关于建筑工地质量安全控制的思考.pdf

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1、２０１４年第２０期（总第１４９期）江西建材工程管理关于建筑工地质量安全控制的思考■郑良发■九江市建设工程质量检测中心，江西九江３３２０００摘要：近年来，伴随着我国第二产业的发展，建筑施工现场出现的意外事故数为零。这些都源于建筑企业对施工人员安全教育不及时、不落实，从业量逐年增多。因此，对于建筑工地而言，加强质量安全控制势在必行。人员的素质不能满足安全施工的需要。作为建筑业，对于从业人员特本文从当下建筑工地的现状入手，通过分析施工现场存在的安全隐患，别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护来更进一步的加强建筑工地的安全质量

2、控制，从而将安全生产作为工作意识差，如果没有经过一系列科学的培训，单单是追求片面的经济效益的重心，在认真贯彻和落实党的指导方针的前提下，加强建筑工地的质和效率，便随意任用的现象极为普遍。因此，在建筑工地的施工现场，量安全控制工作的开展。违章作业的现象比较严重，而且多数人员未经培训就上岗。因此，加强关键词：建筑工地施工现场安全管理控制思考施工人员的安全意识和专业认识，进行岗前培训都是加强建筑工地质量安全控制的范畴。近年来，伴随着我国经济的快速发展，建筑业也迎来了事业发展的２建筑工地安全控制的思考春天。但是，近年来，建筑业在发展过程当中，也伴随着

3、许多问题的出２．１树立安全生产观念现，尤其是在建筑工地的施工现场，由于工作人员数量偏多、工程工期在建筑工地的各个环节，都需要树立安全的生产观念。建筑企业要求比较紧张，作业环境比较危险，工作人员安全意识较低等原因，导可以在工地张贴一些安全生产的标语，可以实时提醒现场作业的工作致当下我国的建筑工地施工现场不断的出现安全事故，危害工作人员人员注重操作的合理性。同时，树立安全生产观念更重要的是将安全的身心。伴随着国家政策的不断出台，对于安全生产三令五申，因此，工作的理念贯穿于项目施工的始末，这样，才能保证安全生产在实践过在党的政策方针指导下，必须要加

4、强建筑工地施工现场的安全控制工程当中拥有一个正确的意识指导。贯穿于工期、质量和技术的任一要作的开展。通过加强质量控制，来实现从安全生产到科学生产作业的素之中，这样才能保证在现场施工的各个环节当中，操作人员、工作人过渡。这样，在保证工作人员生命安全的同时，可以更好的为城市经济员都有较好的安全意识和自我保护意识。这样，不仅可以降低经济上发展做出贡献，更好的促进和谐社会的构建。损失，可以保证每个从业者的生命安全。同时，对于建筑公司企业，对１当下建筑工地施工现场存在的问题外树立良好的企业形象都具有重要的意义。１．１安全生产管理制度不落实２．２增强建筑

5、企业领导对建筑安全生产的重视在当下的建筑工地，对于安全生产的管理相当落后，由于作业人数在建筑企业当中，安全一直是发展的核心。做好安全生产是每个众多，管理层面相当混乱。同时，在施工现场，建筑工程企业对于安全建筑企业在管理上反复强调的问题。要想使得建筑安全工作能够更好生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，从而导致在施工现场没有一个的开展，就需要借助建筑企业领导对安全工作有高度的认识。因为只明确的管理办法。即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生有他们认识到安全施工的重要性，企业下面的工作层，才会更加重视这产措施不到位、落实不力。对于建筑企业而

6、言，很少有组织者管理者愿些问题，在安全工作开展过程当中，不敢怠慢。因此，要强化对企业法意呆在建筑工程工地的施工现场，对于工地人员的管理通常由带领的定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全“老乡”进行管理。这样，班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结生产的方针、政策和法律、法规。在建筑企业管理层，树立起只有做到合；工地的安全保障体系薄弱，对于基层的处于建筑工地施工现场的工真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深作人员管理办法相当混乱。而项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者刻理解安全生产的重要性和必要性

7、，并使之落实到行动中。对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改，安全生产管理制度不２．３加强施工队伍的安全教育与培训能从根本上落到实处。安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业１．２管理人员工作职能不能发挥务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实在建筑工地的施工现场，建筑单位所委派的管理人员往往不能发行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、挥自己的工作职能。对于施工现场的质量管理，安全作业工作管理更标准化的工作习惯。认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时是无从谈起。安全管理

8、机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能满足工程的实际需要，对于建筑工地施工现场管理而言，管理人员流动