关于建筑施工管理创新的思考.pdf

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1、关于建筑施工管理创新的思考王宇吉林省珲煤集团建设工程有限公司摘要：建筑行业作为我国重要的支柱产业，对我国的经济发展起着重要的推动作用。要保障建筑行业的顺利发展，必须不断提高和保障建筑工程质量，而不能简单的认为影响工程质量只与材料、造价以及控制等方面的客观因素有关，同时还必须依赖于科学的建筑施工管理。本文结合本人多年的工作实践经验，从建筑施工管理的重要性和当前建筑施工管理的现状进行分析，来探讨建筑施工管理方面的创新之策，从而为更好的提升和保障建gLx-程质量起到促进作用。关键词：建筑施工管理；现状分析；创新1前言创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也

2、是社会取得不断进步的源泉。在建筑施工管理中不断加强对管理创新的投入，也是当前建筑行业发展的大势所趋。因此，注重对建筑施工管理方面的创新，对于提升建筑管理水平，提高企业经济的管理效益和经济效益，保证建筑工程施工的顺利进行意义重大。2建筑施工管理的重要性在具体的建筑施工中，管理工作的好坏直接影响到建筑工程的质量、工期和成本。因此，伴随着社会主义市场经济体制的不断完善，人们逐渐清晰的认识到建筑施工的科学管理对于实际建筑施工至关重要，具体表现如下：2．1有利于降低建筑施工成本管理工作的好坏在很大程度上决定着建筑施工成本的高低。建筑施工管理种的资源平衡、资源优化、工作分解等一系

3、列施工管理方法和技术的使用，能够较为精确的确保个个项目的有效衔接，充分实现社会资源的合理化配置，较为准确的将项目中的关键资源和重点资源按照项目的重要程度进行合理化配置，从而确保了个个项目都能按时保质保量的完成，大大削减了建筑施工成本，提升建筑工程效益。2．2有利于降低建筑施工分险对于建筑行业自身而言，风险是无时无刻不存在的，分险的高低直接关系到建筑施工是否能够顺利开展。同时，分险管理作为施工管理种的重要部分，科学的建筑施工管理能够有效的规避和降低具体施工环节中存在的不确定因素对于施工项目的损害，来对项目中存在的隐患问题做出提早预设和处理，从而确保了每个建筑施工项目都能

4、够有据可依，而不带有盲目性和随意性，从而大大降低了建筑施工的分险。2．3有利于提升建筑施工效率建筑施工管理不但有利于工程质量的提高、减少企业成本，也有利于提升建筑的施工效率。效率的高低直接关系到建筑行业是否能够顺利开展，能否更好的带动我国经济的迅速发展。其中建筑施工管理中含有的的一系列沟通管理、人力资源的方法，都能够有效的提高各个项目全体人员的士气和工作效率，使他们保持积极乐观的精神状态投入工作，从而更高效的提高项目施工力量的战斗力。3建筑施工管理的现状分析伴随着社会的不断向前发展，人们的生活水平不断的提高，人们对建筑行业的发展也越来越关注。在对建筑行业的密切关注下，

5、也对建筑施工管理提出了更高的要求。从当前来看，我国的建筑行业伴随着改革开放的春风取得了巨大的发展，建筑行业规模庞大，进入了更高层次，但与世界先进水平相比，仍有较大差距，具体表现如下：3．1缺乏专业化的管理人才建筑施工管理最终还是要归结于人的管理，因此要做好建筑施工管理，必须紧紧依赖于专业化的管理人才。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争，对于建筑行业自身而言，也需要专业化的人才队伍来管理。相反，在我国的建筑行业中，仍然缺少这些较为专业化的人才队伍，当前很多管理人员的管理经验都不是丰富，领导也对其管理人员的重视程度不高，造成专业化的人才队伍建设速度较为缓慢，同时缺少必要的

6、资金扶助，导致管理人才匮乏，严重不足。3．2缺乏必要的法律规范近几年来，尽管伴随着民主政治的不断推广和延伸，人们的法律意识不断增强，相应的法律法规得到完善，关于建筑工程管理方面的法律法规也相继出台，但是多数都是针对招标投标等方面做出的指导性意见，但是对具体的工程管理细节方面没有提出具体的法律要求，仍然存在着很大的漏洞需要弥补，从而不仅造成我国建筑工程管理领域的混乱不堪，同时也对我国的建筑行业自身形象造成负面影响，从而制约着我国建筑行业向着更好的方向进一步发展。3．3缺乏建筑工程管理意识管理意识的强与弱，对于打造一个精品团队至关重要。纵观我国的建筑行业，往往缺乏的就是建

7、筑工程管理意识。大部分建筑行业种的管理和决策层并不过多的重视团队管理，而只是将注意力集中于追求高效快节奏高收益，经常会利用一些强制性的指令加强对整个团队的管理，建筑工程管理意识薄弱，往往采取的决策主观意识较强，轻视团队人的集体智慧，从而过多的将注意力用于解决工程项目中的技术难题，从而很明显的曝露出对建筑工程管理的认识不到位，不全面。4建筑施工管理的创新之处4．1要选择适当的建筑施工管理人才建筑施工管理人才是建筑施工企业的中坚力量，建筑施1962016．04工管理人才能力与素质的高低决定了建筑施工企业的兴衰成败，拥有高素质的建筑施T管理人才是企业核心竞