关于控制建筑材料的生产成本的思考.pdf

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1、2015年12月建材与装饰经济·管理·综述关于控制建筑材料的生产成本的思考丁娜(西南科技大学四川绵阳621000)摘要:随着我国国民经济的发展,建筑业的发展日益壮大,建筑材料在现在建筑工程中占有举足轻重的地位,并成为建筑工程中的核心。建筑材料的成本控制问题直接影响整个建筑行业的经济效益。因此,本文就建筑材料的成本控制问题提出思考,并展开讨论,提出相应的降低成本的对策。关键词:建筑材料;成本控制;思考;对策中图分类号:F406.72文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)49-0155-02

2、1引言到管理者的管理意识薄弱,小到施工人员偷工减料,各自的权责随着我国城市化进程的发展,建筑业成为国民经济的重要组分工不明确,容易造成工作懈怠的现象,最终都会造成建筑材料成部分。建筑工程中的建筑材料费用大约占整个工程造价的50~的耗用不当的结果。70%。由此可见,对建筑材料的成本管理是必不可少的部分。有效3控制建筑材料成本的对策的控制建筑成本将为企业节约成本的同时带来更大的经济效3.1加强现场人员的职业素质益。通过整体到局部的具体分析,了解建筑材料在整个建筑企业①要加强现场施工人员的教育。甚至可以了解部

3、分适用的工中的作用,从每个方面进行调节和控制。从建筑材料的使用、存程技术,建筑材料的合理利用方式,及时引进先进的技术。要求放、管理等方面入手。增大建筑材料的使用效率,以降低建筑材其做到实事求是,高效施工。②对现场施工管理者加强专业培料成本。正确分析企业的现金流,将节约出的资金运用到企业其训。了解适当的建筑材料管理制度,并应用于现实情况中的处他需要的方面,从而增强建筑企业的竞争力。理。面对建筑材料管理不当的现象予以及时的纠正。由此,便可2现如今建筑材料成本控制存在的缺陷大大降低建筑材料成本的消耗。2.1建

4、筑材料的现场管理不当,造成浪费3.2建立健全的成本核算制度由于建筑材料的种类繁多,不同建筑企业未能根据自身特点重点要健全财务部门的建设,培养专业能力强的财务人员。制定合理的建筑材料管理措施。而一些小企业为了节约储存成注重成本费用的分配与归集,为整个建筑企业制定出高效的成本,未将材料进行分类管理,形成粗放式管理,从而造成材料使本管理措施。要适应行业变化,随时更新企业的成本管理方式。用时混乱领用,大型建筑材料搬运过程中的损坏,增大了原材料同时财务部门应关注企业的财务状况和经营状况,及时的观察成本。除此之外,

5、建筑材料的使用不当,影响建筑工程的进度,大到企业财务上的异常现象,并将重要信息上报给管理层,便及时大削弱了建筑企业的行业竞争力,增大建筑材料成本的同时减做出应对措施。少了企业的利润。3.3重视建筑材料质量审核2.2财务部门不能进行有效的成本核算制定健全的事前、事中、事后审核制度,建立合理的建筑材料由于建筑行业属于工业企业的范围,其财务成本核算的重要供应制度,以及高效采购建筑材料的措施。加强控制建筑材料的性和难度将不言而喻。因此,建筑企业的材料成本核算工作对财生产成本的思考,从源头上控制建材成本的质量。并

6、且按照施工务人员具有高标准。对于部分财务部门不健全的建筑企业而言,进度提供相应的建筑材料,避免施工建材的浪费。将不合格的建其成本核算存在较大的漏洞,同时也就不能降低成本,不能为企筑材料进行分类回收存放充,或是做后期退货处理,使资金回业创造出一套适合本企业的成本核算方法。经过长期的积累,企流。确保合格的建筑材料进入工程现场。以尽可能少的建筑材料业将会出现成本增加,利润降低的现象,从而企业竞争力降低。消耗量创造出最大的经济价值。2.3不重视工程质量导致材料成本增加3.4制定全面管理制度,加强团队建设建筑企业

7、的工程质量是造成企业利润一个重要因素。一些企从管理模式上着手。从公司整体工程规划到施工细节按照建业的施工单位在施工之前没有制定合理的质量标准,从而在施设监理规定和实施细则进行,完善职责分工制度,权责明确,落工阶段会出现建筑材料质量不达标的现象,造成多次返工的情实责任。完善工程进度的监督管理制度,对建筑材料成本进行重况。成倍的消耗了建筑材料,使得材料成本超出预期,甚至会造点管理。及时记录建筑材料的使用情况,并将使用信息统计完成资金周转不足的,最终导致工程项目停滞不前,给整个公司带成,报送财务部门进行有效的

8、成本分析,为下一阶段的成本控制来不可估量的损失。做出有效的分析,并提供切实的建议。整个企业是个整体,每个2.4整个建筑团队没有健全的管理模式部门既有分工,又有联系。最终,在全面的管理制度下,实现企业然而,拥有健全的管理模式也是影响材料成本的重要因素之的利润最大化。一。由于一些建筑企业的工程项目没有一套正确的管理模式,就4结束语会出现管理松散的现象。整个工程进度没有预先计划的制约,大综上所诉,建筑材料的生产成本控制在建筑企业中存在着重·155

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