关于建筑施工管理问题的几点思考.pdf

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1、2Q!兰簋i塑【望筮!丝塑j江酉建挝王猩管理关于建筑施工管理问题的几点思考黄雪龙(新干县建筑设计院,江西新干331300)摘要:随着社会经济的快速的发展和时代的进步,建筑行业也逐渐的发展壮大,建筑行业的地位逐年提升,由此以来工程的施工管理的好坏对于项目的发展具有关键性的决定作用,本文就建筑施工管理的质量问题、安全问题、进度问题、成本问题等方面进行简要的探析,供同仁参考与指导。关键词:施工质量安全问题建筑工程施工成本1建筑施工质量管理控制施工质量的核心是施工目标的确定,第一方面:要制定合理符合现实的目标,然后开展来实现。第二方面:要以同类

2、项目施工中可能出现的质量控制主要目标;第三方面:制定施工目标要充分结合企业质量目标机控制中未解决的问题,另外还要考虑到施工中所用产品以及一些施工的特殊要求等。展开目标则是将目标进行详细落实;实现目标就是落实实现目标的过程。任何专业与工序都需要以控制指令为前提,保证工程的顺利实施,推动目标的实现。1.1工程项目复杂在施工工种班组过多的情况下,技术管理工作就显得特别重要,因此,施工人员:(1)必须对施工的图纸有一个充分的了解,从每一道工序开始就要进行熟悉与落实,提高工程的质量;(2)要结合自身的资源情况,其中包括施工队伍、材料的供应与资金、

3、设备是否齐全等情况,来做好施工的计划工作;(3)是做好施工工艺的技术准备,尤其是新技术施工工艺,做好技术储备工作,包括技术管理人员的储备、技术工人的储备等,新工艺的培训,严格遵循施工规范,做好技术交底工作,确保施工过程中每一道工序都在预期的时间范围之内完成。并且对每一个可能出现的突发状况有一个掌握,总而言之就是要让工程要保质保量的完成。1.2材料管理师是前提作为影响施工质量的一个重要因素,施工材料的控制是关键,管理材料要从材料的供应、采购及进场与发放的环节控制,不能忽略任何施工环节,以保证材料每一道施工工序都是合格的。1.3人员管理是关

4、键人员是施工管理的核一t2,,也是质量控制的关键,因此,施工管理的关键在于人员的管理,施工人员首先要对建筑工程项目的质量与进度有一个精确的把握,另外技术管理人员与技术工人是不可分离的,因此在施工管理中要坚持以人为本,培养出团结的精神,打造一个有团结精神的队伍;其次要明确施工队伍的管理体制,加强岗位职责管理,权责分明,注重激励机制的运用,发挥人的主观能动性,保证施工工程的质量。2施工管理进度控制施工进度对施工管理有着重要影响,一个合格的建筑工程·2】8·必须在规定的工期内完成,不然将导致成本增加,后续的管理工作也难以开展,因此把握工程进度

5、是提高建筑施工质量的的关键部分。所以,(1)要控制各项进度,编制进度要在掌握工程量与工序基础的前提下进行;合理的制定工期计划,在招标的过程中,建设单位会提供标底的工期,参照该工期进行,结合自身所获取的最大且合适的资源,合理的制定工期;(2)对计划的实施过程实行全程监控,对其完成情况有一个准确地把握,实行全程监控对于工程的实行具有重要意义,把这项工作做好包括:每周对工程的进度做一个总结,不断地对比分析,看其是否存在着偏差,及时找出原因并解决;(3)要尽量减少赶工期,以影响工程的进度。3施工管理成本控制任何建筑工程的实施都与成本有着紧密的联

6、系,成本不仅是影响工程质量的一个重要因素,也是考察一个项目是否成功的一个重要指标,因此,降低工程成本是提高收益的关键之处,所以成本控制是建设项目施工管理的重中之重。3.1全面控制成本全面控制成本需要遵循一定的原则:全员、全过程的控制,项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容,包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等,要做到成本控制人人有责。3.2动态控制原则建筑施工是一次性的,因此,控制成本要从项目的实施开始,在施工前,要确立目标,在实施过程中,要对成本实施分析与控制,及时的纠正偏差,保持在控制之内;完成施工之后,对成本控制的状况

7、进行总结,为下次提供经验。3.3目标管理原则在项目施工前,要对项目实施成本控制,确定目标,确认目标后要对其是否合理进行验证,避免目标浮高导致浪费,不能过低影响质量,确定目标的合理性,项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。4建筑施工的安全管理安全高于一切,质量百年大计,面对新的形势,新的环境,新的发展,建筑施工企业做好安全质量管理工作,践行科学发展观,坚持以员工为本,实现企业又好又快发展,促进安全发展呈Q!至簋!塑i篁篁!丝塑)江酉建挝王堡篁堡市政设施管理问题及改善措施帅海燕(萍乡市市政设施维修管理处,江西萍乡337000)摘要:随

8、着城市的快速发展,市政设施管理在城市进化发展中也出现了很多问题,如何发现这些问题并且找到解决问题的办法,完善市政设施,提高城市生活品质。关键词:市政基础设施建设管理1市政设施建设过程中存在问题1.1在建设资

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