关于建筑产品质量控制的思考.pdf

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1、■离地产号刊工程技术2014年6月刊·41·关于建筑产品质量控制的思考王德旭(合肥旭滨房地产开发有限公司安徽合肥230601)【摘要】近年来，建筑房地产业发展些信誉差、履行能力差(先诚信中标后失信“目标成本”的制定要遵循规范原则、速度在日益加快，但建筑产品质量在一定履行)的施工单位和项目经理一个钻空机市场原则，保证施工单位合理的利润。过程度上却呈现明显下滑趋势，出现了诸如会。程执行过程中我们要做到不唯“目标成“某大型城市倒楼事件”、“某大型房地产公3．2、建设单位盲目追求“目标成本”本”，对于明显不合理的目标成本及时纠司质量问

2、题曝光事件”等恶劣影响事件。建设单位为了追求固定的利润，往往正。【关键词】建筑产品；质量控制会事先制定一个“目标成本”，超出目标成4．3、加强设计管理本的标一律不予接受。熟不知，这些目标成加强设计管理，主要有以下途径：一是引言：随着经济的发展，建筑行业的本有些是不合理的、低于施工成本价的，拿设计院自身加强出图质量；二是政府审图繁荣外衣已逐渐挡不住其内在的质量问低于施工成本价的目标成本招标，施工质机构把好审图关；三是建设单位、施工单题。工程建筑质量问题频频发生，引起了量能保证吗?位，监理单位在施工过程中，对图纸设计明广大群众的关

3、注。如何提高建筑工程的3．3、设计单位设计缺陷显不合理的地方敢于提出，以便及时纠正；质量，成为了人们热议的焦点。房屋工程设计单位的设计图纸存在缺陷究其原四是建设单位不可干预设计。质量的影响因素很多，例如：建筑的地理因主要有三个原因：一是设计单位迫于建4．4、加强施工质量管理位置，地势、地形、地质，施工建筑的设设单位压力，仓促出图，图纸质量不高；二加强施工质量管理，主要有以下途径：计、材料，以及管理制度的实施情况等，是图纸很多细部做法没有深化，三是建设一是建立健全质量控制体系；二是做到都是影响房屋质量好坏的关键。因此，为单位为了

4、成本最低化对设计进行干涉，诸“PDCA”循环，三是施工过程中做到“三检了提高房屋建筑质量，我们应该加强对如含筋量。制”，四是把控好隐蔽验收，五是做到有奖房屋建筑施工的监管力度，从多方面多3．4、施工单位质量管理差有罚。角度评价房屋的工程质量，切实把质量施工单位质量意识淡薄，在专职质量4．5、加强对监理的管理安全作为建筑的第一要务，找好建筑质员设置方面往往是不设置或者设置数量偏一是建设单位要选择优秀的监理单量，保证企业、个人、国家的经济利益和少再或者是设置的专职质量员没有经验、位；二是要建设单位对监理单位要实施广大人民群众的生命

5、安全乃至整个社会没有权力；在工序交接检方面更是不重视，动态考核；三是赋予监理一定的执行权的和谐和稳定。前一道工序没有经过自检、交接检、专职质力。1、质量的概念可分为广义和狭义两种量员检查就擅自进入下一道工序。5、面对我国存在的质量控制问题提出的《辞海》中对质量的定义是：质量是产3．5、施工单位偷工减料针对措施如下品(劳务)或工作质量的优劣程度，这是一偷工减料行为一是偷工，二是减料。5．1、强化对分包单位的审查方法和力种较为广义的质量的概念；狭义的质量则“偷工”就是偷人工，降低人工操作质量；度，对于有实力的分包单位优先选择。仅仅

6、指产品(劳务)的质量。“减料”就是减少材料或者是使用不合格或5．2、建立工程质量综合评判模型，加2、建筑工程质量控制的特点次品材料。偷工减料行为是一个非常恶劣强质量控制的效果和作用。质量控制的特点，影响质量的要素多，的行为，擅自降低了产品质量或致使产品5．3、建立工程质量改进模型，做好工如设计、材料、机械地形、地貌、成本、建设质量存在重大质量安全隐患，严重损害了程质量改进过程。周期等等，均直接影响工程项目的质量，容建设单位、施工单位的品牌以及业主客户5．4、加强施工技术文件的审查和管易产生判断错误，因此需要运用到质量控的利益。

7、理，提高技术部门的人员素质和培养。制。对项目施工而言、质量控制就是为了确3．6、监理单位监理不到位5．5、规范施工项目全过程质量控制保合同、规范所规定的质量标准，所采取的目前，监理行业由于待遇偏低等原因，和现场管理，提高质量控制标准和执行一系列检测、监控措施、手段和方法。在进整个监理行业的水平在不断地下滑，监理力。行项目施工质量控制过程中，应遵守以下在现场往往只是履行一个身份而已，对于6、结束语原则：质量第一原则。市场经济经营的原则自身肩负的职责履行不到位。“百年大计，质量第一”，一个企业只是质量第一。房屋建筑产品作为一种特殊

8、3．7、地方政府监管部门监管不力有生产的产品质量得到保证了，它才能长的商品，使用年限较长，是“百年大计”直接地方政府监管部门往往因某些利益驱久立足于社会。食品行业巨头三鹿集团就关系到人们的生命财产安全。使，往往会放松或妥协对建筑产品的监管是因奶粉质量问题，企业声誉急剧下降，3