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时间:2020-06-05
《生产与运作管理 第3版 习题答案 作者 张群 第08章作业计划与控制张丽红题库参考答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第08章作业计划_题库参考答案一、名词解释(20分,每小题5分)1、期量标准:又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量上所规定的标准数据。期量标准中的“期”就是时间,“量”就是数量,它是在具体编制生产作业计划中的一种主要依据。2、作业计划:就是确定生产运作各个环节的时间。3、作业排序:是决定在某些机器或者某些工作中心上先开始哪个作业的过程。4、生产控制:是指利用来自车间的数据和数据处理文件,来维护和传递关于车间工单和工作中心状态信息的系统。二、填空题(20分,每小题2分
2、)1、专用件的三种作业计划方法是:在制品定额法、提前期法、生产周期法。2、服务作业计划中,减少顾客参与影响的方法主要有:服务标准化、服务自动化、设置一定量的库存等。3、作业排序的评价标准主要包括以下四个方面,即:满足交货日期、流程时间最短、在制品库存量最小、空闲时间最短。三、选择题(10分,每小题5分)1、AC2、B四、简述题(20分,每小题10分)1、作业计划与作业排序的区别答:(1)作业计划是要明确生产运作各个环节的时间,作业排序是确定各工件在设备上加工的先后顺序;(2)作业计划计划不仅包括确定工件
3、的加工顺序,还包括确定机器加工每个工件的开始时间和完成时间,即在排序的基础上,再给定每个工件的加工开始和结束时间,就构成一个完整的作业计划。2、生产周期与提前期的区别。答:(1)定义区别;(2)一般每个加工中心的提前期包括生产周期。五、计算题(40分,每小题20分)1.(1)排序J1--J4--J3--J5--J2,平均流程时间(2)排序J5--J4--J1--J2--J3,平均流程时间(3)排序J5--J4--J1---J3--J2,平均流程时间2.两名维修工是最佳选择
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