白石中心小学班主任月考核细则

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1、白石中心小学班主任考核细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则一、考核内容：1、到岗考勤，教务处负责。（10分）2、班级财产管理，总务处负责。（10分）3、少先队管理，少先队负责。（70分）4、班级成果，教务负责。（10分）二、考核办法；采用百分制记分法。由教务处牵头负责考核，每月考核成1次，考核结果作为班主任津贴发放依据，非班主任考核结果按班主任的1/3计算。三、考核标准：（一）到岗考勤（10分）班主任要做到“升旗

2、、两操（由班主任或搭班出操老师负责）、午休、集会、大扫除”五到位。无故迟到一次扣1分、无故缺席一次扣2分；班主任会议按时参加，迟到、早退一次扣1分、无故缺席一次扣2分；班主任会议按时参加，迟到、早退一次扣3分；学校大型集会活动组织学生，按时参加，迟到、早退一次扣2分，无故缺席一次扣3分。（二）班级财产管理。（10分）1、班级的课桌凳如有意损坏者每张课桌扣班级3-5分；每条凳子扣1-3分；桌面有损坏（用小刀刻画或挖洞），每张扣2分；饮水机有损坏，照价赔偿。2、教室内的玻璃、门窗，如有故意损坏者，根据情况予以扣3—5分。放学后，教室要锁门关窗，星期五下午放学后

3、，要及时关好寝室门窗否则，均扣班级3分。3、故意涂画、破坏墙面或其他设施发现一人次扣3分。4、节约用水、用电。下完自习后，人走不关灯与电风扇，或天气较好，教室明亮，仍开着灯等。用完水后要及时关水龙头，有违者，发现一次扣1分。（三）少先队管理（70分）学生管理常规工作检查主要有：（1）班队活动：（10分）1、班级工作计划总结齐全，内容充实，书写规范，结合班级实际，按时交，内容不充实，不按时交者扣2分。2、按时上班会课，并做好记录，班、队会无故不上或挪作他用发现一次扣1分。3、每天上午与下午的第一节课、最后一节课进行学生点名，如实填写好点名册；做好学生缺勤记录

4、，缺勤跟踪原因，学生生病等记录。少一次扣2分。4、每天要做好晨检与午检记录等工作，若发现学生生病，班主任要及时向值周，分管校长汇报。若汇报不及时，扣2分。晨午检每少一天纪录扣1分。（2）卫生（15分）1、教室（5分）A、地面干净整洁，无垃圾，无杂物，发现一处杂物扣0.5分。B、门窗干净无灰尘，无污迹，每发现一处污迹扣0.5分。C、桌凳及桌面摆放整齐，发现一处不合要求扣0.5分。D、黑板整洁，室内外墙壁无灰尘，每处不合要求扣0.5分。E、卫生工具摆放整齐，不按要求扣0.5分。2、包干区（10分）A、包干区打扫要认真及时，不到位扣 0.5分。注：请在上课前打扫

5、干净。B、无纸屑、杂物、并安排值日生进行维护，保持洁净。不到位扣0.5分。瓷砖干净，垃圾桶及时清倒，涉及楼道、橱窗的要无蛛网污迹，不到位扣0.5分。C、及时清除花坛内外杂草。不到位扣0.5分。3、有故意破坏卫生的严重行为，或班级卫生提出警告后仍未打扫，不负责。对班级实行一票否决，当周卫生为0分。（3）、纪律（25分）：包括学生到校、课间纪律、集会纪律、两操纪律等，由值日教师，少先队干部进行检查，每周汇总一次，每周记颁发流动红旗，每获得一次红旗加2分。学期末计算班级纪律得分。具体要求：1、迟到、早退一人次扣0.5分，无故不到一天扣1分，每一人次随便出校门扣0

6、.5分。2、少先队队员每天佩戴红领巾，发现一人次扣0.5分。3、课间不在校园、楼内、班内打闹、大声喧哗，不说脏话，不乱扔果皮脏物违者扣1分。4、课堂纪律好，无乱吵乱闹现象，集会迅速，会间秩序好，违者扣1分。5、按时做好两操，不认真做体操（谁的课谁负责），每一次扣1分，早操、课间操要求在规定时间内做到快、静、齐，全班出满勤，班主任在班级队伍前，副班主任在后，不到位一次扣0.5分（请假除外）原则上班主任领操，如有特殊原因，与副班主任协调。不到位一次扣0.5分。学生每一人次不做操扣1分。（请假除外）6、路队A、选派好路队长；队伍整齐匀称，无讲话声，无人掉队，前后

7、不拥挤、推攘；做到谦让，楼梯保持一个班出行，遇到楼道口下的班级主动停下让先。不到位一次扣0.5分。B、路队走出校门有序地分道行走，校门口做到一条路队出校，要有谦让不拥挤。不到位一次扣0.5分。C、中午不留学生，准时放学，路队必须在15分钟内离开学校。不到位一次扣0.5分。D、集会时不遵守纪律、不服从管理的班级扣1-2分，个人扣0.5分。E、学生违纪由班主任处理，如有严重违纪情况，学校出面解决实行一票否决，当周纪律为0分。（4）升旗（5分）每周一检查。要求：（1）升旗迟到扣0.1分。（2）班级整体队伍列不齐，说话扣0.2分。（5）文化建设（5分）板报（5分）

8、：更换内容符合要求，扣紧主题，文字及版面设计美观。有一样不符合要求