关于建筑施工管理的几点思考.pdf

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1、２０１５年第１６期（总第１６９期）江西建材工程管理关于建筑施工管理的几点思考■许建锋■广州建筑股份有限公司，广东广州５１００３０摘要：近几年，随着社会的不断发展，建筑行业的发展也越来越快，建筑行业的员的安全，那么对于工程的进度和质量也就很难保证了，这将会对企业地位在不断地提升，因此，建筑行业内部的施工管理对于企业的发展就造成巨大的损失。具有了举足轻重的作用，本文就关于目前建筑施工管理的要求、建筑施２．２对工地施工人员的管理问题工管理中存在的问题以及如何解决这些问题提出了自己的一些看法和建筑行业目前还是劳动力密集型行业，需要大量的施工人员才能相应的解决措施。将其顺利完成。建筑工人中部分人员文

2、化水平较低，个人修养有待提关键词：建筑工程施工管理措施高，对工程建筑中的图纸不能正确的解读和分析，可能会在工作过程中犯下错误，比如，搭建脚手架时不按规范进行，导致安装的脚手架出现建筑施工管理贯穿了整个建筑施工的过程，对工程施工质量、施工松动现象，就会导致出现问题。工地施工人员来源广、数量多，因此对进度、施工成本都有很大的影响，也对整个建筑工程企业的经济收益有于工地施工人员的管理是建筑施工管理的突出难点。很大的影响，因此，建筑施工需要进行规范、科学的管理。目前我国的２．３施工现场管理力度不足建筑施工管理初具规模，也出现了符合当代建筑施工管理的模式，但是很多情况下工地都会存放大量的建筑材料和大

3、型的工地施工机想要更好地进行建筑施工管理的方式，还需要进行不断地探索和努力。械。那么如何将上述的材料和机械进行管理是我国目前施工现场管理我们通常所说的施工管理工作，就是一种服务于具有专门目标和的重要问题。根据实践经验可以得知，我国大部分工地普遍存在材料在特定限制的资源、时间，完成一项复杂的专业工程的管理工作，是一乱堆乱放的现象，有的材料甚至长时间暴晒在太阳底下，风吹雨打，时项系统的、科学的、严谨的质量工程管理、监督以及资源调用和指挥的间长了可能会对材料的质量有一定的影响，管理人员对此现象也不重全部过程的先进管理活动。视，长年累月造成浪费，也为以后的工程质量埋下隐患。１对建筑施工现场的管理要

4、求２．４建筑施工管理制度不完善施工现场是整个工程建筑过程中最重要也是出现未知因素最多的很多建筑施工工地由于制度不完善，对于施工现场管理没有底气，一部分，因此，加强施工现场的管理，可以有效提高工程进度，降低未知导致不能实行科学、有效的管理。当前阶段，施工单位已经对施工管理因素对整个工程质量的影响，严格遵循规章制度，规范操作。操作流程有了一定的认识，开始出台相关规章制度去规范施工，但是通常制定好应科学、合理，对每一项的施工过程都能做到有效控制和把握，坚决杜后就会用于每一个施工现场，忽略了每一个不同的施工现场会有不同绝出现随意更改和不规范操作。这样才会提高整个工程管理的效率，的情况发生，因此没有

5、好的效果。由于制度的不完善，也导致现场管理最大化的提高各类施工建材的利用率，才能从本质上提高施工管理的人员在进行管理时态度懒散，管理意识不强烈，不能发挥自身的管理作水平。用，而且当问题出现时不能有效的确定责任人，因此很多管理人员存在提高现场管理人员的管理水平，做到专人管理，遇到事情不推诿，侥幸心理。不相互推卸责任，能及时有效的解决问题，这样管理人员的工作意识和３加强建筑施工管理的几点建议警惕性才会提高。３．１加强施工安全管理在建筑施工的管理过程中，工程进度是一方面，工程的质量才是最首先推行安全生产责任制度，安全生产责任制度对推动施工单位终目的，因此，在工程管理中一定要有科学合理的预算，要减

6、少不必要的安全生产建设有很重要的作用。要在具体工作中加大安全生产责任的花费，将工程费用花在最重要的地方。制度，首先就要施工单位管理部门进行制度的确立，与施工的相关人员２建筑工程管理中存在的签订安全责任书，与相关责任人也签订安全责任书，将安全责任与全年２．１安全问题的考核挂钩，对于安全工作做得好的，在年底进行奖励，对于安全事故建筑施工中存在的安全问题大体有以下几种：多发的人，进行少发或不发奖金，已达到促进和落实安全责任意识的作（１）安全帽佩戴不规范问题。有些人安全意识比较淡薄，认为佩戴用。其次施工单位可在施工过程中进行检查，保证施工单位工作的有安全帽特别麻烦，尤其是夏天觉得特别热，因此，在工

7、地经常出现安全序、正常的运行，对于在检查中存在的问题，可对相关责任人进行严肃帽象征性戴戴，或者干脆不带，非常的危险。处理。最后施工单位内部要有很强的处理紧急情况的能力，尽量减小（２）安全带佩戴不规范。在进行一些高空作业时，需要佩戴高空安人员和财产损失，要牢固树立“安全第一”的思想，对待问题要重预防，全带，这是非常必要的，但是有些工人觉得麻烦或者太过相信自己，不还要有一定的处理问题的能力。按规定佩戴安全带，因此，有时就会出