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时间:2020-04-14
《开展品管圈活动降低消毒供应中心器械返洗率的效果观察-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、开展品管圈活动降低消毒供应中心器械返洗率的效果观察洪花苏梅榕吴倩倩温合辉[摘要】目的:通过开展品管圈活动,降低消毒供应中心器械首次清洗返洗率高的问题,以有效提高工作效率,降低成本。方法:成立品管圈小组,对现状进行调查,分析要因、设定目标、制定对策、组织实施、评估效果以及制定标准清洗流程。结果:消毒供应中心回收的妇产科器械首次清洗返洗率由14.87%下降到4.97%,差异有统计学意义(P2、品管圈;器械首次清洗;返洗率;降低;消毒供应中心【中图分类号】R47[DOI】10.3969~.issn.1672—1756.2015.02.028TheefectofQualityControlCircleactivitiesondecreasingreturn-cleaningratesofequipmentsinCentralSupplyServiceDepartment3、HONGHua,SUMeirong,WUQianqianWENHehui//CentralSterileSupplyDepartment,ZhongshanHos4、pita1XiamenUniversity,Xiamen,Fujianprovince,361004China///ChineseNursingManagement-2015.15r2):215-218[Abstrac~0bjective:Todecreasehighreturn-cleaningratesoffirst-timecleaningofequipmentsinCentralSupplyServiceDepartment(CSSD)throughQualityControlCircleactivities,toimprovew5、orkefficiency,andtoreducecosts.Methods:Weestablishedqualitycontrolcircleteamtoinvestigatecurrentsituation,toanalyzeroot-causes,tosetgoals.toformulatecorrespondingmeasures,toorganizetheimplementation,toevaluateresuks,andtodrawupstandardcleaningflow.Resuks:Thereturn—cleanin6、grateoffirsttimecleaningwasdecreasedfrom14.87%to4.97%forObstetricsandGynecology’sequipmentinCSSDandthedifferencewasstatisticallysignificantr尸<0.01).Conclusion:QualityControlCircleactivitiescouldnotOlllyreducetheratesofreturn-cleaningrateoffirst-timecleaningofequipmentsbut7、alsoreducecost.improveworkinge街cicncy,andimprovethenursingstafs’quantycontrolandinitiativeproblem—solving[Keywords]QualityControlCircle;firsttimecleaningofequipment;return-cleaningrate;decrease;CentralSupp~ServiceDepartment消毒供应中心(CentralSupply对科室存在的问题,利用头脑风暴法,疗器械和物品。Servi8、ceDepartment,CSSD)作为医讨论找出亟需解决的问题,运用品管理1.2选定主题院的物流心脏部门,承担着复用医疗器论和方法展开活动,取得了很好的效果,在6个备选项目(来自日常工作中械、物品的回收、处理、发放等工作,现将具体做法与体会报道如下。和每月质量控制检查发现的问题)上,其质量管理的好坏,直接影响到医护人使用脑力激荡法充分发挥大家的主观1资料与方法员、病人的安全,医院成本的投入等。能动性和丰富的想象力,采用5、3、1.1成立品管圈器械清洗是保证无菌物品质量的重要环l打分标准选定主题,最后选定活动本次品管圈活动圈员共10人,包9、括节,器械返洗的次数和数量又决定着工主题为:降低妇产科器械首次清洗的1名副主任护师、3名主管护师、1名护师、作效率和成本,我院在日常工作中发现4名护士和1名消毒员。由1名副主任护返洗率。衡量指
2、品管圈;器械首次清洗;返洗率;降低;消毒供应中心【中图分类号】R47[DOI】10.3969~.issn.1672—1756.2015.02.028TheefectofQualityControlCircleactivitiesondecreasingreturn-cleaningratesofequipmentsinCentralSupplyServiceDepartment
3、HONGHua,SUMeirong,WUQianqianWENHehui//CentralSterileSupplyDepartment,ZhongshanHos
4、pita1XiamenUniversity,Xiamen,Fujianprovince,361004China///ChineseNursingManagement-2015.15r2):215-218[Abstrac~0bjective:Todecreasehighreturn-cleaningratesoffirst-timecleaningofequipmentsinCentralSupplyServiceDepartment(CSSD)throughQualityControlCircleactivities,toimprovew
5、orkefficiency,andtoreducecosts.Methods:Weestablishedqualitycontrolcircleteamtoinvestigatecurrentsituation,toanalyzeroot-causes,tosetgoals.toformulatecorrespondingmeasures,toorganizetheimplementation,toevaluateresuks,andtodrawupstandardcleaningflow.Resuks:Thereturn—cleanin
6、grateoffirsttimecleaningwasdecreasedfrom14.87%to4.97%forObstetricsandGynecology’sequipmentinCSSDandthedifferencewasstatisticallysignificantr尸<0.01).Conclusion:QualityControlCircleactivitiescouldnotOlllyreducetheratesofreturn-cleaningrateoffirst-timecleaningofequipmentsbut
7、alsoreducecost.improveworkinge街cicncy,andimprovethenursingstafs’quantycontrolandinitiativeproblem—solving[Keywords]QualityControlCircle;firsttimecleaningofequipment;return-cleaningrate;decrease;CentralSupp~ServiceDepartment消毒供应中心(CentralSupply对科室存在的问题,利用头脑风暴法,疗器械和物品。Servi
8、ceDepartment,CSSD)作为医讨论找出亟需解决的问题,运用品管理1.2选定主题院的物流心脏部门,承担着复用医疗器论和方法展开活动,取得了很好的效果,在6个备选项目(来自日常工作中械、物品的回收、处理、发放等工作,现将具体做法与体会报道如下。和每月质量控制检查发现的问题)上,其质量管理的好坏,直接影响到医护人使用脑力激荡法充分发挥大家的主观1资料与方法员、病人的安全,医院成本的投入等。能动性和丰富的想象力,采用5、3、1.1成立品管圈器械清洗是保证无菌物品质量的重要环l打分标准选定主题,最后选定活动本次品管圈活动圈员共10人,包
9、括节,器械返洗的次数和数量又决定着工主题为:降低妇产科器械首次清洗的1名副主任护师、3名主管护师、1名护师、作效率和成本,我院在日常工作中发现4名护士和1名消毒员。由1名副主任护返洗率。衡量指
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