怎样的眼光，以怎样的思