[毕业设计职称论文]浅谈安徽.doc

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1、浅谈安徽、湖北两省民爆行业考察之所得2011年4月20日至4月27H,在省科工局民爆处李润仑处长、宁敏副处长的带领下，我省五个民爆销售企业一同进行了为期七天的它省民爆学习考察。下面浅谈一下这次学习考察后本人的一些心得体会:1、安徽工办办事效率高，为安徽省民爆行业的维稳发展作出了很大贡献。由安徽省工办牵头，汇总公安厅，共同起草了一个关系安徽省民爆全行业规范和发展的行为准则，并上报省人民政府，最终由省长签发，政府令予以成文实施。这一准则使安徽省民爆全行业的具体操作有了一个实施细则，规范了民爆行业的行为，巩固了行业的稳定局面，

2、维护了民爆企业的长远发展。女口，政府令规定在民爆仓库周围划定红线区，任何单位个人在此区域内不得重建建筑物等，这些细节规定，就能很好的保护民爆企业避免大量投资重建库房。2、安徽省、湖北省民爆行业格局与我省有相似之处。根据当时国防科工委的要求，安徽、湖北两省于2007年年底进行了一系列企业改组、重组和整合的工作，最终形成了和我省民爆行业格局相似的生产、销售网络格局。如安徽省72个市县，其中原有民爆企业67家，后为59家；工办通过整合共发了12家经营凭照，销售由12家新成立的市级公司覆盖全省59家市县分公司。湖北省销售企业由原

3、来的73家整合为16家。原则上一个市一个市级公司，共生产、流通23家经营凭照、对4家生产、19家销售（其中含点）。我们湖南，销售是13家新市级公司加长潭浏宁和花垣，共18个家；生产4家，情况基本相同。3、谈谈个人的一些想法。因本人所处公司是新成立的13家市级公司，所以本人更关心两省新公司运行的机制和发展问题。安徽省工办及新组建的新市级公司也正在考虑市级公司的发展，包括发展过程中的人财物分立的一系列问题，并正在探索如何将新公司做强做实的问题，以求不断完善整合后更深层次的再次重组，最终实现全行业的稳定、有序的发展。而湖北省成

4、立的一个联兴公司个人认为办得很好，它的积极作用在于其独立存在于工办和公安认可的一个全行业参与的大平台，通过这个平台，生产、疏通企业可以坐在一起共同抗御风险，并配合工办、公安等部门，联络协调产、供、销等方面的工作。我想，一方面我省科工局也加快脚步，对我省民爆企业下一步如何做实做强，如何解决体制不对等问题予以关心，制定相关政策和实施办法，予以实施。另一方面，我们销售企业自身也必须不断完善、发展、壮大自身。可在本地区尝试自行先部分整合，解决一些不对等的体制问题，或可参照湖北荆门凯龙公司的经验，自行通过对一些人、财物的整合，将总

5、公司市级公司资本扩张，再回收各市县分公司，以此来做实做强企业。总的来说，这次考察拓展了本人的视野，让本人深刻认识到作为株洲地区民爆市级公司的领头人，肩上的担子不可小觑。但这不可惧，本人相信在省科工局的正确领导下，在株洲地区各市县单位的团结协作下，一定可以开创株洲民爆新纪元！株洲震春民用爆破器材有限公司谢坚