领导艺术与授权管理.doc

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1、²课程名称：《领导艺术与授权管理》²课程目的优秀领导应有的表现；如何成为培养下属成长的领导；自我激励和激励员工；如何有效授权；²适合对象公司中高层管理人员²培训方式·案例剖析:引导学员发现问题，解决问题，把有效的解决方案融汇到现实案例中。·互动交流:鼓励学员从切深经历出发，体验学习的乐趣。·紧扣主题:围绕交流的主题，深入挖掘。激发学员潜意识，提升学员的思考能力。·实战摹拟:一切从实战出发，现场解决学员提出的问题，提升学员解决问题的能力。²课时安排一天（八课时六小时）²课程大纲一、关于领导与领导艺术●员工心目中的

2、领导●从企业寿命看领导功过●什么是领导？什么是领导艺术？●四种不同的领导风格●反败为胜的领导艺术二、教练的艺术――培育优秀下属²为什么要培育下属？²如何成为优秀教练？²培养接班人――建立“人才加速储备库”三、激励的艺术――提升下属的满意度²关注员工的工作动机²四种类型下属的激励技巧²激励的BEST策略四、授权的艺术²为什么要授权？²授权的原则有哪些？²如何确定授权的范围？²如何有效授权？²信任――授权的基础²选择合适的人²授权≠弃权五、沟通的艺术²沟通的定义与三大要素²如何向上、向下、水平沟通²备注在合作中，本

3、大纲会根据客户的实际需要，进行修改，增减课程内容。²主讲老师老师