生技部内部管理考核细则.doc

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1、生技部内部管理考核细则生技部内部管理考核细则生技部内部管理考核细则　　生技部内部管理考核细则　　为了积极推进本部门整体工作，全面提高工作效率和工作质量，严格日常工作管理制度，努力完成好煤矿生产建设管理和工程技术服务工作，结合本部门具体实际，特制定此考核细则，具体从德、能、勤、绩四方面进行考核奖罚。　　(一)、德　　1、考核目标　　能积极学习，努力提高政治理论素养，拥护党的领导，热爱祖国，积极参加集体组织的各类政治学习和各项政治活动，遵守国家政策法规和煤矿各项规章制度、劳动纪律等，培养良好德职业道德，热爱本职工作，珍惜自己的工作岗位，兢兢业业、顾全大局，廉洁奉公，作风正派，注重提高自身

2、道德品行，尊敬领导、老同志，礼让三先，注重个人仪表，团结互助，勤俭节约，树立健康向上的个人形象。　　2、奖罚条款　　a、有重大先进事迹、立功、见义勇为等特殊表现的，应号召本部门人员向他学习，并奖励100～500元。　　b、顶风而上，严重违反煤矿各类规章制度的，视严重程度扣罚50～200元。　　c、工作态度不端正，玩忽职守，消极怠工，铺张浪费，造成有损单位名誉或经济损失的,视严重程度扣罚200～500元，特别严重的以矿部扣罚为准。　　d、无故不参加集体组织的各类政治学习和各项政治活动，缺席一次扣罚20元。　　(二)、能　　1、考核目标　　努力提高个人综合业务水平，加强业务理论学习，虚心

3、请教各位有经验的领导和专家，注重理论联系实际、书本结合现场，及时总结工作出现的经验教训，培养发现问题、分析问题和解决问题的能力，注重发展全局、统筹思想和独立工作的能力，积极鼓励提高科研写作能力，发扬特别能钻研、特别能创新的精神，扎实工作，积极应变、冷静、科学的完成好每一项工作任务，逐步形成一个具有较强的创造力和战斗力的集体。　　2、奖罚条款　　a、完成或协助完成重大科技攻关项目和技改方案的，创造性的提出具有重大影响的合理化建议的，奖励500～2000元。　　b、在国家级、省级刊物发表著作的，国家级每篇奖励50元，省级每篇奖励20元。　　C、在各类突击工作或临时增加的任务中紧靠工作岗位

4、、态度积极、扎实肯干、表现突出的奖励100～500元。　　(三)勤　　1、考核目标　　严格遵守考勤制度，认真执行上下班签到制度，不迟到，不早退，不旷工，有事缺勤要履行请假手续。积极端正工作态度，主动承担工作任务，服从领导组织安排，加强工作责任心和奉献意识的培养，工作中应实干认干，勤跑现场，多和相关部门沟通，工作任务应注重落实，确保完成的质量和效率。卫生区、办公室和宿舍卫生要勤打扫、不乱扔杂物，保持环境整洁，养成良好的工作生活卫生习惯。　　2、奖罚条款　　a、工作踏实认真，较好的完成了工作任务且当月出勤为满勤的，奖励50元。　　b、值班记录不能按时认真填写(按时指当班下班后2个小时以内

5、)，不能及时反映当班工程量和非正常情况的，一次扣罚50元。　　c、不认真履行请销假制度，多次迟到、早退,每次扣罚20元。　　d、无故缺勤、旷工，一次扣罚50元。　　e、卫生值日不到位，不能保证值日质量的，一次扣罚20元。　　f、个人值班以及办公室正常上班期间任何人不得从事与上班内容无关或影响正常上班秩序的事情，发现一次扣罚20元。　　g、值班人员严禁酒后下井，发现一次扣罚50元。　　(四)绩　　1、考核目标　　统筹规划，科学组织，围绕煤矿早日投产这一目标，细化分工，认真排队，狠抓落实，科学、合理的编制月度施工计划和年度施工计划，严格监督管理各矿建施工单位，重点加强安全和质量管理，确保

6、每月施工计划在安全的前提下保质、保量、按时完成。全面调动每位人员的积极性，注重日常工作中的细节管理，各类验收应从严要求，关键环节要全程监督，严格把关。　　2、奖罚条款　　a、通过科学管理，积极督促，当月施工任务超额完成、且安全无事故，申请矿部给予酢情奖励。　　b、当班有重大情况发生却未能及时发现或没能及时汇报的，一次扣罚100元。　　c、确实因本部门监督管理不利而造成施工单位出现重大安全生产事故或矿建施工出现较大的质量问题或安全隐患，扣罚责任人员200-500元，特别严重的以矿部扣罚为准。　　d、确实因本部门监督管理不利而造成施工单位当月施工计划未能保质、保量完成，扣罚责任人员100

7、～500元。　　以上奖罚与煤矿奖罚有重复的以煤矿奖罚为准。