试析建筑施工企业成本控制管理的途径.pdf

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1、工程管理试析建筑施工企业成本控制管理的途径王惠[山西钢铁建设（集团）有限公司，山西太原030008]摘要：随着我国建筑产业的迅速发展，建筑施工企业的成本预算也在不断的攀升，控制管理好施工成本已经成为了建筑施工企业的重要工作。本文主要从成本管理的概述、建筑施工企业成本控制的含义、施工企业成本控制存在的问题和控制工程项目成本的途径四大方面进行了分析。关键词：建筑施工企业；成本控制；途径中图分类号：F285文献标志码：A文章编号：1674－3024（2014）11－40－02的获得，重视招投标的环节，而在中标后企业项目执行中又前言是注重工期进度，所

2、以大多是忽视成本控制的，这样也使得施工企业每一阶段的成本控制都具有十分重要的意义，企业管理层把成本控制放在次要位置，企业一线员工由于农因此施工企业的成本控制应该贯穿到项目从投标至竣工的民工较多，更是对成本控制一点概念都没有，对于节约材料各个环节。值得注意的是，成本控制方法并非一成不变，而和提高效率，若没有与自身收入挂钩，根本不会有主动的意是应该根据具体工程的特点，制定出与之相适应的成本控制识。方法，做好成本预算、实施、核算、考核、整理资料等工作，3.2管理结构混乱，没有完整的内部控制体系唯有有始有终地对待成本控制工作，才能够帮助企业实现成由于

3、施工企业总是有多个项目同时开工或交错开工，人本控制的目标。员也都是交替参与项目，对成本管理不能责任到人、到项目部，费用也多会在财务核算上混淆不清。同时由于有些项目1成本管理的概述扫尾拖沓，成本支出了结不清，也多是因为管理结构交叉，所谓成本管理通常情况下是指，在生产经营过程中，施多头管理造成，根本做不到项目决算后的成本结算和分析，工企业对各项成本进行核算、分析、决策和控制等一系列管造成单项目盈亏搞不清楚。绩效管理重收入，轻支出的配比。理行为的总称。对于成本管理来说，其职能主要包括：成本内控制度不健全，不能从源头控制企业成本费用的合理支预测、成本

4、决策、成本计划等。对于施工企业来说，工程项出，造成间接费用办公费、差旅费、招待费的居高不下。企目作为“窗口”，是生产、管理的基础，更是经济效益的源业成本控制没有管理意识，组织架构和制度支撑。泉。所以，建筑施工企业在日常管理过程中，需要以工程项3.3成本控制方法落后目管理为中心，采取措施提高项目的质量，这是其生存和发现在的很多施工企业，对于成本控制还是停留在原始的展的基础。在对工程项目进行管理的过程中，项目的经营成粗放式管理，管理部门还只是停留在财务部门，然而财务部果受项目成本管理的影响和制约。为了使项目成本控制在计门由于对项目设计，工程定额，

5、材料采购等环节的成本控制划目标之内，承包人对项目成本进行预测、计划、控制等一缺乏参与，在成本控制设置上就会考虑不周；另一方面，多系列的管理工作，对于建筑施工企业来说，这是进行成本管数企业对成本控制缺乏目标设置，只是在事中核算监督，更理的核心内容，运用必要的技术与管理手段，在项目施工过没有事后评估和考核。难以真正达到控制施工成本的目的和程中，对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督。工程效果。项目成本管理与控制是一个系统的工程，往往从项目中标开4控制工程项目成本的途径始到施工准备、现场施工，直接贯穿于施工过程中的每个环节。通过对工程项目成本进行

6、控制，帮助建筑施工企业获取最大的经济效益，这是建筑施工企业求生存、谋发展的根本2建筑施工企业成本控制的含义保证。对于建筑施工企业来说，通过成本控制进一步满足最在对工程项目成本进行管理的过程中，成本控制作为其低目标成本的需要，对于建筑施工企业来说，对成本进行控中的一部分，对成本进行控制，是进一步满足工程项目成本制是管理成本的关键所在。在整个施工过程中，一直延续着管理的需要。建筑施工企业在生产经营过程中，对成本实施成本控制工作，从成本控制的全过程来看，投标阶段是进行控制，实际上就是对各种耗费进行管理和控制，通常情况下成本控制的源头，并且贯穿在施工

7、准备阶段、施工阶段，以有广义和狭义之分，前者是对成本管理的不同环节、不同方及到工程项目竣工，在整个工程项目施工过程中，上述环节面进行控制，主要包括：成本预测、成本计划等；后者主要是对成本进行管理、控制的节流阶段，施工企业的经济效益控制施工阶段的成本，即采取一定的措施，在预先确定的计受全过程的影响和制约。划成本范围内，对施工过程中的成本耗费进行限制，然后对4.1投标阶段工程成本控制比实际成本与计划成本之间的差异，并对其进行分析，寻找获取工程项目施工权对于建筑施工企业来说是从投标产生差异的原因，进而制定相应的对策，不断降低企业的生阶段开始的，并且

8、投标阶段也是施工企业管理控制成本的开产成本。始阶段。在该阶段，建筑施工企业对施工成本进行管理和控制，其主要工作就是对投标报价进行编制，通过对目标成本3施工企业成本控