陈良中心小学班主任考核细则.doc

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1、陈良中心小学班主任考核细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任评优选先提供依据，特制定本细则。通过细则的量化考核，将结果同班主任津贴直接挂钩。一、考核办法：1、在校长室指导下，由德育处、少先队大队部具体负责考核工作。2、班级考核采用定期检查、随机抽查、学生评价、量化记分等办法进行综合评定。二、班主任工作考核内容：（一）、完成资料（10分）1、能及时制订本学期班主任工作计划、工作总结，并按时上交。2、正常开展班级活动，并做好各种记录。学校定期

2、检查，少一种扣1分。记载不全酌情扣分。3、及时上交各种资料，按时保质保量向红领巾广播台有送稿件。（二）、学生常规管理（40分）以每周检查的《常规检查考核积分统计表》记载为准，按比例纳入考核。（三）、班级文化建设（20分）1、教室布置：严格按照学校的统一规定张贴表簿，教室有图书角；室内环境情况：要求设有废品回收箱或蛇皮袋，地面保持整洁，墙上无蜘蛛网，文具摆放条理化，洁具放置整齐化。（以每周最后一天检查结果为依据）（8分）2、黑板报：按少先队大队部规定出好每期黑板报。每月评选一次。（以少先队大队部检查结果为依据）（5分）3、班级设立好

3、人好事记载，记载完整。（2分）4、能认真组织好每周一次的班队活动课，每次班队活动时间不得少于40分钟，要求班队活动课有主题，有内容，有备课，有记录。（5分）（四）、财产管理工作（10分）1、爱护学校花草树木，不得攀折花草树木，有一人次扣除2分。及时关闭电灯，不得在课间或晴天开长明灯，有一次扣除2分。（以少队部检查记录为准）2、爱护课桌板凳、门窗、壁画及教室内的财物等公共财产，有人为损坏的，扣2-5分。（以总务处检查记录为准）（五）安全教育工作（15分）坚持做好学生安全教育，一学期班中无安全责任事故和意外伤害事故记5分，发生一起安全

4、责任事故不记分，发生一起意外伤害事故扣5分。（六）关爱学生（５分）经常和学生家长取得联系，每学期对学生进行家访或与家长书面联系，不少于5次（以上交家访纪录为依据，每少一次扣1分）。（七）奖励（20分）1、班级经学校批准组织开展的活动、好人好事在学校社会有一定影响，提高学校声誉的加1-10分。2、班级或学生团体参加校、县、市及市以上竞赛中获奖的加2、5、8分。3、班级被评为校、县、市及以上先进班集体的加2、5、8分。(八)说明：1、班主任经费每学期750元，每月拿出50元考核。“红旗班级”奖班主任50元。下学期起班主任折算3课时。2

5、、班级管理每月考核一次，期末汇总，班主任费在绩效工资中发放，流动红旗奖金当月发放。