中国风电设备企业跨国并购技术创新动因

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1、2014年第l6期sciedTe。mentRese．drch2014N0_16doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2014．16．021中国风电设备企业跨国并购的技术创新动因乔光辉(1．中国矿业大学管理学院，江苏徐州221116；2．连云港中复连众复合材料集团，江苏连云港222006)摘要：通过对文献的分析研究，结合z公司技术创新动因的跨国并购案例，根据国际生产折衷理论，从所有权优势、内部化和区位优势分析风电设备企业跨国并购的技术创新动因。研究表明：风电设备企业跨国并购有技术创新动因，不仅为了获得技术，而且利用被并购企业研发机构逆向融合企业在国内的研发机构，搭建国际化创新

2、平台，获得技术创新优势，增强竞争力。研究技术创新动因的跨国并购，对企业提升科技创新能力具有重要的现实与理论意义。关键词：跨国并购；技术创新；案例研究；协同创新中图分类号：F204文献标志码：A文章编号：1000—7695(2014)16—0109—06TechnicalInnovationMotiveinCross—borderM&A0fChineseWindEnergyEquipmentManufacturersQIAOGuanghui-(1．SchoolofManagement，ChinaUniversityofMiningandTechnology，Xuzhou221116，China；

3、2．LianyungangZhongfuLianzhongCompositesGroup，Lianyungang222006，China)Abstract：Therelevantinformationandliteraturearesummarizedfirstlyinthisthesis．ThecaseofZCompanyaboutthecross—borderM＆Aisresearchedandthetechnicalinnovationmotivationofcross～borderM＆Aisanalyzed．fromtheangleofownershipadvantages，inter

4、nalizationandlocaladvantages，basedonthetheoryofEclecticParadigmofInterna—tionalProduction．Theresearchshowsthatthecross—borderM＆AofChinesewindenergyequipmentmanufacturershastechnicalinnovationmotivation．ThatmeansthemotivationofM＆Aisnotonlytoacquiretechnology．butalsotointegratethedomesticR&Dinstitutes

5、inareversedwayanderecttheplatformforinternationaltechnicalinnovation．Onthisp]at—formtheChineseenterprisescouldintegratetheresourcesofadvancedinternationaltechnicalinnovation，acquireandstrengthentheadvantagesoftechnicalinnovation，upgradecore—competence，andenhancetheinternationalcompetitive—ness．Keywo

6、rds：cross—borderM&A；technicalinnovation；casestudy；collaborativeinnovation在日益激烈的外部竞争环境和渴望寻求突破发展业并购理论的研究。基于跨国并购具有对外直接投的共同作用下，中国风电设备制造企业开始把目光投资和并购的双重特性，国外学者对跨国并购动因的向海外，积极走出国门，希望开拓出一片新的天地。研究主要围绕对外直接投资与企业并购两条线索展越来越多的中国风电设备企业的跨国并购已不开。本文的研究是基于对外直接投资理论体系中的再单纯是以占有资源为目的，而是转向以技术创新国际生产折衷理论开展的。为动因，即通过跨国并购直接获得技术，

7、并利用和邓宁(Dunning)在1977年提出了国际生产折整合被并购企业的研究开发机构，搭建国际化的技衷理论，解释公司对外直接投资所必须具备的各种术创新平台，以吸引诸如人才等关乎技术创新能力决定因素。国际生产折衷理论的核心内容是，企业建设的资源，不断提升技术创新能力，进而增强参从事对外直接投资是由企业本身所拥有的所有权优与国际竞争的核心能力。势、区位优势和内部化优势三大基本因素共同决定的，即所谓O